Когда у вас есть идея для нового стартапа, заманчиво провести небольшое исследование Google, а затем перейти прямо к кодированию.
Это плохая идея, если вы хотите быть уверены, что находитесь на правильном пути. Запуск продукта требует больших усилий , и может быть трудно определить, выполнима ли ваша идея.
Следуя приведенным ниже инструкциям, вы можете значительно повысить шансы на успех при принятии решения о том, что следует и чего не следует преследовать.
Сначала задайте себе эти вопросы
Прежде чем строить какую-либо бизнес-идею, рассмотрите следующие вопросы при оценке вашей идеи запуска:
- Какую ценность это предложение добавляет для конечного пользователя?
- Как другие пытались реализовать эту идею раньше, и почему эти концепции были успешными или неудачными?
- В маловероятном случае, если другие не попробовали эту идею, почему это не было опробовано раньше?
- Кто потенциальные конкуренты этой концепции в будущем?
- Какая убийственная особенность у моей идеи, которой трудно подражать моим конкурентам?
Эти вопросы являются лишь верхушкой айсберга, когда дело доходит до проведения исследования рынка для вашей бизнес-идеи.
Но если вы не можете ответить на эти фундаментальные вопросы на раннем этапе, это признак того, что ваша идея не стоит того, чтобы ее преследовать.
Изучите эти источники надежного интеллекта
Посмертные и тематические исследования
В любой области предпринимательства неудачу обычно рассматривают как обряд для успешного ведения бизнеса.
Это правда, что многие уроки лучше всего извлекать из первых уст, но, изучая тематические исследования и посмертные (анализ неудачных проектов), вы можете избежать повторного изобретения колеса и преодоления тех же препятствий, с которыми сталкивались другие. И наоборот, тематические исследования могут предоставить обширную информацию о методах, которые могут помочь вам добиться успеха.
В то время как поиск в Google, вероятно, найдет много полезных источников, вам необходимо оценить достоверность каждого из них. Прежде чем верить всему в отчетах, убедитесь, что вы учитываете следующее:
- Является ли автор этого отчета объективным источником? Статьи, написанные основателями, инвесторами и бывшими сотрудниками, могут дать глубокое понимание. Но будьте осторожны: эти люди эмоционально привязаны к своим идеям, и у них будет предвзятость в том, как они объясняют события.
- Избегайте предвзятости в отношении выживания. Вы никогда не должны фокусироваться только на успешных стартапах. Успех не равен совершенству. Обязательно изучите все стороны проблемы в своем анализе.
- Не принимайте информацию за чистую монету. Тот факт, что статья публикуется в профессиональном журнале или научной статье, не означает, что информация является точной на 100%.
Нишевые бизнес-базы
Если вы планируете создать технологический стартап, эти сайты могут помочь вам в конкуренции:
- CrunchBase : одна из ведущих стартап-баз данных в Интернете, CrunchBase была создана венчурным капиталистом Майком Аррингтоном в 2007 году. Сегодня она остается доступным ресурсом для всех, кто ищет информацию о технологических стартапах. Суммы финансирования, инвесторы, корпоративная история и многое другое — вот лишь некоторые из вещей, которые вы можете найти на сайте.
- Профили VB : еще одна ведущая база данных по запуску технологий, созданная VentureBeat . Хотя он похож на CrunchBase, профили VB отличаются тем, что позволяют пользователям создавать списки компаний для отслеживания. Это также позволяет просматривать данные, которые вы собираете практически на любом устройстве.
- CB Insights : хотя CB Insights не является бесплатной базой данных, она является надежным источником информации благодаря многочисленным крупным фондам. Самая большая ценность CB Insights заключается в том, что он предоставляет пользователям анализ и подробные данные о тенденциях венчурного капитала, чтобы вы могли лучше понять, чего хотят инвесторы при инвестировании в стартап.
Ищите честные отзывы
Хотя может быть заманчиво проводить конкурентные исследования самостоятельно, важно осознавать свои ограничения как предпринимателя.
Одно из самых больших ограничений, которое вы должны учитывать, — это наша естественная тенденция игнорировать недостатки наших идей, которые очевидны для других.
Если вы видели Sharktank , вы были свидетелями того, что происходит, когда предприниматели рискуют идеями, которые они считают великолепными, только чтобы встретиться с неудачей в будущем.
Ключом к получению честной обратной связи является реализация ваших идей доверенными посторонними лицами.
Единственные люди, которым вы должны доверять, — это те, кто будет полностью откровенен со своими взглядами. Это означает, что нужно идти прямо к вашим предполагаемым клиентам и спрашивать их о болевых точках, с которыми они обычно сталкиваются в своей повседневной работе.
Если вы обнаружите, что вашей целевой аудитории не нужен ваш продукт, создайте что-то другое.
В противном случае возьмите обратную связь, которую они предоставляют, и используйте ее, чтобы улучшить свою идею!