Хеледд Джонс написал в Econsultancy великолепную статью о преимуществах привлечения SEO-специалистов . Я хотел предложить точку зрения агентства на то, как это сделать, и как лучше всего это сделать.
Хеледд справедливо утверждает, что компании могут экономить деньги и иметь больший контроль, выполняя собственные задачи. Тем временем они могут нанять молодых талантов за деньги, которые в противном случае пошли бы на оплату агентских услуг.
Как она заявляет: «владение частью этой работы собственными силами означает, что вы имеете полный контроль. Вы точно знаете, что происходит и куда уходят ваши деньги ». Это правильно, и крупные организации должны предпринять согласованные усилия для того, чтобы владеть своими SEO-кампаниями и выполнять шаги, которые Хеледд изложил.
Но действие по внедрению SEO является сложным и требует времени, усилий и, в большинстве случаев, сотрудничества с вашим существующим агентством.
Вот некоторые дополнительные соображения, которые необходимо учитывать при начале этого процесса:
Выпускник по маркетингу не SEO
SEO сложен, и не всегда разумно нанимать кого-то с дипломом бакалавра по маркетингу и профилем Google+ и ожидать, что он преуспеет. Большинство менеджеров по маркетингу понимают SEO на высшем уровне, и им будет сложно обучать своих новых сотрудников быть экспертами.
Специалисты дорогие
Если вы не можете доверить свою SEO недавнему новобранцу, то естественно нанять специалиста на месте. Но специалисты дорогие, особенно если вам не хватает работы, чтобы заполнить все свое время. Это одна из основных причин существования агентств: они (как правило) нанимают и удерживают талантливых сотрудников высшего уровня и могут использовать эти навыки для вашей компании.
Ищите агентство, которое имеет стабильную, опытную команду и планы перехода на случай, если у них есть какой-либо оборот.
SEO это сложно
Крупные сайты уникальны и представляют особые проблемы, которые требуют комплексных решений . Не существует готового решения для веб-сайта на миллион страниц с множеством функций. Эти веб-сайты нуждаются в командах оптимизаторов, которые могут совместно разрабатывать решения с вашими сотрудниками.
—
Как вы привнесли SEO в свой бизнес, не ставя под угрозу выполнение? Подход Хеледда основан на четырехэтапном процессе: поддержка высшего руководства, выделение ресурсов, инструменты и настройка KPI.
Но, учитывая проблемы, которые я изложил выше, есть некоторые дополнительные шаги, которые вы должны рассмотреть, когда вы и ваше агентство перейдете к внутреннему формированию под руководством.
Понять свои возможности
Ключ к перемещению работы внутри компании — это понимание того, что вы можете разумно взять на себя. Какие задачи просты и могут быть выполнены младшим наемным или имеющимся персоналом? Какие из них требуют высокой степени специализации, которой у вас сейчас нет?
Разделите ваши проекты на эти списки и назначьте их внутреннему персоналу или вашему агентству. Вы можете вернуть проекты назад, когда разработаете возможности для их выполнения.
Также подталкивайте свое агентство к инновациям и выдвигайте новые проекты, которые используют их опыт и оправдывают их плату.
Избегаемые масштабируемые задачи
Компании должны избегать выполнения задач, которые требуют большого опыта и тех, которые выигрывают от эффекта масштаба. Разработка ссылок и SEO-копирайтинг требуют большого количества персонала, который вы не хотите нанимать на полную ставку.
Вы не хотите нанимать 30 копирайтеров для переписывания большого сайта, а затем увольнять их через 6 месяцев. Так что используйте агентства для масштабирования для вас, когда вы знаете, что вы можете уменьшить свои требования в будущем.
Агентство в качестве тренера
Использование агентства — отличный способ получить интеллектуальную собственность, и они могут обучить вашу команду SEO. Делайте это через тренинги и обращая внимание на всю информацию, которую они посылают. Прочитайте отчет агентства, задайте им вопросы и запишите ответы, и со временем вы и ваша команда научитесь.
В течение многих лет ваш штатный персонал может многому научиться у вашего агентства и начать самостоятельно выполнять все больше и больше задач.
—
SEO больше не является обязательным видом деятельности, и для компаний вполне естественно, что его можно внедрить самостоятельно. Это следует приветствовать. Но это не простой или быстрый процесс, и вы не должны сбрасывать со счетов масштабируемость и опыт, которые предоставляют агентства.
Конечно, все дело в агентстве, которое вы нанимаете. Застрявите с плохим, и вы будете долго пытаться привнести все это в свои руки и бросить тех гиков SEO на обочину. Но найдите хороший, который добавляет свежую перспективу, и вы можете работать вместе, чтобы постепенно внедрить SEO в свои руки.
И, конечно же, любое агентство, достойное этого имени, хорошо справляется со своими клиентами на обед. Так что, по крайней мере, они будут стоить пинту или две!