Я знал кого-то, кто зарабатывал хорошие деньги, строя обычаи в Миссури. Он купил участок земли, нанял строительную бригаду, построил пять или шесть домов и выставил их на рынок. Получив часть прибыли, которую он получит, он купит еще один объект недвижимости и сделает это снова и снова.
Как строитель, он в конечном итоге отвечал за конечный результат, поэтому в его интересах было убедиться, что все отдельные субподрядчики правильно выполнили свою работу. Однако субподрядчики несут ограниченную ответственность. Подрядчики фонда не несут ответственности, если создатели сделали плохую работу и дом рухнул. Создатели не были виноваты, если крыша протекла, и не были виноваты кровельщики, если трубы лопнули.
Маркетинг — особенно веб-маркетинг — очень похож на строительство дома, потому что успешный результат зависит от многих дисциплин, гораздо больше, чем один человек. И это становится еще более правдоподобным, поскольку фрагменты веб-маркетинга становятся все более социальными и мобильными. Я вспоминаю визитную карточку, которую я разработал для клиента в доинтернетные дни. Я почти чувствовал себя виноватым, разрабатывая это для него, потому что я знал, что бедняга не имел ни малейшего понятия, как продать свой бизнес. На каком-то уровне я чувствовал, что оказал ему медвежью услугу.
Когда я начал заниматься дизайном для Интернета, стало еще хуже. По крайней мере, бедняга мог раздать свою визитную карточку всем, кого встречал, но как вы раздаете сайт? О, я знал стандартную плату за проезд: «Обязательно указывайте адрес своего веб-сайта на всех своих маркетинговых материалах…» Но если это будет пределом его веб-маркетинга — наличие его URL-адреса на печатном материале — он мог бы также иметь просто распечатал брошюру для раздачи. Это может показаться странным, но создание веб-сайта, зная, что он будет потерян в огромном море того, что стало Интернетом, оставило у меня ощущение, что я не выполнил свою работу. Я хотел построить весь дом, а не просто заложить фундамент.
Поскольку мой друг, строитель дома, взял на себя больший риск, он получил большую награду. Поскольку его команда работала во влажной жаре Миссури, он смог провести день с нами в парке развлечений (время от времени проверяя своего старшего по мобильному телефону). Он также чувствовал себя лучше в финансовом отношении, потому что взял на себя ответственность за конечный результат, а не только за несколько кусочков головоломки.
А что насчет тебя? В отличие от строительной индустрии, в загадке веб-маркетинга гораздо больше деталей, чем несколько лет назад. Не каждый хочет быть владельцем бизнеса, и при этом они не должны быть. Стать кем-то может означать наем сотрудников, аутсорсинг или формирование стратегического партнерства с другими людьми, которые обладают разными навыками. Это также означает принятие ответственности за результат — успешный или нет.
Вы довольны созданием своей части головоломки? Или вы чувствуете необходимость построить целый дом? Оставьте свои комментарии ниже.