«Предприниматель готов работать 80 часов в неделю, чтобы не работать 40 часов в неделю ».
Я покраснел, когда прочитал это, но это так верно. Хорошая работа с 9 до 5, с отличной заработной платой и стабильной рабочей средой — воплощение американской мечты в краткосрочной перспективе. Долгосрочные, не так много.
Мы наблюдали значительные изменения в том, как люди работают в последние несколько лет. Большинство из тех, кто не любит корпоративную культуру или просто не любит работать, сейчас либо фрилансеры, либо работают не по найму.
Когда вы думаете об этом, фриланс имеет много общего с запуском стартапа. Оба приходят с огромной ответственностью. В обоих сценариях это можно рассматривать как положительный аспект: ответственность должна быть не дана, а принята.
Конечно, кривая обучения также намного круче по сравнению с занятостью.
Это одна из главных причин, по которой я выбрал этот путь, но, все же мечтая о предпринимательской жизни, я должен признать, что боюсь.
Большинство гламурных предпринимателей, о которых вы читаете (или встречаетесь, если вам повезет), предпочитают «учиться летать, прыгая со скалы».
Однако если вы похожи на меня, то, скорее всего, вы предпочитаете летать, прежде чем спрыгнуть со скалы, и, желательно, иметь при себе хорошо испытанный парашют.
Звучит скучно? Это удивительно захватывающе, чтобы вы не спали ночью.
Это техника, которую я использовал, чтобы превратить мой бизнес в сфере услуг фрилансеров в масштабируемый стартап, который помогает сократить разрыв от работы до того, чтобы стать владельцем собственного бизнеса. Если вы не хотите сразу же прыгать в холодную воду, у меня есть несколько советов для вас, основанных на моем собственном опыте молодого подражателя-предпринимателя.
Попробуйте работать с 9 по 5
Когда я рос в Германии, я слышал поговорку «Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen». Это буквально означает «нет мастера, который упал с неба». Я всегда хихикал, когда слышал, как восхищение, которое некоторые люди получали, было действительно внеземным. Казалось, что они вышли из ниоткуда.
Позже, как первокурсник, случаи, когда я придерживался своих идеалов, становились все меньше и меньше. Повседневная жизнь мешала моим долгосрочным планам. В то время я решил попытать счастья, работая неполный рабочий день графическим дизайнером в известной консалтинговой компании. Это продолжалось менее 6 месяцев.
Заработная плата была низкой, я постоянно работал сверхурочно, и мои оценки в университете пострадали.
Но работа в такой закрытой среде взращивала во мне бунтарский дух. Было странно иметь такой напряженный, но скучный график, пробуждая желание найти альтернативы.
Удивительно, но стали поступать предложения о работе и выступления фрилансеров. Работая на своей повседневной работе, я прыгал вперед и назад между различными фрилансерами.
Почему это случилось? Честно говоря, я не знаю, но подозреваю, что так работает психология. Дайте мне один месяц отпусков, и я могу откладывать на половину времени. Поместите меня на работу на месяц, и, скорее всего, я смогу выполнять ту же работу в то же время, работая на кого-то другого!
Я считаю, что работа с 9 до 5 может многому научить вас о вашем рабочем поведении и производительности. Вы будете стремиться к более широким источникам вдохновения, что, вероятно, было бы не так, если бы вы имели всю свободу в мире.
Чтобы увидеть свет в конце туннеля, сначала вы должны быть в туннеле.
Получить инди
Слушай свою интуицию. Знание, когда сделать шаг назад и совершить прыжок в веру в самостоятельную занятость, отличается от человека к человеку. Если вы видите достаточно возможностей и концертов, которые потенциально могут покрыть удвоенную начальную заработную плату, этот момент может быть правильным — ваш идеальный порог может отличаться, но это то, что сработало для меня. Также убедитесь, что у вас есть немного денег — первые недели или месяцы могут оказаться для вас немного сложными в финансовом отношении (это само собой разумеется).
Постарайтесь сохранить хотя бы один стабильный доход на расстоянии. Это даст вам необходимую опору, когда локально тяжело (грядет зима!), И получит хороший импульс после получения дохода. Крайне важно поставить все это под своим собственным брендом, чтобы он служил зонтиком для всех услуг, которые вы предлагаете. В конце концов, чтобы создать сильное присутствие (онлайн и офлайн), вам необходимо соответствовать вашему бренду.
То, что я делал с каждым выступлением фрилансера, которое я поймал, состояло в том, чтобы маркировать это под моим личным творческим брендом Последовательный брендинг себя поможет вам создать правильную сеть позже в процессе запуска.
Разнообразьте свой внештатный доход
В какой-то момент вам придется обсудить цены и почасовую ставку. Если вы полагали, что у вас может быть фиксированная ставка для каждого клиента, у меня для вас плохие новости.
У некоторых клиентов стресс, у некоторых нет бюджета, а у некоторых серьезные проблемы со связью, что приводит к ненужным сверхурочным. Вы должны принять во внимание все эти факторы, прежде чем принять решение о ценовом предложении для конкретного клиента.
Головные боли? Я нашел этот небольшой инструмент от NuSchool очень полезным при принятии решения о том, сколько стоит взимать плату за проект. Он ориентирован на дизайнеров, но логика применяется шире.
Очень важно диверсифицировать свой доход. Фрилансеры часто говорят о цикле пиршества или голода . Часто за короткое время вы получите несколько хорошо оплачиваемых концертов, и если это одноразовая работа, вам придется в скором времени начать искать новые концерты, или вы можете в конечном итоге полагаться на свои резервные источники регулярного дохода. ,
Что-то, что сработало для меня и помогло мне оставаться гибким, это доступ к удаленным рабочим местам и выступлениям.
Фрилансеры и некоторые работающие не по найму люди имеют привилегию выполнять большую часть своей работы, где бы они ни хотели, при условии, что они имеют доступ к своим рабочим инструментам.
Это часто ставится под угрозу, если вы работаете на клиента, который занимает больше времени на встречах и консультациях, чем на реальной работе. Конечно, помимо того, что вы должны платить за них, они делают вас менее независимым. Вы, вероятно, сможете справиться с некоторыми из них, но не переусердствуйте, иначе встречи и звонки могут столкнуться в вашей повестке дня.
Неполный рабочий день
Изображение предоставлено: Томас Литанген
Как только деньги поступят, вы можете забыть о необходимости увеличения своего стартапа. Пока не слишком зацикливайтесь на зарабатывании денег. Вы не можете достичь экспоненциального роста как фрилансер или тот, кто предлагает услуги. Конечно, это отличная финансовая основа, которая кормит ваш стартап деньгами. Но вам нужно потратить много времени на разработку своего стартапа, независимо от того, какую бизнес-модель, юридическую документацию или реальные услуги (или продукт) вы хотите предложить.
Как правило: на данном этапе денежный поток, поступающий от вашего стартапа, имеет для вас большую ценность, чем наличные, которые вы вносите как отдельный фрилансер. Очевидно, что сеть, которую вы вводите в свой стартап как личность, является критически важной, но в какой-то момент стартап, над которым вы работаете, в идеале должен жить самостоятельно, а это означает, что сеть и отзывы вашего стартапа рано или поздно отсоединятся от вашей личной сети. , Обычно это хороший знак и указывает на улучшение стабильности.
Я использовал (и все еще использую) тот же подход с ura , стартапом с открытым исходным кодом, который я основал. Поскольку он сосредоточен на проектах с открытым исходным кодом, я не могу просто применять ту же философию, что и коммерческие креативные агентства. Хотя он растет довольно хорошо, я не смог бы тратить на это все свое время, поэтому я пока работаю над другими проектами, пока мой стартап не станет самоокупаемым. Это долгий, но безопасный процесс.
Доверие и делегат
У вас всегда есть желание сделать что-то для себя, чтобы обеспечить удовлетворение конечного результата? Попробуйте изменить это.
Окружите себя людьми, которым вы доверяете и хорошо знаете, которые могут стать неотъемлемой частью вашего стартапа в долгосрочной перспективе. Я узнал, что люди, которым вы доверяете и хорошо знаете, важнее на ранних стадиях стартапа. Поиск великого разработчика или дизайнера — это вопрос наличия сети и денег, а наличие кого-то, кому вы доверяете, требует времени и преданности делу, поскольку оно основано на личных отношениях.
Ключевое слово здесь — делегирование . Чем раньше вы привыкнете к тому, что вам не нужно заботиться о каждой мелочи в процессе основания, тем лучше. Поэтому создание доверия на личном уровне так важно.
Я нашел этот разговор TED Дэвида Марке очень проницательным. Это объясняет делегирование и децентрализацию очень хорошо (и визуально). Вы можете проверить это:
Техника салями
Представьте, что вы Бэтмен: днем вы — Брюс Уэйн, парень, у которого эта стабильная работа в Уэйн Корпорейшн позволяет ему жить хорошей жизнью. Ночью ты Темный Рыцарь, тот парень, который имеет видение и работает для достижения этого, несмотря ни на что. Брюс Уэйн может быть миллиардером, но вы меня поняли.
Хотя этот подход все еще находится вне зоны комфорта большинства людей, он предлагает гораздо более управляемую кривую обучения, чем большинство других. Я называю это техникой салями . Вы отрезаете маленькие кусочки, над которыми вы можете работать, один за другим.
Это выполнимо, если у вас есть рабочая этика для этого. Это предлагает большую финансовую безопасность. Если вы искали способ выйти за жесткие пределы своих доходов как фрилансера, вам следует попробовать этот подход.