На этой неделе мне позвонили по поводу нового проекта. Она моя бывшая коллега и пригласила меня поработать с ней. У меня не было много времени, чтобы подумать о предложении, но, начав взвешивать плюсы и минусы, я понял, что решение взять или отказаться от проекта может быть действительно сложным.
Какие критерии вы используете для оценки потенциальных новых рабочих мест? Это мои.
Насколько весело клиенту?
Мое первое соображение заключается в том, насколько забавным является клиент, в частности, насколько забавно мое контактное лицо в организации клиента. В работе, которую я рассматривал, у меня был бы минимальный контакт с клиентом, поэтому фактор удовольствия клиента не был большой проблемой.
Но я знаю, что мой контакт в клиентской организации может сделать или сломать проект. Я также знаю, что с клиентами, которые сами по себе не веселятся, с ними не очень весело работать. И если я не уважаю то, что делает организация клиента, я вообще не наслаждаюсь работой, также. В этом случае, однако, у меня было большое уважение к фактической организации клиента.
Как фрилансер, мои контакты с клиентами составляют огромную часть моего человеческого контакта, так что это очень важный фактор для меня. Чем больше я люблю клиентов, тем больше я хочу сделать для них отличную работу.
Насколько необычен проект?
Мне нравится делать вещи, которые я никогда не делал раньше. И работа, за которую работал мой коллега, была чем-то, чем я обычно не занимаюсь. В процессе выполнения этой работы я очень тесно сотрудничал с двумя людьми, которые гораздо более опытны в этой работе, чем я, — поэтому казалось, что это будет отличный способ учиться и учиться у людей, которых я восхищался и любил быть рядом.
Работа отличалась от моей обычной работы тем, что клиент представлял собой строго регламентированную организацию — было бы много требований, которым я должен был бы соответствовать, что было бы большой проблемой, и, поскольку я работал с другими, я бы Я должен убедиться, что мои результаты работы соответствуют их результатам. Опять же, это отличается от моего обычного способа работы, который заключается в том, чтобы летать в одиночку. Эти возможности сделали работу действительно привлекательной.
Что мне нужно будет передергивать?
Конкурирующие приоритеты являются следующим соображением в моем списке. Мне не нравится работать в сумасшедшие сроки, и мы все знаем, что когда вы фрилансер, даже разумные сроки могут сойти с ума, когда мы сталкиваемся с конкурирующими проектами, которые все должны быть завершены вчера.
С другой стороны, если клиенту интересно, а проекту интересно, я всегда готов потянуться, чтобы взять на себя работу. В случае с этим проектом мне очень хотелось поработать с командой и получить опыт выполнения работы, поэтому я был рад запланировать время — возможно, включая некоторые выходные — чтобы использовать эту возможность.
К счастью, я слышал о проекте заблаговременно, так что я смог совмещать вещи и блокировать время для этой работы. Но если проект для меня — весна, я, как правило, с меньшей вероятностью возьму его на себя — если я не могу гарантировать время заинтересованному клиенту.
Стоит ли рисковать?
Для многих этот вопрос начинается с акцента на долларах — сколько заплатит проект? — но для меня это очень быстро превращается во что-то другое.
Чтобы определить «ценность проекта», я взвешиваю соображения веселья, обучения, экспериментального масштаба, насколько хорошо проект будет выглядеть в моем резюме и сколько я за это заработаю.
Со временем я обнаружил, что все эти факторы в совокупности дают мне своего рода оценку счастья для проекта. На одном конце спектра есть счастье — где я делаю хорошую работу, для хороших людей, и получаю из этого опыт, гарантируя, что я могу заплатить за квартиру.
На другом конце спектра я злюсь: потому что клиент не веселый, проект скучный, или он не предоставляет возможности для повышения квалификации, как я думал. Если я нахожусь в этом конце спектра, я действительно начинаю серьезно думать о том, сколько мне платят, и стоит ли это того (и обычно это делает меня еще более раздражительным).
Эти работы редко списывают — в конце концов, любой неудовлетворительный проект — это возможность узнать, как лучше оценивать проекты в будущем. Но они редко доставляют удовольствие, поэтому я стараюсь их избегать.
Это мои основные критерии оценки новых проектов, и те основы, на которых я решаю представить проекты или нет. Какие критерии вы можете добавить из собственного процесса выбора проекта?
Изображение пользователя stock.xchng hisks .