Предпринимательская среда полна проблем, и вся команда обязана встретить их. Теперь вопрос заключается в том, что важнее — разум или деньги, поскольку оба они являются жизненно важными элементами для предпринимателя.
Для устоявшихся предпринимателей разум важнее денег, поскольку они уже вложили и заработали, и сейчас они находятся в стадии расширения. Новые предприниматели предпочитают деньги больше ума, поскольку они хотят поселиться.
Деньги превращают идеи в реальность. Как мы знаем, идеи приходят из ума; без ума деньги не могут быть должным образом распределены и использованы. Деньги влияют на экономическую деятельность, тогда как разум влияет на деятельность фирмы.
Ум — это путь творческой идеи, идея ведет к инновациям. Идея показывает миссию и видение, а деньги — способ достижения этой миссии и видения.
Детерминанты предпринимательского успеха или неудачи
Быть успешным предпринимателем означает больше, чем просто начинать новый бизнес через день. Это означает правильное отношение к торговле и решимости, а также барьеры для достижения успеха.
Для предпринимателя неудача — это положительный опыт, который рассматривается как вызов или возможность для роста в форме предпосылки успеха, глубокого учителя, будущего ценника, поставщика нового направления, улучшенного мотиватора, пути для достижения и даже в качестве освобождающего освобождения.
Неудача и успех предприятия зависят от двух факторов —
- Внутренние факторы
- Внешние факторы
Внутренние факторы успеха
Факторы, которые влияют на организацию внутренне и способствуют успеху фирмы, известны как внутренние факторы успеха. Эти факторы включают в себя эффективное управление, хорошее качество продукции, качественные товары и услуги, хорошую репутацию, дешевое производство, эффективный маркетинг, надлежащее финансирование, выделенную рабочую силу, правильные технологии и правильное управление временем.
Внешние факторы успеха
Факторы, которые влияют на организацию извне и способствуют успеху фирмы, известны как внешние факторы успеха. Эти факторы включают в себя наличие соответствующего сырья, качественную рабочую силу, высокий спрос на рынке, государственную политику, низкую конкуренцию и новый рынок.
Внутренние факторы отказа
Факторы, которые влияют на организацию внутренне и способствуют провалу фирмы, известны как внутренние факторы провала. К этим факторам относятся неэффективное управление, устаревшие технологии, плохое финансирование, неэффективные маркетинговые стратегии, низкое качество сырья, низкие человеческие отношения и плохое лидерство.
Внешние факторы отказа
Факторы, которые влияют на организацию извне и несут ответственность за провал фирмы, известны как внешние факторы провала. К этим факторам относятся нехватка сырья, нехватка электроэнергии, нехватка рабочей силы, нехватка финансовых средств, технологические изменения, высокая конкуренция, негативная политика правительства и увеличение предложения и доступности более качественных заменителей.
Экологическая динамика и изменения
Предприятие существует в окружающей среде. На него влияют различные факторы окружающей среды. Хорошая и благоприятная среда помогает компании выживать и расти. Этот тип среды является динамичным по своей природе. Это меняется из-за разных факторов и условий. Это создает новые проблемы.
Организация всегда должна быть готова ко всему и всему, что будет в будущем. Эти изменения могут быть желательными или нежелательными. Некоторые изменения предпринимаются предпринимателем ради собственной выгоды, однако эти изменения не носят постоянного характера.