Подкаст SitePoint # 182: Веб-направления с Джоном Аллсоппом

Джон: Возможно, у нас была одна из первых полностью подкаст-конференций еще в 2005 году, которая включала в себя то, что, как мы считаем, впервые в мире, это была первая в мире пожарная сигнализация подкастов, которая сработала в самом конце презентации знаменитой и невероятной Тантек Челик. Если бы это случилось с кем-то, я был бы рад сообщить вам, он буквально только что закончил. Итак, мы получили аудио и слайды онлайн с сотен презентаций за несколько лет, но мы начали с видео, особенно с того, что у нас есть все видео с нашей недавней конференции по HTML5 и JavaScript в Мельбурне, на которой присутствовали многие участники SitePoint.

Луи: Да, это было очень весело.

Джон: Итак, все видео онлайн, кроме нескольких вещей, которые не совсем сработали. Это всегда будет происходить, и мы очень надеемся, что на всех наших конференциях будет все видео, и я надеюсь, что в какой-то момент для тех, кому не повезло, что они здесь, даже вживую, потоковое видео в реальном времени, так что вы можете участвовать в онлайн-режиме. Итак, вы знаете, мы пытаемся здесь поговорить. Мы пытаемся исследовать и использовать все технологии, но я думаю, один шаг за раз.

Луи: Да, вы упомянули, что у вас есть стартовый трек впервые в этом году. Было ли это мнение, которое вы получили от участников предыдущих конференций, которые сказали: «О, было бы хорошо, если бы на конференции было больше бизнес-контента?» Или вы просто почувствовали общую атмосферу того, о чем говорят в сети много людей делают стартапы, и вы решили, что мы должны сосредоточиться на этом?

Джон: Смотри, я думаю, что это больше второй. Я полагаю, что есть группа людей, которые уже много лет участвуют в Web Directions, и я вижу это естественное развитие. Мы наблюдали за людьми из студентов через их первые рабочие места через управляющие команды. Как я уже сказал, мы как-то видели эту прогрессию, и я думаю, что частью этой прогрессии для многих людей является ощущение того, что, возможно, они хотят выйти самостоятельно.
Так что на самом деле это немалая часть, сфокусированная на людях, которые уже давно заходят в Web Directions, предлагая им что-то в дополнение к основному профессиональному контенту, потому что мы как бы видим это как естественный прогресс. Очевидно, не для всех, но для довольно значительного процента, вы знаете, сообщества людей, которые приходят к веб-направлениям. Теперь, очевидно, тоже такая горячая, горячая вещь.
В более широком смысле, вы знаете, люди могут воспринимать это как нечто циничное. «Ну да, это кто-то другой делает стартап», но я думаю, как я сказал в небольшом вступлении, мы в основном работали с программным обеспечением для стартапов, а теперь проводим конференции, ориентированные на события, почти 20 лет, и мы узнали, много, и я был связан с некоторыми очень успешными стартапами, в частности TypeKit. Итак, вы знаете, я думаю, у нас есть некоторый опыт здесь, и мы знаем много людей, которые сделали очень хорошо, и мы знаем много людей, которые выходили и пробовали и делали разные вещи. Таким образом, мы чувствуем, что у нас уникальная возможность объединить всех этих людей, чтобы поделиться тем, что они узнали, и своим опытом.
И я предполагаю, что другое дело — у нас нет собаки в этом бою. Вы знаете, мы не фонд. Мы не какое-либо рабочее пространство для совместной работы. Нельзя сказать, что есть что-то негативное в любой из этих конкретных организаций. У них большие роли, и они действительно помогают экосистеме, но я думаю, у нас нет другой повестки дня. Мы не пытаемся продвигать наш инвестиционный фонд. Знаете, мы не пытаемся продвигать что-либо, кроме как на самом деле объединять этих людей, связывать их друг с другом и помогать им учиться друг у друга. Так что, я полагаю, что это еще одна вещь, которую мы можем как Web Directions привнести в нечто, ориентированное на стартапы.

Луис: Да, это здорово, потому что, я имею в виду, это правда, что вы говорите, веб-индустрия особенно хорошо подходит для людей, которые выходят сами по себе и могут начать свое дело.

Джон: это смешно. Я оглядываюсь назад на все фантастические спикеры, которые у нас были на протяжении многих лет, в особенности на международные, и просто из головы в голову я могу вспомнить очень немногих, кто в конечном итоге не пошел в этом направлении, будь то начало своей собственной студии будь то запуск собственного рабочего пространства или, конечно, многие из них выходят и запускают более традиционное программное обеспечение, ориентированное на технологии, стартапы. Так что, вы знаете, для многих людей в нашей отрасли это кажется таким естественным прогрессом, что, как мне кажется, имеет смысл дать людям возможность как-то лучше понять весь этот мир.
Еще одна вещь, если кратко сказать об этом конкретном треке, это то, что он очень сфокусирован на людях, которые еще не обязательно начали. Это не значит, что такие люди не получат что-то от этого, но на самом деле речь идет о том, чтобы помочь людям принять некоторые важные решения и подумать о некоторых вопросах, которые, возможно, вы думаете: «О, мы будем беспокоиться об этом позже », и, конечно, позже приходит, и это большая проблема, и вы не имели дело с этим.
Так что, будь то организация, которую вы создаете, будь то обязанности различных учредителей, будь то конечно модели финансирования, вы знаете, используете ли вы Kickstarter, получаете ли вы капитал приключений Angel, загружаете ли вы, проходите ли вы через инкубатор, вплоть до бизнес-моделей? Вы знаете, как мы собираемся на самом деле генерировать доход? Такие вещи — это то, о чем люди действительно должны долго и усердно думать, прежде чем они возьмут свою удивительную идею и воплотят ее в жизнь.
Но хотя это может показаться странным, по большей части люди, я думаю, не думают достаточно об этих проблемах. Мы, вы знаете, мы любим создавать вещи правильно, поэтому мы думаем: «Ух ты, я собираюсь создать это потрясающее приложение» или «Я собираюсь создать эту замечательную вещь» или «Сделать эту замечательную игру» и мы сосредоточены на этом, но на самом деле это лишь малая часть успеха или, что более важно, неудачи. Я думаю, что если вы с самого начала не примете других очень хороших решений относительно бизнеса, я говорил это не раз, люди, вы знаете, которые следовали плану, действительно планируют потерпеть неудачу.
Вот на чем мы действительно пытаемся сосредоточиться, знаете ли, чтобы помочь им принять действительно правильные решения о том, какой бизнес они собираются строить, как они собираются его финансировать, как он будет выглядеть и Я полагаю, что в известных словах бывшего министра обороны США говорится: «Неизвестные неизвестные». Как вы знаете, я думаю, что это был Рамсфелд. Он был в некотором роде оскорблен этим конкретным утверждением, но термин «неизвестные неизвестные», я думаю, действительно важен, потому что, когда вы рискуете войти в новый мир, это то, чего вы не знаете, вы не знаете, что получится вы. Так вот что мы хотим хотя бы попытаться осветить. О каких вещах вы должны думать, вы даже не думали, что вам нужно подумать еще?

Луис: Да, это замечательно, и особенно потому, что, как вы сказали, большинство вашей аудитории будут более технически ориентированными или разработанными людьми, которые, как вы сказали, могут стать всесторонне сосредоточенными на продукте, который вы » перестройка. Большинство из нас не занимались разработкой веб-дизайна, потому что интересовались бизнесом; мы вошли в это, потому что мы хотели строить вещи.

Джон: Верно. Я имею в виду, я смотрю на опыт своей собственной жизни, когда люди спрашивают меня, что я делаю в эти дни, вы знаете, я как бы хочу поговорить обо всем, что я создаю, и о книгах, которые я написал, но правда в том, Я вроде бизнесмен из-за отсутствия лучшего срока. Вы знаете, я провожу свою жизнь на стратегических встречах, встречах с партнерами и развитии бизнеса, и в течение самого долгого времени меня это не устраивало, но я как бы понимаю, что это реальность.
Как и раньше, я воспринимал эти вещи как то, что я должен был делать, но на самом деле мой основной бизнес, моя основная работа была, вы знаете, играть с вещами, создавать новые вещи, писать фантастические статьи или дерьмовые вещи или что-то еще, но правда однажды я согласился: «Послушай, на самом деле ты бизнесмен, который занимается всем этим, а не разработчик, имеющий отношение к бизнесу», я думаю, это было очень полезно для моего психического здоровья. Я думаю, что это было выгодно для нашего бизнеса. Я думаю, что это просто естественный путь, по которому мы идем, хотя я думаю, я всегда рекомендовал бы, чтобы люди были увлечены созданием вещей, чтобы сохранить это пространство, чтобы делать это, потому что, как и все остальное, я полагаю, если вы не придерживаетесь технологий, вы терпите неудачу чтобы увидеть возможности, вы не видите новых рисков и угроз.
Я думаю, что не случайно, если вы посмотрите на очень успешные американские компании, очень большие или очень маленькие в технологическом пространстве, они не управляются MBA, и они не управляются юристами, на самом деле они управляются технологами или Технологи играют очень важную роль. И компании, которые являются крупными технологическими компаниями, которые больше управляются классическими бизнес-типами MBA, возможно, не так хорошо. Во всяком случае, есть важное место для обеих этих вещей.
Вы знаете, я думаю, что это реальность, люди не должны отказываться от них, но для того, чтобы быть успешными в создании чего-то и делать классные вещи, вы знаете, вам нужно получать доход, и вы должны быть уверены, что вы не тратите впустую целая куча денег. Вы должны удостовериться, что вы сфокусировали свой кредит на импорте вещей, которые в конечном итоге приведут к поддержанию хорошего бизнеса, поэтому, я думаю, со временем мы это осознаем. Итак, вот что на самом деле подразумевает стартап, чтобы помочь, по крайней мере, в течение пары дней, люди начинают глубже задумываться о деловой стороне вещей.

Луи: Точно. Вы немного затронули вопрос о том, чтобы не потерять связь с желанием создавать классные вещи, и я думаю, что ваш последний проект — тот, который, на мой взгляд, был действительно классным. Вы разместили эту небольшую временную шкалу в Интернете на веб-сайте Web Directions по адресу webdirections.org/history , и это, как мне кажется, просто симпатичная временная шкала в виде слайдера для многих крупных событий, в основном на ранних этапах в Интернете и когда вещи были введены. Откуда пришла идея построить эту вещь?

Джон: Ну, возможно, оригинальная идея, в некотором роде, восходит к тому, о чем я думал около восьми лет назад во время медового месяца на прекрасных островах Кука, где я взял с собой первые два «Цикла барокко» Нила Стивенсона. фантастический. Я думаю, что рассказывал об этом недавно, когда я разговаривал с Эриком Мейером в Сети, но у нас может быть шанс взглянуть на это, потратить на это еще пару минут.
Таким образом, «Цикл барокко» — это просто массивная, фантастическая, интересная, стимулирующая серия романов Нила Стивенсона, действие которых происходит в конце 17-го и начале 18-го века. Я мог бы быть там 100 лет, но в любом случае, по сути, рост современного мира.

Луи: Я думаю, что это правильно.

Джон: Итак, мы видим рост современной экономики или современных финансов, идею о том, что мы переходим от экономики наличных денег к экономике кредитов. Мы видим подъем современной науки, поэтому естественная философия становится наукой. Мы видим рост своего рода глобальной торговой системы. Так что на самом деле это касается действительно больших философских концепций, но очень увлекательно. Все персонажи — от Исаака Ньютона до полукоксового Джека, который является этой фантастической, сумасшедшей пиратской фигурой, из-за которой Джек Воробей кажется кем-то, кого вы берете домой на чай, но для меня действительно интересно то, что он полон амальгамы исторического прошлого. точная информация и множество придуманных вещей, множество вымышленных вещей.
Итак, мы видим великий пожар Лондона, мы видим чуму в Лондоне в 1666-1667 гг., Такие временные рамки. Мы видим, вы знаете, Исаак Ньютон. Мы видим, вы знаете, основателей Мирового Общества, всевозможных удивительных исторических персонажей, делающих исторические вещи и сплетенных благодаря тому, что у нас есть эти придуманные, созданные персонажи, кто-то, кто в итоге эффективно создает Массачусетский технологический институт в глубинке Массачусетса еще в конце 7-8 века.
Так что мне было интересно следить за событиями, которые произошли, и подумать: «Хорошо, какие из них реальны, а какие из них выдуманы?». Поэтому я представляю этот проект, который я назвал «WWWWWW» или что-то в этом роде. кто, что, где, как, когда, я не знаю. Там есть Н, но в любом случае, кто, что, где, как, идея была, по сути, будет вики-темой, куда вы помещаете все это, вы знаете, вы можете помещать события туда, и тогда это будет тянуть это и отобразить эту информацию. Таким образом, вы можете отслеживать это различными способами.