Что такое методология водопада?
Методология модели водопада, которая также известна как модель последовательного жизненного цикла лайнера. Модель водопада следовала в последовательном порядке, и поэтому команда разработчиков проекта переходит к следующему этапу разработки или тестирования только в том случае, если предыдущий шаг был успешно выполнен.
Что такое Agile методология?
Agile методология — это практика, которая помогает непрерывно повторять процесс разработки и тестирования в процессе разработки программного обеспечения. В этой модели разработка и тестирование выполняются одновременно, в отличие от модели Waterfall. Этот процесс позволяет больше общения между клиентами, разработчиками, менеджерами и тестерами.
Преимущества модели водопад:
- Это одна из самых простых моделей для управления. Из-за своего характера, каждая фаза имеет конкретные результаты и процесс обзора.
- Это хорошо работает для небольших проектов, где требования легко понять.
- Ускоренная доставка проекта
- Процесс и результаты хорошо документированы.
- Легко адаптируемый метод для сменных команд
- Эта методология управления проектами полезна для управления зависимостями.
Преимущества Agile Model:
- Это ориентированный клиентский процесс. Таким образом, он гарантирует, что клиент постоянно участвует на каждом этапе.
- Agile команды чрезвычайно мотивированы и самоорганизованы, поэтому они могут обеспечить лучший результат от проектов разработки.
- Метод разработки гибкого программного обеспечения гарантирует, что качество разработки поддерживается
- Процесс полностью основан на постепенном прогрессе. Поэтому клиент и команда точно знают, что завершено, а что нет. Это снижает риск в процессе разработки.
Ограничения модели водопада:
- Это не идеальная модель для крупного проекта
- Если требование неясно в начале, это менее эффективный метод.
- Очень трудно вернуться к изменениям на предыдущих этапах.
- Процесс тестирования начинается после завершения разработки. Следовательно, он имеет большие шансы на обнаружение ошибок позже в разработке, где их дорого исправить.
Ограничения гибкой модели
- Это не полезный метод для небольших проектов развития.
- Требуется эксперт для принятия важных решений на собрании.
- Стоимость внедрения гибкого метода немного больше по сравнению с другими методологиями разработки.
- Проект может легко сбиться с пути, если руководителю проекта не ясно, какого результата он хочет.
Разница между Agile и Waterfall Model:
проворный | Водопад |
---|---|
Он разделяет жизненный цикл разработки проекта на спринты. | Процесс разработки программного обеспечения делится на отдельные фазы. |
Следует постепенный подход | Методология водопада — это последовательный процесс проектирования. |
Гибкая методология известна своей гибкостью. | Waterfall — это методология разработки структурированного программного обеспечения, поэтому в большинстве случаев он может быть довольно жестким. |
Agile можно рассматривать как совокупность множества разных проектов. | Разработка программного обеспечения будет завершена как единый проект. |
Agile — это достаточно гибкий метод, который позволяет вносить изменения в требования к разработке проекта, даже если первоначальное планирование было завершено. | Нет смысла менять требования после начала разработки проекта. |
Agile методология, следуйте итеративному подходу к разработке, потому что на этом этапе планирования, разработки, создания прототипов и других этапов разработки программного обеспечения могут появляться несколько раз. | Все этапы разработки проекта, такие как проектирование, разработка, тестирование и т. Д., Выполняются один раз в модели Waterfall. |
План тестирования пересматривается после каждого спринта | План тестирования редко обсуждается на этапе тестирования. |
Гибкая разработка — это процесс, в котором требования должны меняться и развиваться. | Метод идеально подходит для проектов, которые имеют определенные требования и изменения не ожидаются. |
В Agile методологии тестирование выполняется одновременно с разработкой программного обеспечения. | В этой методологии этап «Тестирование» идет после этапа «Сборка» |
Agile вводит образ мышления продукта, где программный продукт удовлетворяет потребности своих конечных клиентов и меняет себя в соответствии с требованиями клиентов. | Эта модель демонстрирует мышление проекта и полностью фокусируется на выполнении проекта. |
Agile методология работает исключительно хорошо с Time & Materials или нефиксированным финансированием. Это может усилить стресс в сценариях с фиксированной ценой. | Снижает риск в контрактах с фиксированной ценой, заключая соглашение о риске в начале процесса. |
Предпочитает небольшие, но выделенные команды с высокой степенью координации и синхронизации. | Координация / синхронизация команды очень ограничена. |
Владелец продукции с командой готовит требования почти каждый день во время проекта. | Бизнес-анализ готовит требования перед началом проекта. |
Команда тестирования может принять участие в изменении требований без проблем. | Тесту сложно инициировать какие-либо изменения в требованиях. |
Описание деталей проекта может быть изменено в любое время в процессе SDLC. | Подробное описание должно реализовывать подход разработки программного обеспечения водопада. |
Члены Agile Team являются взаимозаменяемыми, в результате они работают быстрее. Также нет необходимости в менеджерах проектов, потому что проекты управляются всей командой | В методе «водопад» процесс всегда прост, поэтому руководитель проекта играет важную роль на каждом этапе SDLC. |
КЛЮЧЕВАЯ РАЗНИЦА
- Waterfall — это модель последовательного жизненного цикла, в то время как Agile — это непрерывная итерация разработки и тестирования в процессе разработки программного обеспечения.
- Гибкая методология известна своей гибкостью, тогда как Waterfall является методологией структурированной разработки программного обеспечения.
- Agile следует поэтапному подходу, тогда как методология Waterfall представляет собой последовательный процесс проектирования.
- Agile выполняет тестирование одновременно с разработкой программного обеспечения, тогда как в методологии Waterfall тестирование происходит после фазы «Build».
- Agile позволяет вносить изменения в требования к разработке проекта, в то время как Waterfall не имеет возможности изменять требования после начала разработки проекта.