Представьте себе на мгновение, что мы вернулись в начале 2000-х — 2005, если быть точным. Вы находитесь в Сан-Франциско и собственное дизайнерское агентство. Из первых рук вы увидели максимумы, достигнутые теми, кто был на вершине пузыря доткомов, и то, что случилось с ними, когда он лопнул.
Дизайнерское агентство, которое вы открыли всего несколькими годами ранее, начало привлекать удивительных клиентов. Знаменитости, технологические компании, такие как Google, и отраслевые гиганты, такие как NASA. Итак, что бы вы сказали, если бы к вам пришел новый, бездоказательный стартап и предложил капитал в обмен на разработку своего бренда и логотипа?
Этот вопрос был задан кубинскому Совету, когда Марк Цукерберг и Шон Паркер встретились с ними в 2005 году.
Ложные срабатывания
Хотя у Фейсбука было многообещающее начало и опытный предприниматель в бывшем основателе Napster, Шоне Паркере, было нечего сказать, что положительным признакам нужно было доверять. Было много примеров, когда качественные предприниматели запускали новые услуги, которые выглядели многообещающими, но в конечном итоге потерпели неудачу и принесли инвесторам нулевую или отрицательную отдачу.
Примером этого является Кевин Роуз, основанный Oink. Роуз основала чрезвычайно успешный веб-сайт Digg и продолжила серию громких побед. На этом фоне Oink увидела, что его приложения заболели более чем 150 000 пользователей.
Несмотря на этот быстрый рост, он все равно закрыл свои двери менее чем через 6 месяцев после запуска.
100 миллионов долларов на разработку логотипа?
Задним числом является 20/20, но в то время даже отдаленно не было ясно, что то, что им предлагалось, обойдется примерно в 100 миллионов долларов … для разработки логотипа.
Это не гипербола.
В то же самое время, когда Кубинский совет размышлял об этом предложении, Дэвид Чо , художник из Сан-Франциска, принял участие в создании знаменитой фрески в офисах Facebook. Его капитал после IPO был оценен примерно в 200 миллионов долларов .
Нам всем хотелось бы думать, что мы достаточно подкованы, чтобы взять капитал, делать работу и смеяться всю дорогу до банка. Я имею в виду, что это просто логотип. Сколько работы это может быть? Вы бы сделали это в кратчайшие сроки. Правильно?
Может быть.
Менеджер по дизайну Google, Майк Баззард
Взятие капитала вместо денег — очень хороший способ гарантировать, что Ваш бизнес не продлится очень долго. Когда вы перестаете работать на справедливость? Это, конечно, не оплачивает счета или ваши сотрудники. Если мы проследим за успехом даже лучших венчурных капиталистов, вы увидите очень низкие показатели успеха. Так что, если вам не очень повезет, вам, возможно, придется заключить сделки с десятками компаний, прежде чем кто-то вернет какую-либо ценность.
В этом эпизоде «Истинного севера» мы рассказываем историю Кубинского совета и решение, с которым они столкнулись, когда предложили справедливость при разработке логотипа Facebook. Мы возвращаемся к событиям 2005 года соучредителем Кубинского совета и нынешним менеджером по дизайну Google Майком Баззардом .
Мы также слышали от Питера Маркатоса, главы бренда в Uber , человека, который сказал «брось« The »из Facebook.
Что такое Подкаст Истинного Севера?
«Истинный север» доступен в iTunes или на truenorthpodcast.com, где вы можете найти предыдущие эпизоды по таким темам, как UX имплантатов, дизайн для снижения беспокойства у больных детей или что не так с дизайнерским образованием. У нас также есть отличные интервью с ведущими UX от Google, SAP, Mailchimp, Saleforce и других. Мы вернемся с Эпизодом 3 через пару недель. Спасибо за прослушивание.
Разве разработчики не должны понимать основы дизайна тоже? Габриель Гоша преподает им в своем курсе — Принципы дизайна для разработчиков .