Вы начали смотреть на свои перспективы на 2005 год?
Я собираюсь поделиться с вами чем-то, что никогда не было для меня раньше и удивительно для меня:
1. Мой конвейер заполнен на 2005 год, даже если я сейчас отключаю ВСЕ маркетинг.
2. (И это поражает меня) У меня есть потенциал сделать 7 цифр в качестве отдельного консультанта в 2005 году. Не 6 цифр, а 7!
Все это произошло по нескольким причинам:
1. Я научился создавать ценностные предложения, которые приводят к чрезвычайной компенсации. Даже если я выполняю те же задачи, которые приносят другим 20 долларов в час, я знаю, как расположить те же самые задачи, чтобы получить 500 долларов в час. Надеюсь, вы узнали некоторые из этих навыков, прочитав этот блог и мои статьи.
2. Я начал концентрироваться на компаниях, которые могут структурировать сделки со значительным ростом, особенно на публичных компаниях, готовых расстаться с гарантиями опционов / акций. Я еще мало об этом писал, и, вероятно, должен.
3. Я также сосредоточился на нескольких основных источниках рефералов, которые приносят мне значительную работу, и понимают мою ценность и способы структурирования высокодоходной компенсации. Вместо того, чтобы разбираться в себе, я научился выявлять ключевых рефералов и развивать отношения с ними. Другими словами, как советует известный медиа-магнат Дж. Траут, найдите хорошую лошадь для езды, а не создайте свою собственную лошадь.
Поэтому я делюсь этим с вами, чтобы не хвастаться, а чтобы вы знали, что такие результаты возможны. Но вы должны работать умнее, делать некоторые вещи, которые могут находиться за пределами вашей зоны комфорта, и быть немного терпеливым. И я знаю, что другие из вас сделали то же самое … вы можете купить книгу Брэндона Синклера из Sitepoint, чтобы узнать, как он это делает.
Итак, как выглядит ваш трубопровод и финансовая картина на 2005 год?