Эта статья была первоначально опубликована в новостной рассылке SitePoint для предпринимателей. Подпишитесь здесь, чтобы получать обновления о нашем покрытии для предпринимателей каждые две недели.
Никому не нужно подробно повторять достижения Apple со второго пришествия Стива Джобса. Он снова сделал свои компьютеры сексуальными, изменил потребление музыки с iPod, переделал мобильную индустрию в свой собственный имидж и, наконец, сделал планшеты тем, что люди вообще хотели использовать. Помимо этих компьютеризированных часов, за последние пятнадцать лет они совершили относительно мало громких ошибок.
Очень трудно представить, что после всего этого Apple может в конечном итоге стать Nokia и Blackberry: компании, занимающиеся производством бытовой электроники, которые занимают доминирующее положение в своих отраслях, но в свою очередь доминируют.
Тем не менее, это беспокойство, о котором Марко Амент начал беспокоиться, хотя и спекулятивно, в недавней статье о том, как избежать судьбы Blackberry .
Существует множество примеров этого явления на протяжении всей истории. Массовые, ценные операции превращаются в щебень с пугающей скоростью, потому что они не были готовы извлечь выгоду из серьезных изменений на рынке в руках инновационного конкурента. По мере того, как скорость развития технологий продолжает расти, мы видим, что это происходит чаще и быстрее.
В своей похвальной поддержке прав на неприкосновенность частной жизни Apple сократила масштабы возможностей своей технологии искусственного интеллекта. Никогда еще Google Now не был худшим помощником. Даже блогеры Apple, с их бесконечными запасами розовых очков, всегда признавали это. Apple также склонна придерживаться своих сильных сторон, даже когда внедряет новые категории продуктов — она является производителем высокопроизводительных компьютеризированных экранов. Между тем, Google и Amazon использовали свой опыт в области больших данных и использовали его для исследований искусственного интеллекта.
Проблема для Apple заключается в том, что ИИ, наконец, начинает действовать самостоятельно. Хотя переход с гантелей Nokia и Blackberry на смартфоны iPhone-esque привел к значительным изменениям не только в технологии, но и в обществе в целом, последствия хорошего ИИ сделают все это таким же значительным, как и переход от дисководов гибких дисков к компакт-дискам. Дни, когда постепенные улучшения камеры могли перевести покупателя с Android на iPhone или наоборот, прошли; отныне мы будем в восторге от новых способов, которыми наши устройства помогают нам интеллектуальными способами, предвидя наши потребности и выполняя сложные задачи от нашего имени, что раньше просто облегчало технологию.
Как говорит Марко:
Сегодня Apple ведет себя должным образом изо дня в день и в целом чувствует себя хорошо. Но если ситуация изменится, чтобы расставить приоритеты для этих ИИ-сервисов с большими данными, Apple окажется в том же положении, что и BlackBerry почти десять лет назад: то, что они могут сделать, несмотря на то, что у них это хорошо получается, будет недостаточно больше, и они не смогут наверстать упущенное.
Те же преступники — Google и Amazon — тоже встряхивают в других местах. Как отмечает Business Insider , Amazon Echo, продаваемый в качестве цифрового помощника для дома, не просто хорошо продается для новой категории продуктов. Он превосходит тупые колонки от Bose, Sonos и Logitech, несмотря на известную неполноценность качества звучания динамика Echo.
Между тем, Google только что анонсировал Google Home, похожий продукт, который, как говорят, в целом превосходит по выполнению вспомогательных задач, управляемых ИИ, хотя поначалу он выполнялся в более узком диапазоне действий.
В течение нескольких лет мы задавали себе этот вопрос: теперь, когда компьютеры, мобильные телефоны и другие компьютеризированные экраны преодолели практически все ограничения, которые раньше нас расстраивали, что дальше? Как пишет Vauhini Vara в New Yorker , мы смотрим на начало будущего после устройства. Компьютерные технологии являются достаточно мощными и гибкими, поэтому мы можем начать расширять их за пределы базовой парадигмы «экран-ввод», интегрируя ее в нашу среду.
Это экзистенциальный вопрос для Apple, который, как мне кажется, так же важен, как и его недостаток в области искусственного интеллекта. Сильные стороны Apple — в компьютеризированных экранах, и мы, кажется, приближаемся к пределам значимых инноваций в компьютеризированном пространстве экрана.
Мы по-прежнему будем нуждаться в компьютеризированных экранах, и Apple, вероятно, будет продолжать делать их очень хорошо, но то же самое можно сказать и о гиперболически предоставленных принтерах. Canon и Brother очень хорошо умеют делать принтеры, но они не лидируют на пути к самым большим технологическим достижениям в мире.
Как говорит Брайан С. Холл в « Почему Apple не смогла сделать эхо Amazon »:
Но Apple — компания, занимающаяся компьютеризированными экранами и флэш-накопителями, и всем этим другим устройствам и интеллектуальным устройствам не требуется компьютеризированный экран или флэш-накопитель, и поэтому компания колеблется, пытаясь убедить нас купить Apple Watch, когда мы хотим Amazon Эхо или настаиваем, что нам нужен iPad Pro в дополнение к нашему ноутбуку, когда мы все знаем, что нет.
Нет легкого выхода из этого.
За последнее десятилетие я каждый год видел новые споры о том, почему вторая эра успеха Apple достигла своего пика, и каждый год эти аргументы не достигли цели. Мне эти опасения в настоящее время кажутся более правдоподобными. Я не предсказываю конец лидерства Apple в потребительской электронике. Может произойти все, что угодно. Но на этот раз опасения немного кусаются.
Учитывая все вышесказанное, у Apple больше денег, чем она знает (буквально), и это всегда подстановочный знак.
Посмотрим, и, вероятно, скорее, чем позже.
Кредит фотографии: Майк Диркоски
Эта статья была первоначально опубликована в новостной рассылке SitePoint для предпринимателей. Подпишитесь здесь, чтобы получать обновления о нашем покрытии для предпринимателей каждые две недели.