Вас попросят сделать это.
В какой-то момент, если это еще не произошло, ваши коллеги или начальник попросят вас сделать что-то глупое. Что- то, что вы знаете , сделает хуже для вас, ваших коллег, возможно, даже для самого бизнеса.
Если вы похожи на большинство разработчиков, вы все равно делаете это.
Это то, что большинство будет делать, верно? Лучше держать голову опущенной, избегать волн и просто делать то, что вам говорят. Безопасность работы больше не вещь, но это одна из лучших вещей, которую вы можете сделать, чтобы сохранить работу, по крайней мере, на некоторое время.
Эта распространенная ошибка создает карьерный гандикап
Это проблема.
Большинство сотрудников хотят сохранить свою работу и своих клиентов. У них нет рычагов или контроля, которые они хотят над своей собственной карьерой. Им нужна их работа . На самом деле, большинство людей боятся потерять работу.
Это имеет каскадный эффект.
Исследования показывают, что страх потерять работу порождает неудовлетворенность работой и отсутствие приверженности работе. Это, в свою очередь, влияет на производительность труда, отрицательно увеличивая вероятность того, что вы потеряете работу. Это порочный круг, который, кажется, повторяется снова и снова.
Но есть что-то хуже, чем страх потери работы.
Это неуместная уверенность или ожидание гарантии занятости, такая уверенность, которая сокрушает вас, когда вы на самом деле отпускаете. Обе эти проблемы являются проблемой, и обе эти проблемы постоянно игнорируются.
Почему это проблема?
Потому что 78 процентов сотрудников живут от зарплаты к зарплате. Сюда входят работники, зарабатывающие 100 000 долларов в год. Это реальная причина, по которой у большинства сотрудников нет рычагов, нет возможности сказать «нет». По этой причине большинство разработчиков не будут бороться со своими коллегами.
Почему разработчики должны бороться со своими коллегами
Что я имею в виду под «бороться»?
Я говорю о способности открыто противостоять кому угодно, независимо от статуса, за их плохое поведение. В какой-то момент вас попросят сделать что-то, что вы считаете неправильным. Это не всегда моральная проблема, иногда это проблема логистики или планирования. В других случаях это проблема производительности. Вот несколько примеров:
- Вас просят сделать что-то сомнительное
- Вам поручено тонко изменить или манипулировать вашими конечными пользователями
- Ваш начальник или коллега просит работу, которая сломает что-то еще
- Ваш начальник или коллега просит работу, которая в будущем приведет к негативным последствиям.
- Вам говорят игнорировать, отвергать или избегать проблемы, требующей немедленного внимания
- Вас просят скрыть проблему или минимизировать ошибку как личную услугу кому-то другому
- Вы безоговорочно должны принять сторону плохой идеи босса или коллеги
- От вас ждут дрянной или некачественной работы, чтобы уложиться в сжатые сроки
- Вас попросят пообещать то, что все знают, что вы не можете (или не должны) доставлять
- Вы попадете в ситуации, когда от вас ожидают выбора между двумя очень плохими результатами
Хорошо, тогда как мне ожидать, что разработчики будут «драться»?
Большую часть времени ваша совесть говорит вам. Вы знаете, когда вы должны говорить в каком-то качестве, будь то для себя или для других. Вы также знаете, что вы чувствуете, когда нет.
Борьба может быть такой простой, как:
- Установка границы: Пожалуйста, не трогайте вещи на моем столе, не спрашивая.
- Сказать нет: нет, это моя годовщина, я не могу прийти в субботу.
- Сообщение о том, что вы хотите: в этом квартале я добавил доход компании в 400 тысяч долларов. Вот почему я ищу повышение на 20%.
- Последствия переноса: если мы добавим эту функцию, она отодвинет дату отправки на 12 недель. Вы хотели, чтобы я продолжил?
- Отказ от признания недействительным : хорошо, что у вас нет проблем с этим. Я делаю так, я не буду делать это.
- Защита ваших интересов: когда кто-то пытается украсть кредит на вашу работу, вы говорите, что это звучит так, будто вы добавляете мою первоначальную идею, и я поддерживаю это.
Есть много маленьких способов сделать то, что правильно. Большую часть времени ваша совесть скажет вам. Все, что вам нужно сделать, это действовать на это. Это ситуации и обстоятельства, в которых большинству разработчиков нужно бороться, но не нужно. Потому что им нужна эта зарплата. Если они пропустят месяц или два, их жизнь развалится.
Вы не можете хорошо бороться без F! @K Off Fund
Когда Полетт Перхах написала « Историю о некоммерческом фонде», она поразила себя. Она показала, как люди воспринимают ужасное поведение окружающих просто потому, что им нужна их работа.
«Несколько недель спустя ваш начальник звонит один на один в своем кабинете, подходит к вам сзади и стоит слишком близко. Его дыхание затуманивает твою шею. Его рука ползет по твоему новому платью. Вы извлекаете. Он говорит: «Извините, я думал…»
Ты знаешь что делать. Вы просто в шоке, обнаружив, что вы этого не делаете. Вы не говорите ему f! @K off. Вы не штурмуете. Все, что вы делаете, это математика. У вас есть 159 долларов в банке, оплата вашего автомобиля и ваши кредитные карты, и вы умрете до того, как снова попросите у отца ссуду, и все это равносильно одной мысли: мне нужна эта работа ».
Это иллюстрировало ежедневную борьбу, через которую она прошла, потому что у нее не было безопасности, в которой она нуждалась. Она терпела ужасные поступки людей в своей жизни.
Это не так плохо, как это .
Хорошей новостью является то, что это не конкурс популярности, поэтому он не должен быть таким плохим. Но это все еще проблема, независимо от того, решена ли она или нет.
- Ваш босс отказывается признать важность контроля версий и отказывается использовать Git. Просто ожидает, что вы положитесь на «резервные копии».
- Один из дизайнеров, с которым вы работаете, постоянно демонстрирует тщеславные функции, которые утроят работу вашей команды. Никто ничего не говорит об этом. Ваш босс постоянно увеличивает свой стек, когда ваша команда не успевает вовремя.
- Ваш менеджер аккаунта является активатором. Клиенты чувствуют, что смещение области видимости является достоинством, поэтому они требуют больше работы без изменения графика. Ожидается, что вы получите эти результаты.
- Один из разработчиков в вашей команде делает ужасную работу . Вы знаете, что его работа дрянная, поэтому вы постоянно убираете за ним. Впрочем, он получает всю награду за твои первозданные правки.
- Вы пишете нетронутый код, который выполняет красиво. Ваши коллеги, которые не поняли, что вы сделали, решили изменить «несколько вещей», они все сломали. Все злые. Разработчик, который внес изменения в ваш код, указывает на вас.
- Вы вынуждены работать с разработчиком prima donna, который считает, что его работа (намного) лучше вашей. Он не возражает говорить об этом ежедневно. Ваш босс говорит, что вы должны работать с ним, поэтому вы принимаете его оскорбления и пытаетесь быстро закончить.
Вы видите, куда я иду с этим, верно?
Есть сотни таких маленьких головных болей, многие из которых возникают ежедневно. Обстоятельства разные, но картина та же. Что-то идет не так. Вы видите это, но решаете держать рот на замке. Вы хотите сохранить свою работу.
Разговор может принести нежелательный ответный удар.
Разработчики, которые борются, платят больше всего
Куинси Ларсон упомянул в сообщении о freeCodeCamp, что повышение ставки сводится только к одной вещи.
Кредитное плечо.
В этом контексте рычаг — это желание уйти . Правильно, то же самое защищает Полетт Перхах со своим фондом F! @K Off. В любой момент времени вам нужно будет уйти с вашей должности или компании. И лучшая часть всего этого?
Есть много способов создать кредитное плечо.
- Вам не нужна зарплата из-за (сбережений, инвестиций, целевого фонда и т. Д.)
- Вы замечательный и известный разработчик, который отлично работает, и с ним приятно работать
- У вас есть связи (или возможность создавать связи), которые выгодны для вашей компании
- Ваша широта знаний огромна. Ты тот человек, к которому все обращаются за ответами на твоей работе
- Вы — единорог (например, комбо разработчик + маркетолог + писатель), настоящий разработчик полного стека или что-то редкое
- Вы знаете / работаете с неясным языком программирования (например, RPG ) в наши дни, но востребованным в крупных компаниях
- У вас есть уникальная способность, которая позволяет вам делать то, что другие разработчики не могут / не будут делать
Вот проблема со всем этим.
Многие разработчики не заинтересованы в создании рычагов в своей карьере. На самом деле, большинство разработчиков ориентированы на одну вещь. Получить работу. Сначала все отлично. Когда они получают работу, они счастливы. Но тогда случается неизбежное.
Ваши коллеги плохо себя ведут.
Они начинают относиться к тебе таким образом, что это меньше, чем ты заслуживаешь. Они начинают совершать ошибки. Затем, когда они видят, что для их плохого поведения нет никаких последствий, они продолжают плохо себя вести.
Почему?
Потому что они верят, что вы ничего с этим не сделаете. Ты действительно собираешься назвать их плохим поведением?
Нет.
Потому что тебе нужна эта работа. Это также причина, почему вы будете робким, когда придет время просить повышение. По крайней мере, они так думают .
Кредитное плечо меняет все это.
Используя кредитное плечо, вы можете создать ту рабочую среду, которая вам нужна. Почему? Кредитное плечо сообщает что-то о вас, куда бы вы ни пошли.
Я нуждаюсь в тебе больше, чем ты мне нужен.
Это неприятная реальность карьерного роста в западной культуре сегодня. Плечо, кажется, является одним из основных контрапунктов, который предотвращает или сводит к минимуму злоупотребления со стороны работодателя.
Какие злоупотребления?
- Министерство юстиции преследует такие компании, как Adobe, Apple, Google, Intel, Intuit и Pixar, за то, что они преднамеренно и незаконно затрудняют сотрудникам смену места работы
- Компании, предлагающие подписные бонусы, которые вы вынуждены возвращать, если вы уходите в течение определенного периода времени (добровольно или нет)
- Опционы на акции, на которые уходит много лет, или которые слишком дороги для осуществления. Вы либо высовываетесь, либо уходите ни с чем
- Секретное соглашение многих крупных компаний не должно переманивать сотрудников друг друга
Не совсем честно, правда?
Именно поэтому вам нужны рычаги в вашей карьере. При правильном использовании рычагов у вас есть инструменты и ресурсы, необходимые для создания желаемой реальности и будущего. Хотите еще больше успеха с кредитным плечом? Слой ваш рычаг как можно больше.
Если вы…
- Разработчик Rockstar, который также является членом сообщества PHP и Zend.
- Финансово ответственный человек с зарплатой от 6 месяцев до 2 лет
- Получать наличные от умных инвестиций, которые вы сделали
- Хорошо связан с влиятельными и влиятельными людьми в сообществе разработчиков (и за его пределами)
У вас огромное количество рычагов.
Любой из них будет достаточно рычагов, чтобы помочь вам резко повысить зарплату, но все это? Нет никаких причин, почему вы должны быть вынуждены терпеть плохое поведение от кого-либо еще.
Что делать, если у вас нет денег?
Вам не нужны деньги для создания кредитного плеча. Это полезно, если вы можете накопить его, но это не единственный вид рычагов, который существует.
Более того, все зависит от вас.
Если вы хотите создать мощную сеть влиятельных людей и лидеров мнений, выходите и начинайте знакомиться с новыми людьми. Хотите стать известным как компания Maven? Начните помогать другим и делиться своими знаниями везде и всегда, когда у вас есть такая возможность.
Видишь, о чем я?
Кредитное плечо дает вам способность, уверенность и силу, которые вам необходимы для выявления плохого поведения, когда вы его видите. Вам больше не нужно терпеть жестокое обращение или плохое обращение со стороны других людей. Плечо дает вам (неявное и явное) власть. Кредитное плечо в сочетании со стратегиями с высоким IQ позволяет вам увеличивать зарплату по требованию.
Вы поймали секрет, чтобы использовать?
Нет?
Это дает.
Какой ты даритель в любом случае? Адам Грант доктор философии Профессор Уортон и автор книги « Давай и бери» говорят, что есть три типа дающих.
- Дающие дают без каких- либо условий и не ожидают возврата. Бескорыстные дающие дарят без разбора и подвергаются жестокому обращению, в то время как другие дающие умно знают , когда и как они дают. Когда другие дарители встречают принимающего, они становятся сопоставителями.
- Спички сохраняют равновесие. Если вы даете, они дают. Если вы берете, они берут. Они наказывают берущих за их эгоистичное поведение и делают все возможное, чтобы вознаградить дарителей за их щедрость. Они делают все возможное, чтобы следовать закону взаимности.
- Хозяева ориентированы на себя. Они принимают, не давая, пока нечего получить. Они жалуются, когда вещи им не по вкусу, и ищут возможности взять без взаимности.
Какой у тебя профиль? Вы можете узнать здесь .
Подлинная подача дает долгосрочное влияние. Используйте свои способности, время и ресурсы, чтобы служить окружающим, не ожидая и не ведя счета.
Просто дай.
Когда вы столкнетесь с получателем, переключитесь на соответствие, чтобы избежать злоупотреблений. Делайте все возможное, чтобы дать больше, чем вы получаете. Добровольно проведите время с влиятельными группами, и их доверие и престиж станут вашими. Поделитесь своим временем и ресурсами с менеджерами и другими командами, и вы создадите группу сильных союзников.
Подожди минуту.
Что делать, если вы ничего не дарите? Что если люди воспользуются вами без намерения вернуть услугу? Используйте формулу Питера Тиля.
Питер Тиль , соучредитель PayPal и основатель Palantir, поделился своей формулой ценности.
Создайте X долларов для других (вашей компании, начальника, коллег и т. Д.)
Захватите Y процентов X.
Это то, как вы пожинаете плоды, отдавая награды, делая это честно, уважительно и ценно.
Вы говорите, что я должен бороться за все?
Не за что.
Я предлагаю вам сосредоточить внимание на деталях, которые, как вы знаете, неверны. Проблемы, о которых вас беспокоит ваша совесть. Это часто случается, хотя. Если бы вы следовали своей совести всякий раз, когда что-то пошло не так, вы бы постоянно боролись.
Правило Голдфингера — простой способ справиться с этим.
«Однажды это несчастный случай, дважды это совпадение, три раза это тенденция».
Когда кто-то совершает ошибку, и она не является серьезной или вопиющей, я отпускаю ее. Может быть, у них плохой день. Может быть, это был несчастный случай. Когда это случается снова, я принимаю к сведению. В третий раз я решаю проблему, используя все три экземпляра в качестве доказательства закономерности.
Это структурированный способ сохранения доброй воли.
Но это также важный способ сохранить ваше психологическое здоровье и благополучие.
«Мне нужна эта работа» — это скрытый недостаток в карьере
Мышление, которое большинство разработчиков пытаются игнорировать.
Это мышление, которое увековечивает хроническое насилие и неизменно плохое поведение. Среднестатистические разработчики живут в состоянии страха. Лучше держать голову опущенной, избегать волн и просто делать то, что вам говорят. Безопасность работы больше не вещь, но это одна из лучших вещей, которую вы можете сделать, чтобы сохранить работу, по крайней мере, на некоторое время.
Это карьерный недостаток, который сдерживает ваш рост.
Умные разработчики, самые высокооплачиваемые разработчики, они научились сражаться со своими коллегами и своим боссом. Они использовали рычаги, чтобы передать свою готовность уйти.
Ты тоже можешь.
Вы можете попросить (и получить) то, что вы хотите. Вы можете значительно улучшить свои карьерные перспективы. Самое главное, вы можете получить оплату, которую вы стоите.
Но все начинается с кредитного плеча.
Создайте необходимый рычаг, наберитесь смелости, чтобы следовать своей совести, и вы избежите карьерных помех, которые устраивают засады другим разработчикам.
Вы контролировали свою карьеру — теперь сортируйте свои инструменты. SitePoint Premium теперь предоставляет вам целую коллекцию книг, посвященных основам разработки, таким как Pug, Gulp, Git и другим. Присоединяйтесь сейчас .