Одним из основных преимуществ фриланса является свобода . Вы можете работать над проектами, которые вас интересуют. Точно так же вы можете отказаться от утомительной работы или проектов, которые обречены на провал.
Наемные работники редко имеют такую роскошь. Они могут быть в состоянии передать свои страхи, но, если они не смогут убедить своего босса, работа все равно придет им на помощь.
Предполагая, что вам предлагают работу, которая не является незаконной или аморальной, что вы должны делать, когда сталкиваетесь с глупой идеей? Это сервис, который пользователям не нужен? Выходит ли бизнес на уже многолюдный рынок? Есть серьезные технические проблемы? Как вы должны обращаться с возбужденным клиентом с идеей, которая просто не будет работать?
В нынешних экономических условиях заманчиво принять любое предложение о работе. Однако у вас есть личный интерес ко всем вашим проектам. Клиенты с успешным бизнесом вернутся снова и порекомендуют ваши услуги. В лучшем случае проваленный бизнес не обеспечит дополнительную работу. В худшем случае клиент может обвинить вас в своих бедах. Вы также можете взять на себя задачу, которая приведет к многим мучительным месяцам усилий, чтобы упустить лучшие и более выгодные возможности.
Моя первая рекомендация — это общение. Клиент оплачивает ваши услуги, и они обычно выслушивают ваши опасения. Задайте наводящие вопросы, чтобы не звучать негативно, и убедитесь, что клиент рассмотрел свой проект со всех сторон.
Помните также, чтобы иметь открытость и стараться не быть чрезмерно пренебрежительным. Успех не всегда измеряется в денежном выражении, и некоторые из самых невероятных идей могут быть успешными. Кто бы мог подумать, что система веб-трансляции сообщений из 140 символов привлечет миллионы пользователей? Как насчет домашней страницы, показывающей изображение 1000 × 1000, где каждый пиксель продается за доллар?
Деловое процветание никогда не может быть гарантировано. Тем не менее, вы будете более мотивированы для выполнения задачи, если проект вас интересует и у вас хорошие рабочие отношения с клиентом.
Вы принимаете каждый проект? Вы отвергаете больше, чем берете? Как вы оцениваете, стоит ли эта работа?