Когда вы переходите от сотрудника к внештатному сотруднику или владельцу бизнеса, многое меняется. Если вы привыкли к отношениям между работником и работодателем, может быть трудно изменить ваше мышление и ваши действия на поведение предпринимателя. Однако крайне важно признать эти изменения, чтобы в полной мере воспользоваться вашим независимым статусом и избежать некоторых распространенных ошибок.
Вот некоторые из самых больших различий между тем, чтобы быть сотрудником и работать на себя.
Когда вы работаете на себя …
- Вы определяете, какую работу вы делаете и когда вы это делаете.
- Вы рекламируете и принимаете работу от более чем одного клиента.
- Вы можете вести свой бизнес под определенным названием.
- Вы не получаете вознаграждения работникам от своих клиентов (например, пенсионный план, страховка, отпуск и т. Д.)
- Вы несете ответственность за уплату собственных подоходных налогов.
- Ваши клиенты обычно не предоставляют обучение или подробные инструкции о том, как выполнять вашу работу.
- Обычно вы поставляете и обслуживаете все оборудование, необходимое для работы.
- Вы можете иметь своих сотрудников или субподрядчиков.
- Вы не подвергаетесь процессу оценки сотрудника.
- Вы один контролируете возможность получения прибыли или убытка от вашей работы.
- У вас есть контракт, в котором изложены условия ваших рабочих отношений.
- Ваши контракты, как правило, заключаются на определенный проект или период времени.
- Вы выставляете счет своим клиентам за выполненную работу.
Различение между работником и независимым подрядчиком
В США IRS имеет тенденцию учитывать всех работников, поэтому очень важно с самого начала позиционировать себя как независимого работника. Когда IRS анализирует рабочие отношения, они используют три категории норм общего права для определения, является ли работник наемным работником или работающим не по найму:
- Поведенческий контроль — контролирует ли клиент вашу работу и определяет, как и когда работа будет завершена?
- Финансовый контроль — определяет ли клиент, как вам платят, и предоставляет инструменты, необходимые для вашей работы?
- Тип отношений. Используете ли вы соглашение с независимым подрядчиком, в котором говорится, что вы не будете получать никаких вознаграждений работникам от своих клиентов?
Опасности игнорирования различий
При сравнении ваших отношений с критериями, указанными выше, существует несколько потенциальных опасностей, связанных с тем, что вы не признаете и не реагируете на эти различия. Наиболее серьезные последствия влияют на клиента, потому что, если IRS определит, что вы ошибочно классифицированы как независимый подрядчик, клиент столкнется с серьезными финансовыми штрафами. Но эти штрафы могут оказать на вас ужасное влияние (например, если клиент попытается возместить часть своего ущерба, следуя за вами).
Если окажется, что вы работаете в качестве работника, а не независимого подрядчика, вы также можете потерять некоторые вычеты, которые вы сделали самостоятельно, по вашим налогам.
Помимо финансовых штрафов, которые могут быть наложены IRS, обращение с работником вместо независимого работника может серьезно помешать вашей прибыльности и подорвать ваше общее чувство независимости. Если вы ограничены работой только с одним клиентом и не можете требовать новую работу, рост вашего бизнеса пострадает.
Когда вы находитесь в сомнительных отношениях, это может быть трудный цикл, чтобы выйти из. Во многих случаях создание четких и независимых отношений потребует информирования ваших клиентов о различиях между работой с сотрудником и кем-то, кто работает не по найму, а также является сторонником обеспечения уважения этих различий.
Вы когда-нибудь сталкивались с путаницей работника / самозанятого с клиентом? Как вы исправили ситуацию?
Изображение предоставлено Sigurd Decroos