Быть предпринимателем — непростая задача. Это очень важное решение, и нужно прилагать усилия, быть терпеливым и усердно работать. Прежде чем начать предприятие, следует рассмотреть и проанализировать некоторые факторы, чтобы повысить вероятность получения прибыли.
Однако значение малого бизнеса меняется в разных странах в соответствии с их законами. Критерии зависят от количества сотрудников, оборота, активов компании и т. Д.
Перед тем, как начать предприятие, необходимо учесть несколько факторов:
- Определение возможностей для бизнеса.
- Подготовка проекта.
- Выбор возможности для бизнеса.
- Доступ к жизнеспособности (технический, операционный, финансовый маркетинг) проекта.
- Выбор места для производства, офисов и т. Д.
- Решить размер проекта.
- Выбор источника финансирования.
- Решать о маркетинге.
- Решение о запуске проекта.
- Определение плана, программы и политики, стратегии проекта.
Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие важных финансовых решений и выполнение ряда юридических действий.
Забота о следующих шести шагах обеспечит успешное начало.
Выйти за рамки бизнес-плана
Тщательное планирование бизнеса перед его запуском не ограничивается подготовкой бизнес-плана. Подготовка бизнес-плана является важным упражнением. Bachenheimer рекомендует следующие три метода планирования для бизнес-плана:
-
Модель ученика — заработок на непосредственном опыте работы в отрасли.
-
Подход с использованием наемного оружия — партнерство или обмен опытом с экспертами, которые более осведомлены и имеют больше опыта.
-
Ультра-Lean Школа Тяжелых Ударов Тактика — Найти способ часто тестировать и дорабатывать модель по очень разумной цене.
Модель ученика — заработок на непосредственном опыте работы в отрасли.
Подход с использованием наемного оружия — партнерство или обмен опытом с экспертами, которые более осведомлены и имеют больше опыта.
Ультра-Lean Школа Тяжелых Ударов Тактика — Найти способ часто тестировать и дорабатывать модель по очень разумной цене.
Хотя документирование бизнес-плана очень полезно, реальная ценность заключается не в том, чтобы иметь готовый товар в руках, а в процессе исследования и мышления в рамках систематического подхода. Это помогает глубоко продумать вещи, изучить и исследовать, если предоставленные факты абсолютно точны. Начало нового бизнеса без тщательной подготовки может быть очень дорогим уроком в значении планирования.
Проверь свою идею
Зарегистрировано, что приблизительно шестьдесят процентов новых предприятий терпят неудачу в течение первых трех лет, поскольку в основном молодые предприниматели врываются в бизнес без тщательной проверки своей идеи и всех других аспектов, чтобы сделать вывод о том, будет ли она работать.
Знай Рынок
Крайне важно понимать критические метрики рынка, даже если это так же просто, как продажи на квадратный фут и оборачиваемость запасов, или эзотерическая мера в узкоспециализированном элитном рынке. Опрашивать других, проводить исследования или приобретать опыт, помогая другим изучать внутреннюю часть рынка, взаимодействуя с основными поставщиками, дистрибьюторами, конкурентами и потребителями, просто необходимо.
Поймите своего будущего клиента
В большинстве бизнес-планов описанию потенциальных клиентов и тому, как они принимают решения о покупке, уделяется гораздо меньше внимания, чем операционным деталям, таким как финансирование, источники и технологии. В конце концов, клиенты определяют успех или неудачу предприятия.
Важно понимать требования клиентов, что влияет на их решения о покупке, что можно сделать, чтобы отличить предложение от предложения конкурентов, и как убедить их в том, что ценностное предложение является подлинным. Признание и понимание потребностей будущих клиентов является решающим и важным шагом в запуске бизнеса.
Установить денежные ресурсы
Необходимые меры и шаги должны быть предприняты, чтобы часто капитализировать бизнес и обеспечить готовые источники капитала для роста. В то время как некоторые стартапы полагаются на капитал владельцев, другие ищут инвесторов.
Чтобы определить общую сумму необходимых денежных средств, разработайте отчет о движении денежных средств, который оценивает полные расходы и доходы компании. Точные этапы затрат отмечены исследованием затрат реального бизнеса. Минимизация долгосрочных обязательств, таких как долгосрочная аренда, помогает ограничить потребность в наличных деньгах, если это не важно. В первые годы можно увидеть заметную неопределенность, чтобы избежать этого, нужно быть осторожным в принятии обязательств по использованию ресурсов, которые еще могут не потребоваться.
Выберите правильную структуру бизнеса
Начиная с начальных этапов, очень важно определить соответствующий корпоративный макет, необходимый для бизнеса. Это должно включать налоговую и юридическую реализацию. Выбранный макет обеспечивает успех решений, которые будут приняты в будущем, таких как привлечение капитала или выход из бизнеса.
Чтобы определить, какой макет лучше всего подходит для бизнеса, рассмотрите следующие четыре пункта —
Ограничения ответственности — Для C Corps, S Corps и LLC, личная ответственность предпринимателя обычно ограничивается суммой, вложенной и заимствованной. Существует неограниченная ответственность для партнеров по предпринимательству.
Потери при запуске — AS Corp или LLC называют сквозной структурой из-за налоговых обязательств и преимуществ перехода к личной налоговой декларации предпринимателя. Как правило, можно списать первоначальные затраты, такие как убытки, полученные в личной налоговой декларации. В C Corp. первоначальные затраты приводят к налоговым убыткам, которые могут быть использованы только на бизнес-уровне, и нет никакой будущей выгоды, если у новой компании будет будущая налоговая прибыль.
Двойное налогообложение — В основном, двойное налогообложение всего дохода не учитывается для промежуточных товаров, но не для корпораций C.
Планы по привлечению капитала. Если предприниматель планирует использовать все частное предпринимательство как государственное или для сбора средств посредством частного акционерного капитала, эти планы могут потребовать, чтобы компания не являлась транзитной структурой.