Предпринимательство — Введение

Предпринимательство — это искусство начать бизнес, в основном, начинающая компания, предлагающая креативный продукт, процесс или услугу. Можно сказать, что это творческая деятельность. Предприниматель воспринимает все как шанс и проявляет предвзятость при принятии решения использовать этот шанс.

Предприниматель — это создатель или дизайнер, который разрабатывает новые идеи и бизнес-процессы в соответствии с требованиями рынка и своей собственной страстью. Чтобы быть успешным предпринимателем, очень важно иметь управленческие навыки и сильные навыки построения команды. Атрибуты лидерства являются признаком успешных предпринимателей. Некоторые политэкономисты считают, что лидерские качества, умение руководить и навыки построения команды являются неотъемлемыми качествами предпринимателя.

Предприниматель — это новатор или создатель, который представляет что-то новое для фирмы или экономики. Это может быть новый метод производства, новый продукт, новый источник материала, новый рынок или любые другие подобные инновации. Таким образом, предприниматель — это новатор, создатель, заемщик, покупатель и т. Д. Некоторые известные предприниматели — это Азим Премджи, Лакшми Миттал и Экта Капур.

Мотивация — важный фактор

Эффективность предпринимателя зависит от его / ее способности и желания выполнять. Здесь под способностью мы понимаем функцию образования, опыта и навыков, а под готовностью мы подразумеваем выполнение в зависимости от уровня мотивации. Мотивация является одним из фундаментальных факторов, необходимых для предпринимателя для продвижения своих идей.

Почему требуется мотивация?

Термин «мотивация» происходит от слова «мотив», которое является ничем иным, как побуждением любого человека действовать определенным образом. Мотивы — это определение целей, мечтаний и потребностей человека. Они направляют поведение человека на достижение своей цели.

Когда все правильно организовано, тогда зачем нужна мотивация?

Следующие пункты отвечают на этот вопрос и дают представление о том, почему мотивация является важным фактором для предпринимателя.

• Жесткая конкуренция — предприниматель должен столкнуться с жесткой конкуренцией, чтобы поддержать и оставить свой след на этом глобальном рынке. Чтобы справиться с этим соревнованием, мотивация необходима на каждом этапе работы фирмы.

• Неблагоприятная среда — никто не знает, что ждет в будущем. Нужно заботиться о текущей экономике и быть готовым к худшим ситуациям ухудшения экономических условий. Для этого необходима мотивация и оптимизм.

• Для создания общественного спроса — Рынок управляется людьми и для людей. Чтобы вести бизнес прибыльно, необходимо создать публичный спрос на ваш продукт или услугу на рынке и привлечь как можно больше клиентов. Чтобы сделать это правильно, необходима мотивация.

• Для повышения креативности — Рынок всегда хочет чего-то нового и другого. Если каждая фирма предлагает один и тот же продукт без каких-либо изменений, то нет смысла отдавать предпочтение одному бренду. Чтобы поддерживать, нужно быть инновационным. Добавьте некоторые новые функции в существующие продукты и услуги, сделайте их более удобными для пользователя при значительном бюджете. Это тоже требует мотивации.

• Для повышения производительности — очень важно заботиться о качестве продукта, а также о прибыли. Люди всегда будут отдавать предпочтение продукту, который является экономически эффективным и хорошего качества. Таким образом, мотивация необходима для повышения производительности.

Жесткая конкуренция — предприниматель должен столкнуться с жесткой конкуренцией, чтобы поддержать и оставить свой след на этом глобальном рынке. Чтобы справиться с этим соревнованием, мотивация необходима на каждом этапе работы фирмы.

Неблагоприятная среда — никто не знает, что ждет в будущем. Нужно заботиться о текущей экономике и быть готовым к худшим ситуациям ухудшения экономических условий. Для этого необходима мотивация и оптимизм.

Для создания общественного спроса — Рынок управляется людьми и для людей. Чтобы вести бизнес прибыльно, необходимо создать публичный спрос на ваш продукт или услугу на рынке и привлечь как можно больше клиентов. Чтобы сделать это правильно, необходима мотивация.

Для повышения креативности — Рынок всегда хочет чего-то нового и другого. Если каждая фирма предлагает один и тот же продукт без каких-либо изменений, то нет смысла отдавать предпочтение одному бренду. Чтобы поддерживать, нужно быть инновационным. Добавьте некоторые новые функции в существующие продукты и услуги, сделайте их более удобными для пользователя при значительном бюджете. Это тоже требует мотивации.

Для повышения производительности — очень важно заботиться о качестве продукта, а также о прибыли. Люди всегда будут отдавать предпочтение продукту, который является экономически эффективным и хорошего качества. Таким образом, мотивация необходима для повышения производительности.

Таким образом, мотивация играет уникальную роль в создании компании, часто побуждая предпринимателя делать эффективные вещи эффективно.

Что мотивирует предпринимателя?

Многие исследователи провели исследования, чтобы понять и ответить на этот вопрос, чтобы можно было выявить факторы, которые побуждают людей брать на себя весь риск и основывать новое предприятие.

6C, которые мотивируют предпринимателей к созданию собственного бизнеса, следующие:

• Изменения — предприниматели часто хотят перемен, а не только перемен, они также хотят быть носителями перемен. Они дают решения и хотят прервать статус-кво. У них есть такое видение, как «Я хочу собрать информацию о мире» или «Я хочу разместить кондиционер на каждом столе», и они предпринимают попытку внести это изменение. В этой попытке некоторые преуспевают, а некоторые терпят неудачу.

• Задача — Некоторые люди любят испытания и предпочитают начинать новый бизнес, так как очень сложно справляться с большими проблемами. Эти люди считают обычную работу в большой компании скучной и недостаточно сложной.

• Креативность. Управление собственным бизнесом — это творчество и независимость в создании новых открытий. Например, тестирование нового дизайна веб-сайта, запуск новой маркетинговой схемы, создание изобретательных предметов, которые по-другому решают известную проблему, создание новых рекламных кампаний и т. Д. Нужно иметь бесконечное пространство для приема и внедрения креативности в небольшой бизнес.

• Контроль. Некоторые люди, как правило, начинают свой бизнес, потому что не хотят, чтобы их толкали и работали на продукт / компанию, в которой у них нет возможности определять свою судьбу. Они хотят быть своим собственным боссом, имея свое время, свой темп, место по своему выбору, сотрудников по своему выбору и играют прогрессивную роль в принятии решения о направлении компании.

• Любопытство. Успешные предприниматели всегда беспокоятся и спрашивают: «а что если мы сделаем Х таким образом?». Они хотят иметь более одного варианта выполнения работы и выбирают из них лучший. Они хотят понять восприятие клиента, точку зрения. взгляды, рынки и конкуренты. Они часто стремятся увидеть, как работает их конкретная теория, такая как «люди хотят сделать А с B.» В этом аспекте их нельзя отличить от ученого, который пытается доказать свою теорему.

• Наличные деньги — последняя, ​​но не менее важная часть — это наличные деньги. Деньги говорят сами за себя. Многие предприниматели ошибочно полагают, что деньги для предпринимателей на первом месте, но на самом деле это не так. Если это так, то у Эллисона или Гейтса нет причин продолжать агрессивно расширять свой бизнес после того, как они заработали более миллиарда долларов. Однако деньги не являются основной мотивацией.

Изменения — предприниматели часто хотят перемен, а не только перемен, они также хотят быть носителями перемен. Они дают решения и хотят прервать статус-кво. У них есть такое видение, как «Я хочу собрать информацию о мире» или «Я хочу разместить кондиционер на каждом столе», и они предпринимают попытку внести это изменение. В этой попытке некоторые преуспевают, а некоторые терпят неудачу.

Задача — Некоторые люди любят испытания и предпочитают начинать новый бизнес, так как очень сложно справляться с большими проблемами. Эти люди считают обычную работу в большой компании скучной и недостаточно сложной.

Креативность. Управление собственным бизнесом — это творчество и независимость в создании новых открытий. Например, тестирование нового дизайна веб-сайта, запуск новой маркетинговой схемы, создание изобретательных предметов, которые по-другому решают известную проблему, создание новых рекламных кампаний и т. Д. Нужно иметь бесконечное пространство для приема и внедрения креативности в небольшой бизнес.

Контроль. Некоторые люди, как правило, начинают свой бизнес, потому что не хотят, чтобы их толкали и работали на продукт / компанию, в которой у них нет возможности определять свою судьбу. Они хотят быть своим собственным боссом, имея свое время, свой темп, место по своему выбору, сотрудников по своему выбору и играют прогрессивную роль в принятии решения о направлении компании.

Любопытство. Успешные предприниматели всегда беспокоятся и спрашивают: «а что если мы сделаем Х таким образом?». Они хотят иметь более одного варианта выполнения работы и выбирают из них лучший. Они хотят понять восприятие клиента, точку зрения. взгляды, рынки и конкуренты. Они часто стремятся увидеть, как работает их конкретная теория, такая как «люди хотят сделать А с B.» В этом аспекте их нельзя отличить от ученого, который пытается доказать свою теорему.

Наличные деньги — последняя, ​​но не менее важная часть — это наличные деньги. Деньги говорят сами за себя. Многие предприниматели ошибочно полагают, что деньги для предпринимателей на первом месте, но на самом деле это не так. Если это так, то у Эллисона или Гейтса нет причин продолжать агрессивно расширять свой бизнес после того, как они заработали более миллиарда долларов. Однако деньги не являются основной мотивацией.

Из приведенного выше обсуждения можно сказать, что самым высоким мотивирующим фактором является стремление что-то получить или стремление сделать что-то по-другому.

Результаты Мотивации

Успешное предпринимательство нуждается в решимости, свободе, дисциплине, связности и обилии навыков планирования. Люди с полным набором физической силы в сочетании с настойчивостью, умственной силой и самодисциплиной обладают страстью и стремлением к успеху. При правильной мотивации мы получаем следующие результаты —

• Тяжелая индустриализация — Огромный рост можно увидеть в индустриализации. Пример: такие компании, как TISCO, TELCO были созданы и процветают.

• Самостоятельная занятость — обычный человек получает шанс изменить ситуацию, установить новый стандарт промышленного роста. Пример: рождаются такие предприниматели, как Дхирубхай Амбани и Азим Премджи.

• Экономический рост. Когда происходит рост экономики отдельного лица, происходит рост экономики компании, что, в свою очередь, приводит к росту этой конкретной области и страны. Пример: появление концепции умных городов.

• Создание новых рабочих мест — больше предпринимательства ведет к увеличению вакансий. Чем больше вакансий, тем больше возможностей для трудоустройства.

• Надлежащая социальная выгода — Когда экономика страны растет или увеличивается, мы видим, что более широкие и надлежащие социальные льготы предоставляются широкой общественности, такие как строительство дорог, школы, больницы, колледжи и т. Д.

Тяжелая индустриализация — Огромный рост можно увидеть в индустриализации. Пример: такие компании, как TISCO, TELCO были созданы и процветают.

Самостоятельная занятость — обычный человек получает шанс изменить ситуацию, установить новый стандарт промышленного роста. Пример: рождаются такие предприниматели, как Дхирубхай Амбани и Азим Премджи.

Экономический рост. Когда происходит рост экономики отдельного лица, происходит рост экономики компании, что, в свою очередь, приводит к росту этой конкретной области и страны. Пример: появление концепции умных городов.

Создание новых рабочих мест — больше предпринимательства ведет к увеличению вакансий. Чем больше вакансий, тем больше возможностей для трудоустройства.

Надлежащая социальная выгода — Когда экономика страны растет или увеличивается, мы видим, что более широкие и надлежащие социальные льготы предоставляются широкой общественности, такие как строительство дорог, школы, больницы, колледжи и т. Д.

Предпринимательское стремление — это встроенный стимул, которым обладают некоторые люди, чтобы что-то произошло. Именно энергия продвигает человека вперед как основателя и заставляет не сдаваться перед лицом неудачи, что в конечном итоге ведет к успеху.