Эпизод 72 подкаста SitePoint теперь доступен! На этой неделе Патрик О’Киф ( @iFroggy ), Стефан Сегрейвс ( @ssegraves ) и Брэд Уильямс ( @williamsba ) берут интервью у Грегори Нг , Мастера замороженных продуктов в Freezer Burns , популярном веб-видео-шоу, посвященном обзорам замороженных продуктов, которые могут можно найти на freezerburns.com и Уэйна Саттона , стратега по развитию бизнеса и маркетингу в TriOut , стартапе , основанном на геолокации, который сосредоточен в области треугольников в Северной Каролине.
Скачать этот эпизод
Вы также можете скачать этот эпизод в виде отдельного файла MP3. Вот ссылка:
-
Подкаст SitePoint № 72: веб-видео и социальные сети с Грегори Нгом и Уэйном Саттоном(MP3, 30:25, 27,9 МБ)
Стенограмма интервью
Брэд: 30 июля 2010 года. Это все о веб-видео и социальных сетях, так как мы принимаем пару опытных и уважаемых практикующих. Это подкаст SitePoint № 72, веб-видео и социальные сети с Грегори Нг и Уэйном Саттоном.
Здравствуйте и добро пожаловать на подкаст SitePoint. Меня зовут Патрик О’Киф, и мы рады видеть вас сегодня, когда мы даем больше интервью с нашего живого выступления в Word Camp Raleigh. Сегодня вместе с Брэдом Уильямсом и Стефаном Сегрейвсом мы будем обсуждать социальные сети и веб-видео с Грегори Нг и Уэйном Саттоном. Грегори Нг — вице-президент, креативный директор Brooks Bell Interactive и Мастер замороженных продуктов в Freezer Burns , популярном веб-видео-шоу, посвященном обзорам замороженных продуктов, которые можно найти на freezerburns.com. Уэйн Саттон (Wayne Sutton) — стратег по развитию бизнеса и маркетингу в TriOut , стартапе , основанном на геолокации, который сосредоточен на области Triangle в Северной Каролине. Он также является партнером нашего хэштега .
Наш следующий гость — Грегори Нг, Мастер замороженных продуктов.
Стефан: Где Мастер замороженных продуктов? (Аплодисменты)
Патрик: Спасибо, что присоединились к нам.
Грег: Спасибо, что приняли меня.
Стефан: Как дела у Грегори?
Грег: Хорошо.
Стефан: Грегори — вице-президент и креативный директор Brooks Bell Interactive, а также Мастер замороженных продуктов в Freezer Burn.
Грег: Самопровозглашенный. (смех)
Стефан: Что приводит прямо к первому вопросу.
Патрик: Если бы нам пришлось голосовать за Мастера замороженных продуктов, я гарантирую, что вас назовет эта комната.
Стефан: Ты бы получил мой голос. Откуда у вас возникла идея написать в блоге о замороженных продуктах? Что тебя поразило?
Грег: Итак, я своего рода самопровозглашенный ученик Гари Вайнерчука, и мне понравилось то, что он делал со своими винными шоу — все знакомы с его винным шоу, Wine Library TV? — и я хотел участвовать в видео, и я хотел это было не просто — я имею в виду, что многие люди говорят о страсти, но я также хотел поговорить о монетизации этой страсти. И поэтому я хотел что-то, что я мог бы владеть, нишу, которой я мог бы владеть, что-то, что поддерживалось бы крупным бизнесом, и я как бы пришел к категории замороженных продуктов, потому что, как вы знаете, это поддерживается огромным бизнесом.
Стефан: Да. Кон Агра один из них.
Грег: Кон Агра — один из них, да.
Стефан: Итак, вы упомянули Гэри Вайнерчука, кто-то из ваших вдохновляющих видео-блогов или других людей, которых вы смотрите, вам нравится?
Грег: Ракетная стрела; Я религиозно смотрю на Rocketboom, Зе Франк, когда он делал «Шоу», которое похоже на преданность делу; Шоу в течение года удивительно. Я смотрю Zadi в Epic Fu, это, очевидно, большие люди.
Стефан: большие, да.
Грег: Но, знаешь, мне тоже нравятся неясные шоу, Старые евреи, рассказывающие анекдоты, ты знаешь это?
Стефан: (смеется) Я не слышал об этом, нет.
Брэд: Звучит интересно.
Патрик: Звучит уже интересно! Должны ли мы отменить шоу и подтянуть это?
Грег: Это отличное шоу. Есть удивительное шоу Project Rant, поэтому я стараюсь использовать много видео.
Стефан: Круто.
Патрик: Итак, я был на вашем выступлении ранее, большая часть. Мне жаль, что я вошел и вышел; Я чувствовал себя идиотом, когда делал это в первый раз. Но я слушал, как вы говорили о конкуренции и как вы выбрали что-то, что, по вашему мнению, было открыто, и что вы могли просто использовать язык Гэри, чтобы раздавить; любое соревнование, которое вы хотели отпугнуть, вы не хотели, чтобы кто-то чувствовал, что может войти в это пространство и играть с вами.
Грег: Верно.
Патрик: Итак, я думаю, вопрос в том, что, если вы увлечены чем-то, и об этом уже есть шоу? Вы отговариваете кого-то от этого или как вы на это смотрите?
Грег: Я имею в виду, я думаю, что для создания видео-шоу требуется много самоотдачи, много, я имею в виду шоу любого типа, верно, вы, ребята, это знаете. И это действительно зависит от того, для чего вы; Вы делаете это, потому что вам нужен творческий выход, это здорово, это хорошо. Если вы делаете это для монетизации, это тоже хорошо, но это действительно зависит от вашей конечной цели. И Гэри говорил это во многих своих выступлениях, вы знаете, вы не хотите устраивать винное шоу, верно, потому что он владеет этим. Но вы можете начать нарезать и нарезать кубиками это в супер-нишах в вине; Я жду, когда кто-нибудь придет и сделает, например, шоу замороженной пиццы. Я рассматриваю замороженную пиццу? Абсолютно, но я все пересматриваю; кто-то может полностью владеть замороженной пиццей и иметь свое собственное шоу, но это действительно зависит. Раньше я рассматривал продукты Apple, их десять с небольшим, да, вам нужен какой-то крючок, какой-то улов.
Патрик: Как вы думаете, эта личность создает нишу? Так, например, личность Гари Вайнерчука очень специфична. Теперь, если вы входите, если вы устраивали винное шоу, и вы были противоположностью его личности, скажем, я имею в виду, что это создает свою собственную нишу? Потому что так сильно — я люблю Гэри, но он, вероятно, не для всех, верно?
Грег: Да.
Патрик: И никто не для всех. Как этот подкаст не для всех, ваше шоу не для всех; люди просто тяготеют к другим личностям; Считаете ли вы, что ниша сама по себе?
Грег: Абсолютно. Вы знаете, у меня немного странный, действительно приобретенный вкус к своему юмору, и некоторые люди действительно копают его, а некоторые — нет. И моя жена, к сожалению, нет.
Патрик: комментаторы на YouTube этого не делают, верно?
Грег: YouTube комментаторы не делают. Но, вы знаете, это зависит. Люди иногда действительно, действительно влюбляются в Гэри из-за его энергии, замечательно, но если вы не пьете вино, как я, вы только собираетесь смотреть так много шоу, верно? Так что это действительно зависит от того, что вас интересует.
Патрик: И просто для того, чтобы привести пример нишевого шоу, я не знаю, продолжают ли они это делать, потому что я думаю, что Кипп переехал, но Джефф Коэн и Кипп Боднер обычно устраивали винный шоу в Северной Каролине, верно?
Грег: Они все еще делают это, да.
Патрик: Они все еще делают это, хорошо. Это пример нишевого шоу.
Стефан: Я думаю, что этот вопрос, который вы, вероятно, получите больше всего: какой самый лучший замороженный продукт вы когда-либо ели?
Грег: Я получаю это все время.
Патрик: Давайте перечислим 11 лучших, давай.
Грег: Отлично. Это действительно зависит от того, какие вещи вы хотите; те из вас, кто местный, кто-нибудь здесь местный из Северной Каролины?
Патрик: Какая у тебя палитра?
Грег: Хм, моя палитра покрыта шрамами. (Смех) Физически травмирован. Белла Моника — отличное итальянское место здесь, в Роли, недалеко от Эдвардс Милл Роуд. Многие люди не знают, что у них есть свои собственные замороженные пиццы, которые можно купить в Whole Foods специально, они безглютеновые и потрясающие. И они на самом деле те, которые вы заказываете из безглютенового меню, которое вы можете — они на самом деле служат этим, и они действительно, действительно потрясающие. И это тот пример, который я использую в качестве идеального примера. Небольшая местная компания начинает строить на местном, затем на региональном, а затем на национальном уровне. Хорошие продукты.
Стефан: С другой стороны, что самое худшее и самое ужасное, что ты когда-либо ел?
Грег: Если я говорю об общем бренде, мы говорили об этом за обедом, я действительно не выношу Banquet Foods. Я … Что это?
Член аудитории: (неразборчиво)
Грег: Да, верно, ты фанат шоу, которое я вижу. Я однажды просмотрел замороженную собачью еду. (смех)
Стефан: теперь подожди; мы должны углубиться в это, потому что это интересно.
Грег: Называется Frosty Paws (смех) и Cool Claws, это версия для кошек, FYI.
Стефан: Это была собака, или она?
Грег: Нет, это был я; это я попробовал это (смех). Это было худшее, но, вероятно, худшее из общего потребления человеком —
Патрик: (Смех). Потребление человеком, сколько существует разных видов потребления? Есть ли потребление коровы и собаки, кошка?
Грег: Это — я не знаю, есть много; если вы зайдете на мой сайт и начнете поиск по полузвездным рейтингам, вы найдете там немало. Я не хочу обязательно кричать.
Патрик: Итак, вы упомянули в своем выступлении, что ваша конечная цель — попасть на телевидение.
Грег: Верно.
Патрик: И я слышал, вы говорили это раньше. Это здорово иметь цели, но когда-нибудь что-то есть — я полагаю, ты видишь это? Кто-нибудь комментировал вам укусы? Вы начали качать людей? Вы идете по этому поводу, у вас есть представление, вы знаете, как вы собираетесь атаковать эту цель?
Грег: Ну, вы знаете, во-первых, я не знаю, читал ли кто-нибудь когда-нибудь «Освоение навыков Рокфеллера», это отличная книга для делового маркетинга для предпринимателей. И они также говорят о чем-то, называемом твоим BHAG, и это твоя большая волосатая дерзкая цель, и моя — быть на телевидении. Таким образом, все, что я делаю, каждое шоу, каждое решение, указывает на это, и это шоу на телевидении. Не обязательно замороженные продукты, хотя, если это случится здорово. И это одно из преимуществ владения нишей, потому что я владею нишей, потому что никто больше этим не занимается, и это здорово, потому что никто не хочет сейчас конкурировать со мной, и это здорово, но также потому, что это дает мне лучший шанс на успех, чтобы выделиться на рынке. Потому что теперь дело не в том, эй, ты видел, как этот парень рассматривает еду или готовит еду или готовит рецепт, который я мог бы оценить 30 из них прямо сейчас, это эй, ты видел того парня, который делает замороженные продукты, на самом деле есть только один человек сейчас. Так что это скорее разоблачение. Я получил несколько укусов, у меня еще нет представительства, некоторые люди обращались ко мне за потенциальной работой пилотов, и я должен подчеркнуть, что это не моя ежедневная работа. Так что это действительно будет трудным решением; когда это правильно, это правильно, но пока я двигаюсь к своему BHAG, это своего рода моя общая цель.
Патрик: Когда Брэндон Эли был здесь, я думаю, что вы находитесь на похожих должностях, потому что вы работаете в агентстве, он работает в агентстве, он — креативный директор, и вы тоже. Он говорит на мероприятиях, как и вы, и, очевидно, у него есть бизнес электронной коммерции, вы делаете это шоу, у него есть дети, у вас есть дети, поэтому он сказал «не спите», и в своем выступлении вы сказали, что до 2:00 утра. Так это девиз, не спи?
Грег: Ну, вы знаете, я имею в виду, это вопрос приоритета, верно? Я сплю около четырех часов в ночь, это хорошо и плохо, когда я заболеваю, я болею десять дней, когда я не болею, это пятичасовые энергетические напитки и —
Стефан: Заболел! (Смеется)
Грег: И пытаться оставаться здоровым, верно? Так что это о приоритетах. Да, когда я в восемь часов, когда укладываю своих детей спать, я начинаю работать над своим шоу примерно до 2 часов ночи. Я каждую неделю выкручиваю время, чтобы гулять с женой. Я вырезаю время каждые выходные; Я строю свой график, чтобы тусоваться с детьми по утрам и все в таком духе, так что это очень регламентировано, отпуск винт — могу я сказать, винт?
Патрик: Да, вы можете сказать, винт.
Грег: Каникулы меня портят, потому что это невероятно сбивает меня с толку, знаешь, мне нужно удвоить время.
Стефан: Круто. Для потенциальных блоггеров видео, блоггеров в целом, какой совет вы бы дали в качестве поощрения, чтобы продолжать идти?
Грег: Итак, я действительно рассказал об этом, так как мое последнее заявление в моей презентации сегодня утром — терпение. Это не позволяет негативным комментариям или отсутствию трафика удерживать вас от того, чтобы оставаться в фокусе и постоянно выпускать контент. Мне потребовалось около 250 эпизодов, чтобы почувствовать, что я набираю популярность. Для первых 60 эпизодов я мог бы получить один комментарий, может быть, верно, и иногда трудно продолжать делать это и говорить, хорошо, когда придет трафик? Вот что я бы сказал, терпение.
Стефан: Круто. Так где люди могут найти вас в Интернете?
Грег: Итак, лично @gregoryng , это NG, или @freezerburns , это множественное число, и на freezerburns.com, или на моем сайте лайфстрим, который следует на followgreg.com.
Стефан: Очень круто. Большое спасибо, что пришли.
Патрик: Спасибо, Грег.
Грег: Спасибо.
(аплодисменты)
Патрик: Ну, наш следующий гость — мистер Северная Каролина, Уэйн Саттон, а Уэйн — стратег по развитию бизнеса и маркетингу в TriOut, а также партнер в Our Hashtag. Он говорит, что он выродок, так что это простое название. Уэйн, как дела?
Уэйн: Все идет хорошо.
Патрик: Спасибо, что присоединились к нам. Рад видеть тебя здесь.
Уэйн: Спасибо, что приняли меня.
Патрик: Расскажите нам о TriOut.
Уэйн: Хорошо, хорошо.
Патрик: Сколько людей знают, что такое TriOut? Хорошо, сколько людей в TriOut, вы тоже в TriOut? Ладно.
Уэйн: Сколько людей узнали о TriOut сегодня утром на сессии? Ах-ха!
Стефан: Вот почему ты здесь.
Уэйн: Ну, TriOut — это стартап-сообщество, расположенное здесь, в районе Треугольника, основанное Лоуренсом Ингрэхэмом, который присоединился ко мне сегодня утром. Он придумал идею, когда FourSquare был эксклюзивом только для Остина, Нью-Йорка, Сан-Франциско, и всем было хорошо, что мы хотим этого здесь, и одному из моих друзей Деннису (неразборчиво), который как будто медленно катит его в разные города, и у Лоуренса было такое же впечатление, что у нас здесь есть сообщество, которое, как мне кажется, Forbes доказало, что район Треугольник — самый беспроводной город в округе. И поэтому у нас есть сообщество здесь, у нас есть экологи здесь; у нас есть люди, поэтому мы можем запустить наше собственное приложение FourSquare в Треугольнике. И все началось с приложения для iPhone, и мы запустили социальную сеть trioutnc.com, и поэтому у нас есть смесь Yelp, где у нас есть отзывы, BrightKite, где вы можете загружать фотографии, а также FourSquare с чеками и таблицей лидеров, и где у них есть мэры, у нас есть ключевые владельцы. А также я хотел бы позвонить на наш сайт CitySearch 2.0, где вы можете найти местные предприятия, там есть пользовательский контент, представленный сообществом в Треугольнике.
Патрик: Отлично. Кто-то, о, я знаю, кто это был. О, Стив Найт, ты в комнате? Сзади он зарегистрировался в TriOut, и там не было фото, а ты сделал одно, верно, Стив? Или не. Вы сделали фотографию или подвели меня? Вы не сделали. Спасибо Стив. (смех)
Уэйн: Ты это проверял? Конечно, со всеми этими стартапами, основанными на местоположении, происходят две вещи, одна или две вещи, это то, что вам приходится беспокоиться о дублирующих локациях. И, как мы не обязательно создаем — мы создаем событие в приложении, но событие всегда привязано к реальному месту. Итак, случилось то, что в TriOut есть Raleigh Sheraton, а затем кто-то создал его в WordCamp Raleigh. Таким образом, кто-то мог, он мог бы, проверить в WordCamp Raleigh и увидеть, что там нет фотографии и загрузить туда, или он мог проверить в Raleigh Sheraton. Итак, это одна из проблем, возникающих во многих социальных сетях, основанных на местоположении, в том, что мы будем поддерживать базу данных действительной и стараться поддерживать честность сообщества.
Патрик: То есть вы недавно покинули пространство агентства, верно, Уэйн?
Уэйн: Да.
Патрик: И вы знаете, что у нас были люди из Агентства, которые тоже занимаются другими делами.
Уэйн: Да.
Патрик: И я думаю, что я хотел спросить вас, что вы знаете, что в пространстве социальных сетей есть много людей, которые работают в агентствах, или кто хочет это сделать, или кто хочет это сделать. Кажется, определенное количество подписчиков в Твиттере может быть, вы могли бы работать в агентстве.
Уэйн: (смеется) Это смешно.
Патрик: Но я думаю, что вы думаете о такой цели — о идее работать в агентстве и о том, хотите ли вы вернуться к этому в будущем или нет.
Уэйн: Хорошо, повторите первую часть вопроса.
Патрик: Итак, люди из социальных сетей и предприниматели ходят в агентства, как и вы, и как вы относитесь к этому, к своей личной точке зрения и к тому, что вы собираетесь смотреть вперед или назад в будущем.
Уэйн: Хорошо, агентское пространство сейчас очень конкурентоспособно, потому что вся экономика, агентства должны доказать свою ценность. Я называю себя фанатом из-за Twitter и так далее, а также социальных сетей, многие люди выставляют меня на рынок, но я буду постоянно говорить людям, что я маркетолог, я фанат, я бывший сетевой администратор, парень типа блоггера, маленькие гаджеты и технологии, но вошел в маркетинговое пространство, потому что, как я говорю, социальные сети. Итак, в социальном медиа-пространстве многие агентства, люди говорят, что их агентства должны были наверстать упущенное — ко всему рулеточному способу маркетинга и PR. И что касается … я больше предприниматель. Поэтому присоединение к агентскому пространству было интересным, потому что казалось, что агентство, к которому я присоединился в последний раз, имело особую атмосферу стартапа, и я сказал: вау, мы действительно можем взять это и сделать что-то большое с этим. Но я чувствую, что я делал TriOut на стороне и влюбился в него и продолжал влюбляться в его потенциал и сказал преследовать мою страсть, о которой три или четыре предыдущих оратора пришли сюда и говорили; о том, как важно преследовать страсть, вот что я решил сделать. Я думаю, что любой, кто хочет сейчас присоединиться к агентству, должен посмотреть, какие клиенты у него есть, возможно, сначала подписать контракт и заключить контракт, прежде чем просто работать полный рабочий день, возможно, работая неполный рабочий день в агентстве. А также посмотрите на — убедитесь, что у вас нет работы не для одного проекта, а для продолжения работы в течение шести месяцев, год в будущем. Буду ли я снова в агентстве? Моя цель всегда состояла в том, чтобы иметь свой собственный бизнес, знаете, с тех пор, как я учился в старшей школе, и до того момента, когда я владел собственным бизнесом, я работал с парой стартапов, некоторые из которых потерпели неудачу, некоторые работают, но я верю в TriOut Я верю в то, что делали в OurHashtag, что мы используем в Интернете, а затем в маркетинге для продвижения событий, и у нас есть некоторые концепции, которые мы тоже собираемся начать делать, поэтому я верю, что эти два в моем будущем.
Брэд: Итак, мы находимся в Северной Каролине для WordCamp Raleigh, очевидно, в прошлом октябре был бизнес-форум по социальным медиа, в котором вы участвовали, помогая или организовывая. Есть ли планы сделать это снова в этом году в 2010 году?
Уэйн: Да, да, Social Media Business Forum — это конференция в социальных сетях, которую я, Джефф Коэн, Риан Боуден, Кипп Боднер организовали. У нас там говорил Патрик и еще пара, там говорил Грег Нг, и у нас была хорошая явка, она была первой. Я был благословлен возможностью путешествовать и выступать на различных конференциях в течение года, пары последних лет и встречаться со всеми этими разными людьми по всей территории Соединенных Штатов. И на конференции я хотел привлечь некоторых людей, некоторые знания, некоторые разговоры, которые я имел по всей Америке, в район Роли-Дарем, и именно поэтому мы запланировали бизнес-форум по социальным медиа, и мы ищу еще один в сентябре. Дата не установлена на сто процентов, но это конец сентября 2010 года.
Брэд: Отлично.
Стефан: Круто.
Патрик: Это отличное событие.
Стефан: Помимо того, что вы здесь, почему Северная Каролина — это прекрасное место для социальных сетей, технологий и прочего?
Уэйн: Ну, (смех) это не я, а люди. Сообщество здесь — это то, что является отличным местом. Я был бы ничем, ты бы не знал о Уэйне, если бы не люди в этом сообществе. Я имею в виду, я ходил на множество сетевых мероприятий, встречался с замечательными людьми, общался, и когда мы просто собрались вместе и познакомились друг с другом. Пару лет назад я поставил перед собой цель сказать миру, как велика территория Треугольника. И это стало моей, знаете ли, своего рода страстным недовольством, так сказать. И меня беспокоит, когда я читаю материал из TechCrunch, Mashable, CNN, New York Times, и я знаю, что они работают со стартапами, я знаю, что они дружат со стартапами на их собственном заднем дворе, и у нас есть замечательные люди, у нас отличные стартапы ; у нас здесь, в Треугольнике, есть все, что есть в долине, в Нью-Йорке, в Остине, в Боулдере, Колорадо. У нас может не быть венчурного капитала, YCombinator, финансирования, инкубаторов, но у нас это есть сейчас, у нас его не было в прошлом, но мы запустили (неразборчиво) Digital, никакого присоединения, но у нас, с TriOut, мы есть запуск на основе местоположения. Есть сайт под названием (неразборчиво), нет связи ни с одной из этих компаний, но они похожи на нашу собственную Groupon, вы знаете, у нас есть разработчики, отличная команда разработчиков, у нас здесь много дизайнеров. И я просто чувствую, что это сообщество потрясающее, и мы не получаем достаточного уважения в техническом пространстве, как мы того заслуживаем. Да, у нас есть этот подкаст SitePoint и все.
(смех)
Патрик: Первый в истории живой подкаст SitePoint. У кого-нибудь есть вопросы к Уэйну? Вопросы о TriOut? Предпринимательский корабль, что-нибудь?
Стефан: Есть пара здесь.
Участник аудитории: TriOut — это просто приложение для iPhone на данный момент (неразборчиво)
Уэйн: Да, прямо сейчас мы начали с основателем Лоуренсом Ингрэхэмом, он по профессии разработчик iPhone, поэтому, конечно, мы запустили эту платформу. У нас есть мобильная версия, которая работает на любом смартфоне, любом мобильном телефоне с веб-приложением, m.trioutnc.com, и я разрешу вам, как только вы установите пароль на trioutnc.com, вы можете зарегистрироваться, войти в него и зарегистрироваться. Затем мы работаем над мобильной версией HTML5, после чего мы также рассматриваем версии для Blackberry, Windows Mobile и Droid.
Член аудитории: (неразборчиво)
Уэйн: Вау, я, наверное, не лучший человек, чтобы говорить о конфиденциальности.
Патрик: Чтобы повторить вопрос, просто поговорим о конфиденциальности, Уэйн Го!
Уэйн: Хм, да —
Патрик: У Уэйна нет личной жизни, все в сети.
Уэйн: Это правда, почти все в Интернете. Но вы должны заботиться о конфиденциальности, в зависимости от того, какой тип контента вы публикуете, какой тип карьеры, это была моя философия. Не размещайте в Интернете ничего, что вы не хотели бы, чтобы ваша мать видела, или у них появилась возможность трудоустроиться, чтобы они могли вас нанять, или быть сомнительным, или что-то, что могло бы вызвать споры, которое могло бы привести вас на первую страницу Digg и т. Д. и вы будете тем парнем, который постер за то, что вы считаете забавным, или кто-то прислал вам письмо или комментарий. Итак, при всей ситуации с Facebook огромная конфиденциальность, но вы должны подумать об этом, это то, о чем мы не так много говорим, но сколько людей имеют учетную запись Gmail? Почти все в этой комнате, верно? Да, хорошо, я вижу, кто-нибудь удаляет их учетную запись Gmail? Кто-нибудь думал об этом? Но Google имеет доступ ко всей вашей информации на основе вашего логина; в Google, используя учетную запись Gmail, доступ к истории, вашим поискам, а также к типу контента, вы знаете, что они сканируют вашу электронную почту и, таким образом, везде, где вы входите, есть эти данные. Так является ли Google открытой или закрытой сетью, такой как Facebook? Думаю об этом. Но вся эта суета сейчас говорит о Фейсбуке и Марке Цукерберге, потому что именно об этом говорят основные технические блоги и все. Конечно, Facebook — это закрытая сеть передачи данных, они не позволяют людям получать доступ к данным, чтобы получить их, но у них есть все ваши данные. Но они позволяют своим рекламодателям получать доступ к этим данным, чтобы получать информацию для рекламы в Facebook. Таким образом, проблемы конфиденциальности, о которых вам нужно подумать, это в Интернете, не публикуйте контент, который может создать вам проблемы. Люди должны зарабатывать деньги, мы занимаемся веб-бизнесом, веб-бизнес вращается вокруг зарабатывания денег; рекламодатели должны зарабатывать на глазных яблоках, зарабатывать на кликах. Facebook не будет продавать ваши данные кому-то, кто этим воспользуется, они будут работать с партнерами, чтобы заработать деньги. Это все о конфиденциальности, это все о пользователях, это все о глазных яблоках и щелчках. Итак, Интернет работает на долларах, доллары бегают на глазах у пользователей, вы знаете, создайте профиль, будьте осторожны с этим, удалите кэш, свой файл cookie, не делайте того, чего не хотела бы видеть ваша мать.
Патрик: И я могу засвидетельствовать это, потому что, хотя я знаю, что Уэйн где-то там, как на самом деле, везде говорит о многих вещах, которые он делает, есть, и я был свидетелем этого, я могу засвидетельствовать это, сдержанность, серьезность, ответственность, которую вы несете за то, что вы размещаете в сети, и как, может быть, кто-то сказал, что это не так уж и здорово, но вы позволили этому пройти, потому что Уэйн хороший парень. Это все. Уэйн действительно хороший парень.
Уэйн: Спасибо, Патрик. Патрик тоже милый. У нас здесь — это броманс, ребята; это броманс (смех). Но я не часто встречаюсь с Патриком, но мы общаемся онлайн по обратным каналам, но спасибо Патрику, и вы, и ваша команда, Брэндон и весь подкаст SitePoint, также отличные ребята. Но, вы знаете, мы должны принять меры для того, что мы делаем в Интернете, и быть на публике, будучи — я не говорил этого раньше на сессии бренда, но я бы хотел, но у каждого есть бренд, будь то понимаешь ты это или нет. Неважно, это не о последователях Твиттера; если у вас есть пять или если у вас есть 3000, 30000, кто-то слушает, у вас есть бренд. Кто-нибудь помнит историю о даме, которая что-то опубликовала на ней — она написала в Твиттере о месте, из которого она вышла, о арендной плате и т. Д., И они в конечном итоге подали в суд на нее и т. Д.? У леди было 200 последователей. Некоторые люди говорили, что у нее всего 200 подписчиков; и они пришли, чтобы подать в суд на нее, и это стало огромным случаем в социальных сетях о том, стоит ли вам публиковать или жаловаться в Twitter. Я имею в виду, что у нее было 200 последователей, делает ли это ее меньше человеком или меньше голосом или меньше как личность; ее значение увеличилось или уменьшилось, потому что у нее было только 200 последователей? Нет, она человек, у которого был голос, бренд, было сообщение. Итак, у каждого есть свой бренд, все следят за тем, что они говорят и делают как бренд, но это не значит, что вы не можете быть собой, просто будьте умны в размещении контента. И если кто-то нападает на вас отрицательно или положительно, действуйте соответствующим образом. Есть моменты, когда нужно игнорировать вещи. Кто-то давным-давно сказал мне две вещи: они сказали, что люди иногда доходят до вас, они просто хотят видеть вашу борьбу, люди завидуют, иногда люди просто хотят попасть под вашу кожу. Никогда не позволяйте им видеть, что они добираются до вас, потому что тогда они знают, что они вас поймали. А потом кто-то сказал мне, также имея дело с Интернетом, у вас должна быть толстая кожа. Кто-то может сказать, ну, мне не нравится, как Уэйн разговаривает, они могут сказать — я слежу за тем, что люди говорят о себе в Интернете, я всегда в сознании, пытаясь сделать лучшую работу. Я эксперт? Я счастливчик? Да. Я пытаюсь толкаться? Смешно слушать, как много людей говорят о том, как поздно они ложатся спать ночью, и вы знаете, как я это называю, это движения вампиров; Вы ложитесь спать поздно ночью, чтобы закончить дело. И поэтому вы знаете, что всегда должны быть осторожны с тем, что вы говорите, и просто быть готовыми к критике, но именно так вы справляетесь с критикой, как с тем, что люди оставляют в своем мышлении и своих головах, как они относятся к вам и вашему восприятию. ,
Патрик: И просто идея иметь только 200 последователей; У меня был мой друг, который он прокомментировал о своей работе на своей странице в Facebook, и публичный профиль, личный профиль, это не имеет значения, потому что он был личным, и он что-то упомянул. Это были довольно безобидные жалобы в течение рабочего дня, ничего о конкретном человеке, но это было для него стрессом, потому что один из его коллег видел это. И у него есть личный профиль, но у него 200 друзей, или сколько у него друзей, даже если это 10 друзей, ваша конфиденциальность в этом случае настолько же сильна, как сеть людей, которым вы разрешаете доступ к своей странице и добавляете как друг, потому что каждый добавленный вами друг является потенциальным, может затем поделиться этой информацией с кем-то еще.
Уэйн: Правда. И еще одна вещь, которая произошла на прошлой неделе в Шарлотте, была леди, она пошла в Facebook, и она работает в баре или ресторане, и некоторые люди оставили ей чаевые, и она не была довольна этим, пошла в Facebook и звонила им пару ненормативных языков и слов, и она была уволена. У них была политика, хотя; у них была политика социальных сетей о том, что вы можете и не можете сказать в Интернете. У скольких из ваших компаний есть политика в области социальных сетей? Сколько людей это прочитали? (смеется) Хорошо. Потому что независимо от того, делают они это или нет, вы знаете, спросите их, могу ли я поговорить? Много раз мы не хотим говорить об этом, но в современном мире я имею в виду, что блоггеры сидят там и ждут, чтобы кто-то напутал, кто-то сделал что-то, чтобы они могли пойти и написать об этом в блоге, и получить трафик для этого и сделать из этого новостной сюжет, и тогда ваша компания, возможно, не имела политики, но она создала для них такой плохой настрой или искажение информации, что они могут уволить вас за это. Я имею в виду, это может просто отбросить тебя назад. Итак, подумайте о политике вашей компании в области социальных сетей, возможно, вместе с вашей компанией разработайте политику в отношении социальных сетей и найдите ее. Поскольку в сети в наше время все подвергается критике, все оценивается, у всех есть свое мнение, и моя маленькая личная напыщенная речь — давайте попробуем не столько жаловаться на сайты социальных сетей и использовать их, сколько просто помогать друг другу. И многие люди используют социальные сети для благих целей, поэтому давайте посмотрим, что мы можем сделать для этого тоже… Патрик!
Патрик: Итак, Уэйн, где мы можем найти тебя в Интернете? И вы хотите принять, я имею в виду, вы хотите принять? (Смех)
Стефан: он может принять у себя шоу, да.
Патрик: Он наш четвертый хозяин, Уэйн Саттон, извините Кевина в Австралии, у нас новый хозяин; нет. (Смех)
Уэйн: Вы знаете, я люблю вас, ребята, я просто балуюсь с вами.
Патрик: Нет, нет, нет. Так, где мы можем найти тебя онлайн, Уэйн?
Уэйн: Вы можете найти меня в моем блоге socialwayne.com, Twitter и в любой другой социальной сети под именем Уэйн Саттон.
Патрик: Отлично, Уэйн, спасибо.
Уэйн: Спасибо, что приняли меня.
Стефан: Спасибо, Уэйн.
(аплодисменты)
Патрик: Ну, было здорово, что они были включены. А теперь давайте обойдем стол и закроем этот эпизод подкаста SitePoint.
Брэд: Я Брэд Уильямс из webdevstudios.com, и вы можете найти меня в Твиттере @williamsba .
Стефан: Я Стефан Сегрейвс. Вы можете найти меня на Twitter @ssegraves, и мой блог — badice.com .
Патрик: И я Патрик О’Киф из сети iFroggy, iFroggy.com , я в Твиттере @iFroggy . Вы можете следить за нашим обычным соведущим, Кевином Янком, @sentience и SitePoint @sitepointdotcom . Вы также можете посетить нас по адресу sitepoint.com/podcast, чтобы оставить комментарии к этому шоу и подписаться на получение каждого шоу автоматически. Отправьте нам по электронной почте [email protected] свои вопросы, и мы с удовольствием прочитаем их на шоу и дадим вам совет.
Этот эпизод подкаста SitePoint был создан Karn Broad.
Спасибо за внимание и увидимся в следующий раз.
Тема музыки Майка Меллы .
Спасибо за прослушивание! Не стесняйтесь сообщить нам, как у нас дела, или продолжить обсуждение, используя поле комментариев ниже.