Учебники

Критическое мышление — улучшение общения

Одна из основных целей мышления заключается в том, чтобы обрести способность связывать разные мысли и факты и в итоге получить целостную картину. Наши собственные идеи приобретают большую ценность и вес, когда мы понимаем, что другие выдающиеся мыслители также думают так же. То, как идеи структурируются в нашем уме, зависит от концептуальных отношений, которые мы устанавливаем к высказываниям и учениям людей, которым мы следуем. Это соединение мыслей делает наши решения объективными и практичными. Это также увеличивает наше самосознание.

Объективность является важным требованием для критического мышления. Объективность — это практика делать свои выводы на основе имеющихся фактов и данных, сохраняя при этом личные уравнения и взаимоотношения. Например, судья может быть друзьями с игроком, однако его решение о наказании того же игрока в случае фола, который он совершил, не должно зависеть от их личного уравнения.

Хотя эмоции должны быть оставлены в стороне при принятии решения, некоторые эмоции должны быть сохранены для критического мышления, которое отличается от принятия решения. Владелец пекарни, желающий помочь своим клиентам, запустив бесплатную услугу доставки на дом, является критическим моментом, когда она вовлекает эмоции своих клиентов. Однако, если она узнает, что стоимость услуги не будет финансово целесообразной для ее бизнеса, она должна принять жесткое решение и изменить свою мысль.

Самосознание — это характеристика осознания своих мыслей, ограничений и эмоций. Люди, которые думают критически, часто проводят самооценку, чтобы увидеть, где они находятся в изменяющемся порядке вещей, если они опережают кривую или отстают. Эта периодическая оценка помогает им постоянно обновляться в соответствии с текущими требованиями и изменениями в глобальных сценариях.

Таким образом, общение должно осуществляться в объективном свете, который может быть возможен только в том случае, если мы продолжаем читать и знать о новых вещах, чтобы наше суждение основывалось на фактах, а не на эмоциональных реакциях. В дополнение к этому, мы также должны знать о наших недостатках и стараться устранить их как можно скорее.

Как финансовый директор компании, занимающейся автомобилями, вы сталкиваетесь с уникальной ситуацией. Владелец компании — интуитивный человек, который любит принимать решения, основываясь на его интуиции. Этот метод имел успех в прошлом много раз, однако теперь экономика страны претерпевает изменения.

Владелец — начитанный человек, который постоянно следит за рыночным сценарием, однако, верный своему интуитивному стилю ведения бизнеса, он планирует заказать парк из 30 Chevys, надеясь, что автомобили будут проданы до Рождества.

Как финансовый советник этой компании, каким будет ваше решение и как вы убедите его в своем решении, если оно будет отличаться от его?