Когда люди смотрят на истории успеха в мире стартапов, одна из самых больших вещей, которая приходит на ум, это удача. Да, частью предпринимательского успеха является выбор времени, и удача часто играет небольшую роль в успехе предприятия, однако, если посмотреть на тенденции последних нескольких лет, становится очевидным, что в предпринимательстве есть наука, которая может помочь улучшить ваши шансы на успех.
Как обсуждалось на последних сессиях конференции CEA Innovate 2014 под названием «Истории успеха при запуске», ведущие предприниматели из Tech Cocktail , Phone2Action и HD Radio рассказали и посоветовали помочь нынешним и начинающим владельцам бизнеса увеличить свои шансы на успех. Хотя владение бизнесом может быть пугающим, сосредоточившись на ключевых тенденциях, приведенных ниже, вы можете значительно повысить свои шансы на успех.
Культура компании
Когда вы запускаете стартап, наличие корпоративной культуры — это не то, что вы можете определить сразу через служебную записку. Скорее, развитие культуры происходит сверхурочно, так как невозможно предсказать направление вашей компании на ранней стадии. Однако, как правило, есть несколько правил, которые гарантируют, что вы будете привлекать и удерживать лучшие таланты естественным образом. Помните, что очень важно сделать это как можно раньше, потому что чем крупнее компания, тем труднее становится внедрять инновации.
Избегайте интеллектуальной иерархии
В прошлом компании использовали модель пирамиды, в которой новых сотрудников учили никогда не исправлять сотрудников наверху и не предлагать предложений, если их не призывали. Однако сегодня все изменилось. Чтобы ваш стартап имел успех на конкурентном рынке, вы должны обеспечить, чтобы все сотрудники чувствовали себя в состоянии предоставить отзывы о проектах. Тот факт, что кто-то молод или нов в этой области, не означает, что он не может дать ценную информацию.
Все сотрудники должны чувствовать себя способными доставлять новости, когда идея глупа, если у них есть правильные факты . Помимо предоставления каждому возможности обратной связи, празднование достижений в вашей команде является еще одним способом поощрения инноваций. Когда достижения публично вознаграждаются, сотрудники стремятся постоянно совершенствоваться, чтобы не отставать от своих коллег.
Тимбилдинг
При приеме на работу вы всегда должны нанимать сотрудников умнее себя. Кроме того, ваши решения о найме должны основываться исключительно на таланте, и сотрудники всегда должны приносить пользу. Это оба важные решения, так как ваша команда будет формироваться благодаря таланту, которого вы нанимаете на раннем этапе.
Поскольку собеседования при приеме на работу являются практически бесполезными, когда речь идет о прогнозировании эффективности работы сотрудников, если вы хотите получить более точную картину, прежде чем нанимать сотрудников, имейте выходных сотрудников, помогающих с процессом найма, так как они знают свои конкретные рабочие задачи более подробно, чем генеральный директор. Независимо от должности, тем не менее, вы всегда должны искать таланта, готового выйти за пределы позиции, которая была первоначально объявлена.
Сбор средств
Привлечение денег является горячей темой в предпринимательстве, потому что деньги нужны всем. Независимо от того, выберете ли вы путь венчурного капитала, краудфанд или бутстрап, вы должны устанавливать реалистичные ожидания в отношении своих целей. Прежде чем вы начнете создавать свой продукт, вам необходимо выяснить, на каком рынке находятся клиенты, желающие инвестировать в ваш продукт — не обязательно с помощью сделки с акциями, но с их временем и деньгами.
Если кто-то собирается включить новый продукт в свой рабочий процесс или переключиться на нового поставщика, он должен быть уверен, что предложение на какое-то время удовлетворит его потребности. На сегодняшних конкурентных рынках вы не можете полагаться только на низкие цены, чтобы дифференцировать свой продукт. Скорее вам нужно предложить услугу, за которую клиенты готовы платить премию.
Хотя сделать ваш стартап привлекательным для инвесторов — это тема, выходящая за рамки этой статьи, вот несколько простых советов по сбору средств:
* По сравнению с прошлым, предприниматели имеют больше рычагов, когда дело доходит до переговоров об условиях с инвесторами, потому что стоимость создания прототипа и тестирования идеи намного ниже, чем в прошлом.
* Стратегическое партнерство имеет решающее значение для успеха компании. С этими договоренностями вы можете сосредоточиться на создании продукта
* Самая заметная черта, которая встречается у многих успешных людей, это настойчивость. В частности, когда дело доходит до сбора денег, вы не можете просто надеяться собрать достаточно капитала для развития вашего бизнеса. Чаще всего вам приходится искать пути преодоления общих препятствий, одно из которых, вероятно, будет затруднено при полном финансировании вашего проекта за счет инвестиций.
Планирование на длительный срок
Важно принять эти тенденции и идеи на ранних этапах развития вашей компании, потому что по мере роста инноваций и гибкости становится все труднее. Даже если у вас нет опыта работы с кадрами, следуя этим основным правилам, вы можете повысить свой уровень предпринимательского интеллекта и значительно повысить свои шансы на успех.