Я живу мечтой иммигранта. Переезд в Хьюстон в возрасте 14 лет, поездка из Саудовской Аравии (до Интернета) в Техас привела к серьезному культурному шоку. Интернет был моей розеткой.
Я сразу же начал заниматься созданием веб-сайтов (будучи ботаником, мой первый веб-сайт был на QBasic). В 1999 году я предпринял свою первую серьезную предпринимательскую попытку — в мире онлайн-игр. Создавая популярные сайты, посвященные онлайн-играм, такие как EverQuest и Ultima Online, мы помогли упростить продажу виртуальных предметов и валюты. Это было успешно.
После этого я перешел в местное пространство поиска. Переехав в слаборазвитый район Торонто, я сразу же решил составить карту всех местных предприятий в этом районе (это было еще до того, как Google Maps даже существовали). Это было также успешно.
Вдохновленный успехом, я решил, что деньги не были моим мотиватором. Таким образом, я вышел на пенсию и провел пять лет, путешествуя по США и Аргентине.
И все же зуд был вездесущим. Потеряв значительное количество веса , я создал то, для чего большинство людей знают меня: Examine.com . Анализируя научные исследования в области питания и пищевых добавок, мы стали надежным источником непредвзятой информации. Продажа образовательной информации для медицинских работников также стала успешной. Сегодня он посещает около 2 миллионов посетителей в месяц.
И, делая полный круг, я сейчас говорю об онлайн-предпринимательстве на SJO.com .
Причина, по которой я углубился в свое прошлое, состоит в том, что, хотя я работал в отраслях, которые буквально не имеют никакой связи друг с другом, я нашел некоторые основные истины о том, что движет успехом.
У меня были успешные компании в различных отраслях. За это время я выучил 5 простых правил быть лучшим предпринимателем.
1. Берите инвестиции, только если они вам действительно нужны
Венчурный капитализм сродни порнографии — он продает вам что-то сексуальное, но реальность не так жарко.
Я лично знаю дюжину людей, которые продали свои компании за восемь цифр, но сумма, которую они забрали домой, едва превысила шесть цифр. Внешне это кажется успехом, но реальность состояла в том, что усилия не стоили этого.
Реальность такова, что в тот момент, когда вы берете за пределы капитала, вы теряете:
- Контроль. Вы больше не босс; ваши инвесторы (а впоследствии и ваш совет) — это люди, которые скажут последнее слово.
- Время. Как только вы берете капитал, часы начинают тикать; либо ваш бизнес действительно хорош, и вас считают успешным, либо вас считают неудачником и потрясенным. Там нет медленного роста или среднего уровня.
- Баланс В финансируемом стартапе не бывает простоев. Ваше личное время уходит в забвение, и вы живете и дышите своей компанией.
- Доля пирога . Как я уже упоминал, когда вы берете финансирование, инвесторы получают свои деньги и возвращают их обратно, прежде чем вы заработаете деньги.
- Конец игры . Мало кто из предпринимателей на самом деле тратит время на паузу и спрашивает себя: «Зачем я это делаю?». Слишком многих соблазняет большое количество людей, совершенно забыв, зачем они вообще занялись этим.
Начать онлайн-бизнес теперь проще, чем когда-либо — от невероятно дешевого хостинга до использования WordPress в качестве CMS, до Facebook, делающего целенаправленную рекламу невероятно мощной (и Kickstarter, позволяющий вам делать предварительные продажи), стоимость запуска настолько невероятно низкая, что даже если вам действительно нужно финансирование, скорее всего, вы ждете столько, сколько сможете.
Когда Inc Magazine проанализировал компании в их Inc 500, они обнаружили, что более 50% были начаты с менее чем 50 000 долларов. Почти 80% самостоятельно финансируют их!