Что такое Agile?
Гибкая методология — это практика, которая способствует непрерывной итерации разработки и тестирования в течение всего жизненного цикла SDLC. Agile — это альтернатива водопаду или традиционное последовательное развитие. Это идеальный процесс для тех, кто хочет работать с постоянной обратной связью.
Это процесс, в котором требования развиваются и изменяются. Основным объектом каждой итерации является рабочий продукт.
В Agile подходе лидерство будет стимулировать командную работу и прямое общение. Здесь заинтересованные стороны и разработчики должны работать одновременно, чтобы привести продукт в соответствие с требованиями своих клиентов и целями организации.
Что такое канбан?
Канбанский процесс — это не что иное, как Правление, которое называется «Правление Канбана». Эта доска играет важную роль в отображении рабочего процесса задачи. Это помогает оптимизировать поток задач между различными командами. Это метод определения, управления и улучшения услуг по предоставлению знаний.
В этом методе рабочие элементы печатаются визуально. Это позволяет членам команды видеть состояние каждой части работы на каждом этапе разработки. Более того, член команды получает обзор того, кто что делает, и может определить и устранить проблемные области в процессе.
Методология Канбан позволяет переориентировать работу в соответствии с потребностями заинтересованных сторон. Поскольку работа перемещается из одного состояния в другое, добавляется некоторая дополнительная работа, пока поток не станет устойчивым. Команда сотрудничает друг с другом, чтобы улучшить поток работы на протяжении всего проекта. Процесс Kanban никогда не ограничивается заданным процессом и заданным задним числом спринта. Таким образом, он предлагает гибкость для разработчиков.
Agile Принципы
- Цель состоит в том, чтобы удовлетворить клиента, предлагая постоянное улучшение поставки программного обеспечения.
- Он всегда приветствует изменения даже на более поздних этапах.
- Deliver working system from 15 days to one month, with a purpose to limit the timescale.
- Business stakeholders and development team will work daily until the project is over.
- Working software is elementary in Agile Process
- Agile software development approach promotes sustainable development.
- Give complete attention to technical expertise
Kanban Principles
- Kanban process visualizes the workflow which is easy to understand.
- Encourage acts of leadership at all levels
- It helps to measure and improve Collaboration
- Respect the current process, roles & responsibilities
- Helps team to make process easy and explicit
What is the difference between Agile and Kanban?
| Parameter | Agile | Kanban |
|---|---|---|
| Application | Agile is a beneficial method for projects where the final goal is not set. As the project progresses, the development can adapt as per the requirements of the product owner. | Reducing waste and removing activities that never add value to the team. |
| Advantage | Breaking the entire project into smaller segments helps the team to focus on high-quality development, testing, and collaboration. Conducting testing after every iteration helps the team to find and resolve bug quickly. | Shorter cycle times can deliver features faster. |
| Focus | Agile process focuses on constant communication. | Shorter sprint lengths force to breaks up items to fit within sprint boundaries. |
| Involvement of QA | QA had nothing to do at the beginning of a sprint but is overworked at the end. | QA has involved in every phase and regularly test system under development. |
| Iterative Development | Agile process allows Iterative Development. | Kanban process does not allow Iterative Development. |
| Dependency | Process depends on Story Boards. | Process depends on Kanban Boards. |
| Visual checking | Not providing support for visually checking the work in progress. | Visually check the work in progress. |
| Goal | The goal of Agile approach is continuous Integration, development and testing. | The goal of the Kanban approach is to improve the team’s process |
| Planning | Sprint planning can consume the scrum teams time for an entire day. | Need very less organization set-up changes to get started |
| Advantage | With shorter planning cycles, it’s easy to accommodate changes at any time during the project management. | Rapid feedback loops may result in more motivated, empowered and actively performing team members. |
Conclusion:
- Канбанский процесс — это не что иное, как Правление, которое называется «Правление Канбана».
- Гибкая методология — это практика, которая способствует непрерывной итерации разработки и тестирования в течение всего жизненного цикла SDLC.
- Канбан процесс визуализирует рабочий процесс, который легко изучить и понять.
- Цель метода Agile — удовлетворить клиента, предлагая непрерывную поставку программного обеспечения.
- В методе Канбан более короткое время цикла может доставить функции быстрее.
- В гибком методе разбиение всего проекта на более мелкие сегменты помогает команде разработчиков сосредоточиться на высококачественной разработке, тестировании и совместной работе.
- Для начала Kanban scrum требуется меньше изменений в организационной структуре.
- В Agile методологиях планирование Sprint может потреблять команду на весь день.