Хм, может быть, нам следует подбодрить нашу страницу «Рабочих мест», как вы думаете, взяв на себя стоковые фотографии, мягкое описание ваших ценностей и культуры, а также одиночную цитату от сотрудника, который, к сожалению, здесь больше не работает.
Но затем ваш телефон звонит, и это один из ваших инвесторов, и после этого вы встречаетесь со своими инженерами, чтобы обсудить невыполненные функции, а затем вы пытаетесь работать с крупным клиентом, который готов бросить корабль… и следующее, что вы знаете, это 9 вечера, вы исчерпаны, и обновление страницы вакансий полностью с ума сошло.
Звучит знакомо? Реальность такова, что основатели стартапа никогда не имеют достаточно времени, чтобы сделать все, что нужно сделать. Но расставляйте приоритеты над другими проектами на большой странице «Рабочие места» на свой страх и риск — потому что ваша способность набирать лучших кандидатов серьезно ограничена без таковой.
В конце концов, большинство потенциальных кандидатов будут использовать этот раздел для оценки вашей компании. Они задаются вопросом: я буду соответствовать здесь? Является ли работа интересной и значимой? Каковы текущие сотрудники как? Как льготы?
Если ваша страница вакансий является общей или неописуемой, она не ответит ни на один из этих вопросов. Многие талантливые люди будут работать в разных стартапах просто потому, что эти стартапы лучше себя позиционируют.
Итак, теперь вы понимаете, почему привлекательная страница «Работа» имеет решающее значение. Читайте дальше, чтобы узнать, как его создать.
1. Интервью членов вашей команды
Вы можете сесть за стол и провести мозговой штурм по целому ряду причин, почему работать на стартап — это круто, или вы можете поговорить с людьми, которые действительно работают на ваш стартап.
Эти разговоры, вероятно, выявят причины, по которым вы бы никогда не пришли сами по себе (например, «Я никогда не работал в команде с таким количеством фанатиков Звездных войн !»). Что еще более важно, они дадут вам цитаты для страницы.
Цитаты сотрудников имеют большую силу. Представьте себе, если бы Twilio просто написал «Мы призываем членов нашей команды выйти за пределы своей зоны комфорта» (вместо того, чтобы включать цитату ) от их менеджера по борьбе с мошенничеством и коротким кодом Manasa Battula, сказав: «Моя готовность выступить за пределами моей зоны комфорта была постоянно поощряется и поощряется ». Цитата Баттулы делает настроение гораздо более правдоподобным.
Если у вас ограниченный бюджет, вы можете использовать текстовые цитаты (в идеале, с фотографиями людей, которые их предоставили). Однако, если у вас есть немного больше финансовых возможностей, рассмотрите возможность создания коротких видео, как это сделал Facebook . Видео является одним из наиболее привлекательных типов контента , поэтому оно поможет вам создать эмоциональную связь с потенциальными кандидатами.
2. Определите свой смысл существования
Хорошо, теперь вы можете вернуться к своему столу, потому что этот следующий шаг полностью за вами. Займите 20-30 минут, думая о том, почему ваш стартап существует. Когда вы впервые решили построить свою компанию, какую проблему вы пытались решить? Это та же самая проблема, которую вы пытаетесь решить сейчас? Что вас волнует в компании? Если все пойдет хорошо, как будет выглядеть команда и бизнес через год? Три года? Пять лет?
Мало того, что это упражнение — отличный способ сделать шаг назад и убедиться, что вы сосредоточены на правильных вещах, оно также поможет вам составить вдохновляющее краткое изложение ваших целей в одной фразе для страницы «Работа».
Например, слоган User Testing гласит : «Мы делаем мир более удобным для пользователей».
Это специфично, но достаточно амбициозно, чтобы заставить вас думать, эй, я тоже хочу это сделать.
Слоган Lookout имеет некоторую чванливость: они явно стремятся привлечь молодых энергичных кандидатов.
Если вы решите быть игривым, серьезным или где-то посередине, напишите что-то, что ни одна другая компания не смогла бы описать. Многие стартапы соглашаются на такие строки, как «Присоединяйтесь к лучшей компании в мире» или «Приходите работать с самыми умными людьми в отрасли». Поскольку «лучшие» и «самые умные» довольно субъективны, такие линии трудно воспринимать всерьез.
3. Дайте вашему местоположению немного любви
Кандидаты действительно заботятся о том, где вы находитесь, что не должно вызывать удивления, если учесть, что если вы их нанимаете, им придется там жить.
Тем не менее, большинство страниц «Джобс» вообще не упоминают местоположение. Или, если они делают, это в самом описании работы, как GrubHub сделал здесь .
Вы можете сделать положение в вашей компании более привлекательным, просто поговорив с сотрудниками.
Чтобы дать вам представление, посмотрите, как TextPlus учитывает свое местоположение на странице «Работа»:
С таким описанием, кто бы не был в восторге от переезда в Лос-Анджелес?
Mailchimp также делает звездную работу, играя там, где она находится.
В основном разделе о карьере компании есть короткая реклама:
Нажмите на ссылку Атланта, и вы попадете к прекрасно оформленному путеводителю по городу, который ясно показывает, что Mailchimp действительно увлечен и инвестировал в город.
Нет офиса? Нет проблем. Распределенный стартап на самом деле является огромным конкурентным преимуществом при наборе персонала; Мало того, что кто-то может подать заявку на работу с вами, но большинство потенциальных сотрудников будут рады пропустить их поездку на работу.
На своей странице «Вакансии» Automattic подчеркивает свою «географическую дисперсию» — и почему это так здорово.
Если вы думаете, этот совет хорош для команд по всему миру или в таких крутых местах, как Нью-Йорк, Сан-Франциско или Бостон, но я в Панксатони, Пенсильвания! Как мне сделать наше местоположение звучащим, ну, сексуально?
Отличный вопрос Начните с размышлений о том, что вы цените в этом месте: может быть, вы любите круглогодичную приятную погоду, близость к великолепным походам и лыжам, дружелюбие всех, кого вы встречаете, великолепные пейзажи и так далее. Спросите членов вашей команды, что им нравится. Если вы хотите, вы можете даже Google «лучшие части о жизни в [название города или населенного пункта]».
Вы должны иметь возможность составить краткий список преимуществ — и это действительно все, что вам нужно для этой страницы.
4. Пройдите тест на пиво
Возможно, вы слышали о «тесте на пиво», или даже проводите его, который используют менеджеры по найму (обычно на стартапах), чтобы понять, насколько хорошо кто-то подойдет к команде. По сути, после того, как кандидаты прошли традиционное собеседование, вы берете их за пиво с небольшой группой ваших нынешних сотрудников. Если они ладят с другими, они, вероятно, подойдут; если они этого не делают, они, вероятно, нет.
Этот тест изначально ошибочен. (В конце концов, некоторые люди не пьют, некоторые люди не пьют пиво , и большинство людей не хотят проходить тестирование на их социальные навыки или пить со своим интервьюером.) Но на самом деле вы можете использовать вариацию пива проверьте, чтобы измерить эффективность вашей страницы «Задания» — она покажет, правильно ли вы нажимаете.
Сначала посмотрите на свою страницу и опишите ее личность в пяти-десяти словах. Давайте использовать страницу «Рабочие места» Baremetrics в качестве примера.
Подводя итог личности этой страницы, я бы сказал: «Причудливый», «практичный», «преданный», «амбициозный», «веселый», «непочтительный», «страстный» и «всезнайка».
После того, как вы охарактеризовали свою страницу, спросите себя: «Будет ли этот« человек »ладить с моими нынешними сотрудниками?»
Ответ должен быть да (если, конечно, вы намеренно не намерены изменить свою культуру и тип людей, которых вы нанимаете).
Если вы думаете: «Нет, этот человек плохо подходит» или «Честно говоря, у этого человека нет конкретной личности», это говорит о том, что вам необходимо изменить стиль письма, информацию, которую вы выбрали. включить, выбор дизайна, который вы сделали, а также фотографии и значки, которые вы выбрали.
Когда вы постоянно бежите от тушения пожаров, тратить (по крайней мере!) Целый день на совершенствование своей страницы «Работа» может показаться совершенно неразумным. Тем не менее, это определенно стоит затрат времени. Сортировка по резюме будет проходить от парада «нет» с редким «чертовски нет» и еще более редким «возможно, да» — к шествию «да» и «о, определенно».