Бывший сотрудник Microsoft и нынешний основатель и генеральный директор интернет-стартапа Блист Кевин Мерритт дает несколько советов для Microsoft: вместо того, чтобы тратить миллиарды, чтобы попытаться приобрести Yahoo! или покупая недоказанные поисковые стартапы, как сообщается, вдвое дороже, попробуйте потратить немного денег на молодые инженерные таланты с идеями стартапа. Результаты могут стоить вашего времени.
В октябре прошлого года генеральный директор Microsoft Стив Баллмер заявил, что компания планирует приобретать 20 компаний в год на сумму от 50 до 1 миллиарда долларов в течение следующих пяти лет. План Мерритта, который он изложил вчера в своем блоге , обойдется значительно дешевле.
По словам Мерритта, Microsoft могла бы извлечь выгоду из значительных инвестиций в небольшие стартапы за долю от стоимости приобретения признанных компаний (но все же с большими инвестициями, чем у Y Combinator и большинства его клонов, что сделало бы возможность Microsoft весьма привлекательной для стартапа учредители). Вот как Мерритт представляет реализацию Y Combinator в Microsoft:
- Команда из трех человек, состоящая из Рея Оззи , Дона Доджа и Даре Обасанджо, будет инвестиционным комитетом.
- Любой желающий может представить 10-слайдовый бизнес-план. Нет защиты NDA, что является нормой в индустрии VC.
- Планы пересматриваются раз в квартал. Те, кто проходит через скрининг, приглашаются на 90-минутную личную демонстрацию и презентацию.
- В конце 90-минутной демонстрации и презентации инвестиционный комитет из трех человек Оззи / Доджа / Обасанджо принимает немедленное решение. Это прошло / не удалось. Вы или нет. Американский стиль Идол. Вы едете в Голливуд или нет.
- Если вы сдадите, вот что вы получите: инвестиции в размере 100 000 долларов плюс 25 000 долларов на одного учредителя, но не более 175 000 долларов; все необходимое программное обеспечение Microsoft; неограниченное бесплатное использование инфраструктуры облачных вычислений Microsoft в течение 3 лет; обязательные офисные помещения для 5 человек в течение первого года в кампусе Редмонд или Силиконовая долина; все бессмысленные службы административной поддержки, которые обычно подрывают стартап, коллегиальную среду, работающую с другими стартапами, финансируемыми Microsoft.
- В обмен Microsoft получает: 10% обыкновенных акций компании без особых преференций или прав; ваше обязательство использовать исключительно программное обеспечение для разработки и операционные системы Microsoft в течение 3 лет, за исключением письменного исключения Microsoft; Ваше обязательство сначала развернуть программное обеспечение на платформах Microsoft (т. е. если вы создаете мобильное приложение, оно должно работать на Windows Mobile до iPhone).
Сколько это будет стоить? Намного меньше, чем 45 миллиардов долларов, которые Microsoft предложила Yahoo !, и даже меньше, чем 100 миллионов долларов, которые, как сообщается, они потратили на Powerset. «Давайте предположим, что они будут принимать 100 компаний через программу каждый год», — пишет Мерритт, занимаясь некоторыми вопросами математики конвертов. «Это около 15 миллионов долларов наличными плюс офисные помещения и поддержка до 500 человек. Офисные помещения и поддержка составляют около 7-8 миллионов долларов. Давайте просто назовем это $ 25 млн. С точки зрения бюджета на НИОКР, это ничто ».
Не имеет значения, что Y Combinator еще не достиг по-настоящему впечатляющего успеха (у него были некоторые успешные выходы — например, продажа Reddit Conde Nast или продажа Parakey Facebook — и он прошел ряд стартапов через успешные венчурные раунды, но он никогда не имел выход в масштабе, скажем, YouTube для Google или Zimbra для Yahoo!). Microsoft не нужно финансировать следующий Google — они были бы рады, если бы это случилось, но эта программа будет стремиться в другом направлении.
Microsoft знает, что вычисления постепенно переходят в облако, и они также знают, что большая часть этой разработки и развертывания выполняется с помощью инструментов, которые они не контролируют — PHP, Ruby on Rails, Linux, Apache, веб-службы Amazon и т. Д. — клон Microsoft Y Combinator обеспечит создание ряда веб-стартапов следующего поколения с использованием их инструментов, и в результате к ним появятся новые разработчики.
Кроме того, как отмечает Мерритт, неудавшиеся инвестиции, которые получаются в результате этой программы, все же могут привести к постоянному потоку потенциальных сотрудников Microsoft. «Я держу пари, что Microsoft не станет покупать некоторые компании в течение года их инкубации», — пишет Мерритт. «И если вы предполагаете, что в каждом стартапе будет от 3 до 5 человек, даже те, кто потерпит неудачу, создадут хороший поток людей, которые могут легко стать сотрудниками».
А те, кто не преуспел или не стал сотрудником Microsoft? Они идут работать где-то еще и приносят с собой свои знания инструментов разработки Microsoft — это тоже победа для Microsoft.
План Мерритта отлично выглядит на бумаге и, по сути, ничего не стоит для Microsoft, чтобы попробовать. За 25 миллионов долларов в год — или примерно на 1/1800 Yahoo! — Microsoft может протолкнуть несколько сотен умных детей через эту программу. Буквально вчера Google объявил о своем намерении создать собственную группу VC, что дает Microsoft еще больше стимулов попробовать что-то подобное.
Что ты думаешь? Дайте нам знать об этом в комментариях.