Пожалуйста, смотрите мою статью в этом месяце, которая вышла сегодня. Речь идет о разработке стратегического бизнес-плана для руководства вашим бизнесом.
http://www.sitepoint.com/article/business-plan-wont-sit-shelf
В статье рассматривается внутренний бизнес-план, а не тип бизнес-плана, который собирает деньги у инвесторов-ангелов.
Большая часть моей работы связана с инвестиционным банкиром, который финансирует новые компании посредством частных размещений, обратных слияний и других творческих финансовых методов. Время от времени мы оцениваем инвестиции. Когда к нам приходят сервисные фирмы (например, системные интеграторы, фирмы по веб-разработке), мы их отвергаем. На этом уровне действительно нет рынка для инвестирования в профессиональные услуги. Это потому, что без запатентованной технологии все, что мы вкладываем, это группа людей, которые могут уйти в любое время. Оценки низкие, примерно в 1 раз выше выручки, и поэтому есть лучшие способы использования инвестиционного капитала.
Получение займа (например, с SBA) также не такой хороший план, из-за документов и требований. Банки-спонсоры по-прежнему нуждаются в залоге, что означает личную гарантию и кредит на ваш дом. Вам лучше взять кредит под залог жилья, если у вас есть дом и капитал (и любой из супругов с этим согласен).
Это оставляет друзей и семью, что всегда рискованно.
Или вы запускаете свой бизнес и финансируете его изнутри, что для меня является лучшим и наиболее осуществимым вариантом. Это делает вас стройным и злым, и вы владеете 100% своей фирмы.
Я хотел бы услышать от читателей Sitepoint, которые подняли долг или капитал для своего бизнеса. Куда ты ушел? Вы довольны сделкой?
Пожалуйста, поделитесь своим опытом …