Для многих новых предприятий бюджет является частью финансового плана, созданного на начальном этапе планирования бизнеса, и включается в бизнес-план.
Но что, если вы рассматриваете возможность выделения своего нынешнего бизнеса, изучаете идею создания нового предприятия или находитесь в процессе обновления ваших финансов? В любом из этих случаев вы можете быть не готовы или вам не нужен полный бизнес-план, но бюджет в порядке.
Бизнес-бюджет очень похож на любой бюджет, который вы бы использовали для личных финансов. В бизнесе это может быть эффективным инструментом, который поможет вам определить, является ли ваша бизнес-идея жизнеспособной. Это также дает вам возможность оценить ваше текущее финансовое положение и адаптировать ваш план таким образом, чтобы помочь вам достичь финансовых целей вашего бизнеса. Кроме того, поддержание бюджета для вашего бизнеса на регулярной основе может помочь вам отслеживать расходы, анализировать ваши доходы и прогнозировать будущие финансовые потребности.
Шаг 1: Определите ваши цели
Первым этапом создания бюджета является определение ваших целей для вашего бизнеса. Как и информация, которую вы включаете в бизнес-план, вам нужно будет продумать, чего вы хотите достичь в своем бизнесе, то есть сколько вы хотите заработать.
Шаг 2: проверьте, что у вас есть
Потратьте время на проверку документов вашего бизнеса в том виде, как он есть сегодня, включая отчет о прибылях и убытках, ваш баланс, просроченные долги, налоговые декларации за прошлые периоды, активы, обязательства и прогноз немедленного движения денежных средств. И не забывайте вытягивать любые текущие бюджеты, которые вы используете для своего бизнеса, поскольку они могут служить отправной точкой для вашего нового бюджета.
Шаг 3: Определите затраты
Каковы конкретные расходы, связанные с каждой из ваших целей, определенных на шаге 1? Здесь вы можете разбить каждую цель на ежегодную ощутимую сумму денег, а затем разбить ее по месяцам. Используйте прошлые данные вашего бизнеса, чтобы покрыть все расходы, и проведите некоторое исследование, чтобы получить приблизительные значения для каждого элемента, стоимость которого вы не знаете.
Шаг 4: Создать бюджет
Используя информацию, полученную в Шаге 2 и Шаге 3, разработайте электронную таблицу. Один из способов сделать это — вернуться назад от нижней строки и посмотреть, где вы окажетесь. Имейте в виду, что вам может потребоваться внести некоторые коррективы при разработке бюджета.
Ваш бюджет должен быть инструментом, который вы ежедневно используете в своем бизнесе, а не документом, который вы создаете, а затем забываете. Используя рабочий бюджет, вы со временем станете более точными и сможете принимать правильные решения относительно своего бизнеса и любых новых предприятий, которые вы рассматриваете.
Вот несколько примеров бюджетов для начала:
Microsoft Office Online скользящий бизнес-бюджет и прогноз
Рабочий лист бюджета денежных потоков
Бюджет малого бизнеса
У вас есть бюджет для вашего бизнеса? Как часто вы обновляете его?
* Я не финансовый планировщик или бизнес-консультант. Этот пост предназначен только для того, чтобы дать вам несколько идей по составлению бюджета для бизнеса. Проконсультируйтесь с профессионалом для получения дополнительной информации.
Изображение предоставлено: linusb4