Мотивация других с помощью Performance Management — это общий термин, используемый для описания многих качеств одним словом. Для того, чтобы быть хорошим менеджером по производительности, вы должны уметь хорошо общаться, вести себя со стороны, быть образцом для подражания, а также знать ценность сотрудничества.
Работа менеджера по производительности заключается в управлении работой каждого члена команды. Многие думают, что управление эффективностью — это просто надзор за людьми, выполняющими свою работу, но это нечто большее. Речь идет о попытке создать синергию между разными людьми и разными командами, и посмотреть, приведет ли это взаимное взаимодействие к лучшему результату.
Некоторые считают, что управление эффективностью является запоздалой работой, особенно потому, что это сложно, когда речь идет об оценке отдельных выступлений в команде исполнителей, где работа распределена между ними поровну. Но когда все сделано правильно, управление эффективностью становится источником мотивации и обучения.