Эпизод 137 подкаста SitePoint теперь доступен!
Скачать этот эпизод
Вы можете скачать этот эпизод в виде отдельного файла MP3. Вот ссылка:
-
Подкаст SitePoint № 137: Paymo с Яном Лукачом(MP3, 24:58, 24,0 МБ)
Резюме Эпизода
Луи и Дженк обсуждают, как возник весь проект, подводные камни и опыт перехода от бизнеса, основанного на клиентских проектах, к сервису облачных приложений и как вы можете подумать о приближении к тому же шагу.
Просмотрите полный список ссылок, на которые ссылается шоу, по адресу http://delicious.com/sitepointpodcast/137 .
Стенограмма интервью
Луи: Здравствуйте и добро пожаловать на подкаст SitePoint. На этой неделе в шоу я рад встретиться со мной для интервью Яна Лукачса, который является генеральным менеджером компании под названием Paymo, которая является своего рода онлайн-службой отслеживания времени и выставления счетов. Привет январь
Ян: Привет, Луи.
Луи: Как дела?
Ян: Спасибо, что приняли меня. У меня все отлично спасибо.
Луи: Хорошо, это здорово, что ты на связи. Вам порекомендовал нас Джоэл Фальконер, который занимался ведением блогов для различных сайтов SitePoint, подумал, что было бы здорово пригласить вас и немного рассказать о вашем продукте, а также о вашем опыте фрилансера и работе с большим количеством фрилансеров с Paymo.
Ян: Да, я буду рад поделиться всем, что я узнал из нашего опыта.
Луи: Отлично. Итак, прежде чем мы углубимся во что-то из этого, вы хотите немного поговорить о вашем веб-сайте, о вашем продукте, который называется Paymo и он находится на paymo.biz , это правильно?
Ян: Да, paymo.biz , да.
Луи: Вы хотите просто рассказать нам немного об этом и рассказать нам, что дало вам идею начать и как это происходит.
Ян: Конечно. Итак, в основном Paymo — это сервис отслеживания времени, онлайн-приложение, которое позволяет вам управлять временем вашей команды и вашим собственным временем, это также для фрилансеров с бизнесом. По своей сути это служба отслеживания времени, но мы создали вокруг нее множество инструментов, таких как управление проектами и выставление счетов, что действительно помогает вам управлять своим бизнесом в Интернете, особенно если вы работаете над проектами, в которых вам нужно знать, сколько времени занимает задача. берет и тому подобное.
Луи: Точно. Так как долго вы работаете на этом сайте?
Ян: Мы начали в 2008 году, и в течение года мы хранили сервис бесплатно, поэтому у нас не было так сказать коммерческого продукта, а в 2009 году мы полностью переработали приложение, получив множество отзывов от наших пользователей, в основном. это был момент, когда это был продукт, который мы начали продавать.
Луи: Точно. Так что прямо сейчас, есть ли еще бесплатный вариант на службе, хотя?
Ян: Да, конечно. С самого начала это была наша философия. В нашей карьере многие инструменты, которые мы использовали, были с открытым исходным кодом или бесплатными, и они нам очень помогли, поэтому, когда мы решили создать премиум-версию продукта, мы знали, что нам нужно бесплатно раздавать основные сервисы приложения. , поэтому у нас всегда будет бесплатная версия нашего сервиса.
Луи: Точно. Итак, вы упомянули, что когда вы работали до этого, прежде чем делать Paymo, вы были просто стандартным интернет-магазином, работающим по найму, верно?
Ян: Да. Мы были агентством веб-разработки, работавшим над проектами для других компаний и частных лиц.
Луи: И Paymo — это то, что вы создали для внутреннего использования, а затем поняли, что у вас есть продукт, который вы можете продать, или это было то, что вы знали в конце дня, что это будет продукт, который вы попробуете и массовый рынок?
Ян: Нет, мы создали его для себя, потому что в тот момент мы смотрели на доступные решения, и ни одно из них не соответствовало нашим потребностям, поэтому мы начали работать в свое свободное время над его созданием, а затем мы увидели, что на самом деле другие люди могут использовать это тоже, и в 2008 году мы создали веб-сайт и просто бесплатно предоставили услугу, и на самом деле это было что-то совершенно новое для нас, у нас не было никакого опыта в создании продуктов или услуг, поэтому отзывы были отличными, и мы решили изменить нашу модель и сосредоточиться на продукте.
Луи: Точно, так что в настоящее время ты больше не работаешь с клиентами?
Ян: Мы разделили нашу компанию, поэтому мы создали новую компанию для Paymo, старая команда сейчас сосредоточена только на Paymo, а часть старой команды сосредоточена на агентстве по веб-разработке, поэтому в настоящий момент они совершенно разные.
Луи: Точно. Вы упомянули ранее, что вы сказали, когда думали о запуске или думали о создании продукта для отслеживания времени, вы упомянули, что ни один из продуктов не соответствовал вашим потребностям. В данном случае меня интересует то, что это не совсем новый рынок, как вы часто слышали об этих агентствах, которые выходят и разветвляются в продуктах, и они делают что-то, чего не существует, но в этом случае было определенно несколько других решений для отслеживания, выставления счетов и управления проектами в Интернете. Что заставило вас почувствовать, что вам нужен другой продукт или новый продукт?
Ян: Главное, что мы использовали пару сервисов, и никто из команды в действительности не использовал их, и основная причина этого заключалась в том, что они запускались в браузере и ввод времени в систему занимал много времени, а вы пришлось смотреть на все эти таблицы, это было очень сложно. Итак, мы решили, что если мы хотим заработать немного денег на этом бизнесе, нам действительно нужно знать, сколько мы тратим на проекты, так что это всегда было проблемой для нас, нам всегда платили меньше, чем мы фактически работали, и решение состояло в том, чтобы создать виджет рабочего стола, приложение, которое будет работать на вашем рабочем столе и взаимодействовать с онлайн-системой. Так что это то, что в тот момент, когда мы начали работать над Paymo, не существовало.
Луи: Точно.
Ян: Это была одна из главных причин, по которой мы создали Paymo. Мы хотели упростить добавление времени в систему.
Луи: Да. Когда вы произносили виджет для рабочего стола, вы с самого начала создавали эту кроссплатформенную платформу?
Ян: Да. У нас в команде были люди, использующие компьютеры Mac и ПК, так что это была огромная проблема, потому что были решения, которые мы могли бы использовать, но ни один из них не работал на кроссплатформенности.
Луи: Точно.
Ян: Это снова было то, что нам было нужно, и мы его построили.
Луи: Точно. Прямо сейчас у вас есть настольные виджеты для Mac и Windows?
Ян: Да, именно так.
Луи: А Линукс или нет?
Ян: Это не очень просто, но вы можете запустить его и в Linux.
Луи: Точно. У вас, ребята, был собственный опыт работы с настольными платформами, или вы все веб-ребята, и вам пришлось выходить и изучать эти новые технологии?
Ян: Один из наших коллег действительно был экспертом в области настольных ПК, поэтому для нас это не было большой проблемой, это помогло, конечно же, очень помогло, и у нас также был опыт создания больших веб-сайтов, так что это пригодилось, потому что такая система действительно требуются все виды навыков, которые вы обычно не получаете при работе над небольшими проектами, поэтому эти вещи, безусловно, помогли нам.
Луи: Точно. Просто на секунду, какие технологии вы использовали для виджетов рабочего стола и для самого сайта, бэкэнда?
Ян: Для бэкэнда мы используем PHP и MySQL, а для десктопа мы используем C ++ или Visual C ++ в случае Windows. И на Mac, но здесь есть классная вещь, основной виджет на самом деле просто веб-страница, но он оборачивается настольным приложением, поэтому нам легко поддерживать его и запускать на Mac или Windows и на линуксе тоже.
Луи: Да, это круто. Итак, одна из вещей, которая интересна для меня, и я думаю, что это будет интересно и для многих слушателей, это переход от компании, которая была в основном сосредоточена на обслуживании клиентских проектов, к компании, которая была сосредоточена на предоставлении платный продукт для более широкого Интернета. Я уже говорил с людьми, которые говорили, что с этим нужно быть осторожным, когда вы думаете о том, чтобы делать, потому что в одной команде сложно делать две вещи одновременно. Так как вы, ребята, подошли к этому и с какими трудностями вы столкнулись в процессе перехода от работы с клиентами к созданию этого продукта?
Ян: Да, хорошо, переход довольно сложный, потому что это совершенно разные бизнесы, а вещи, которые применимы к одному типу бизнеса, вообще не применимы к другому, поэтому мы действительно допустили кучу ошибок, которые были Я даже не знал о том моменте, когда мы начали создавать продукт, и все заняло гораздо больше времени, чем следовало бы, если бы вы посмотрели на него с этой точки зрения. Но это также позволило нам — основной бизнес позволил нам создать этот продукт, не обращаясь к инвесторам, не беря займы.
Луи: Да, верно.
Ян: Итак, деньги, которые веб-агентство заработало, мы использовали эти деньги для создания продукта. Однако в первые годы мы не уделяли столько внимания продукту, как следовало бы, и это действительно сделало бизнес развиваться гораздо медленнее и органичнее, чем вы могли бы сделать, если бы у вас был своего рода бизнес-консультант с самого начала. и много денег потратить на маркетинг и тому подобное. Но в итоге у нас все получилось.
Луи: Точно. Если кто-то слушает, или связан с веб-агентством, или руководит им, у него есть идея для продукта, который, по его мнению, он может разработать и продать, но он не обязательно думает, что у него есть время сделать это вместе с работой с клиентом, Главный совет, который вы бы дали кому-то в этой должности?
Ян: Главный совет, это сложно (смех). Я думаю, что они должны действительно, действительно проанализировать рынок и посмотреть, каковы возможности, и попытаться действительно подробно рассказать о новом бизнесе, который они пытаются начать, потому что это действительно очень сложно, есть тонны конкуренции в каждой нише, поэтому поиск ниши больше не является хорошим советом, потому что каждая маленькая ниша заполнена тоннами конкурентов, и вам действительно нужно посмотреть, есть ли у вас навыки и деньги, чтобы создать новый бизнес.
Луи: Точно.
Ян: Потому что в противном случае это будет, по крайней мере, один или два года работы на ветер, это должно быть больно, если вы не сделаете это.
Луис: Что интересно, однако, ваш случай чуть ли не опровергает это потому, что я едва ли могу представить себе нишу своего рода продукта на основе онлайн-сервисов для веб-дизайнеров и веб-разработчиков, в котором существует больше конкуренции, чем в виде такого продукта для отслеживания времени. приложения для управления, и я думаю, что причина в том, что веб-дизайнеры и разработчики хотят создавать приложения, которые они будут использовать.
Ян: Да, абсолютно.
Луи: И это основной вид онлайн-инструмента, который вы хотели бы использовать в качестве веб-дизайнера, разработчика. Но, несмотря на это, вам, ребята, удалось прийти на рынок довольно поздно и все же построить довольно успешный бизнес.
Ян: На самом деле, когда мы вышли, было не так уж и поздно, поэтому на момент выхода бесплатного приложения, первой версии, в 2008 году было только несколько других онлайн-инструментов для отслеживания времени, которые были довольно хорошими. Но в тот год, когда я сказал, что мы сделали много ошибок, с 2008 по 2009 год, если бы мы действительно, действительно сосредоточились на продукте, мы, вероятно, получили бы большую долю рынка в этот период, и в то же время много наших конкурентов возникли потому, что они также увидели возможности на этом рынке.
Луи: Да.
Ян: Так что мой совет прямо сейчас, если вы хотите запустить другое приложение для отслеживания времени —
Луи: Нет! (Смеется) Не делай этого.
Ян: Не делай этого. И я не говорю, что это не должно мешать другим людям, но на данный момент здесь действительно многолюдно.
Луи: Да.
Ян: Итак, я бы посмотрел на услуги или ниши, у которых есть два, три, четыре конкурента, но не 20, 40 или 50, или что-то еще, потому что это действительно очень трудно начать такой бизнес, если вы не сделаете что-то полностью, совершенно потрясающее тогда (смех).
Луи: Я думаю, что всегда есть способ дифференциации. Так как же вы, ребята, начали продвигать свое приложение вначале, было ли это просто органично, вы разговаривали со своими друзьями, они разговаривали со своими друзьями, и вы на самом деле не занимались маркетингом, или вы, ребята, приложили некоторые усилия, чтобы попытаться получить приложение перед людьми?
Ян: Первые пару месяцев я понятия не имел, как продавать что-то подобное, потому что я искал услуги, и для меня это было совершенно новым. Итак, когда мы запустили приложение, когда вышла бесплатная версия, у нас не было никаких маркетинговых долларов, поэтому мы приложили много усилий, чтобы показать продукт людям, которые заинтересованы в подобных вещах, поэтому мы связывался со многими блоггерами, следил за твитами, которые говорили об отслеживании времени и подобных вещах, и мы действительно пытались узнать мнение людей после использования нашей системы, поэтому получение отзывов от наших первоначальных пользователей было крайне важно, и мы слушали это ,
Луи: Извините, я просто перебью вас на секунду. На этом начальном этапе сколько пользователей у вас было в системе, если вы не возражаете, я спрашиваю?
Ян: Вероятно, пару тысяч в первый год. Да, действительно, очень трудно заставить людей использовать вашу систему, когда вы абсолютно новичок на рынке, и я очень ценю доверие, которое первые пользователи оказали нашей системе, и как совет, если вы пытаетесь начать В веб-приложении или услуге очень важно попытаться найти людей, которые соответствуют, так сказать, ранним пользователям, потому что они готовы принять тряску, простои и тому подобное, просто чтобы попробовать службу, потому что им это нравится. Поэтому очень важно пойти и попытаться найти этих людей и заставить их пользоваться вашим сервисом любыми способами, которые вы можете сделать.
Луи: Да. И это должно быть особенно интересно; Многие из этих видов услуг и стартапов находятся в США, Австралии или Канаде. Где вы, ребята, основаны?
Ян: Мы находимся в Румынии в Европе, поэтому нам это немного сложнее, но мы делаем все, что можем.
Луи: Да. Поэтому, когда пришло время разрабатывать ваше приложение, и вы разрабатываете приложение на английском языке для англоязычной аудитории, какова была ваша стратегия, заключающаяся в том, чтобы добиться копирайтинга и сделать весь интерфейс понятным и понятным для английского языка? говорящая аудитория?
Ян: Мы действительно сделали всю работу сами. Я предполагаю, что, проработав несколько лет с компаниями, расположенными в США, а также в Австралии, мы достаточно хорошо понимали этот рынок, и у нас не было серьезных проблем в этом отношении.
Луи: Это действительно впечатляет, потому что я имею в виду, что я смотрю на интерфейс, и копирайтинг действительно хорош и вроде как говорит со мной очень ясно, и поэтому я должен сказать большое поздравление тому, кто делает копирайтинг, потому что для кого-то, кто не У меня нет английского как первого языка, я действительно впечатлен.
Ян: Спасибо, спасибо.
Луи: Точно. Итак, я хотел бы немного вернуться, вы, ребята, некоторое время работали в качестве независимой команды веб-разработки и дизайна, и вы сказали, что также работаете с международными клиентами?
Ян: Да.
Луи: Как долго вы работали в качестве внештатного или проектного бизнеса, прежде чем решили начать Paymo?
Ян: Мы проработали около пяти лет.
Луи: Точно. Вы, очевидно, успешны в этом бизнесе; Был ли момент, когда вы запускали Paymo, когда вы думали, что мы могли бы тратить время и деньги на то, что теперь может сработать, когда у нас уже есть успешный бизнес?
Ян: Это было решение, которое мы должны были принять. После того, как мы увидели привлекательность бесплатного приложения, которое мы запустили, настал момент, когда мы должны были решить, что делать дальше, сосредоточиться ли на продукте или на агентстве по веб-разработке, это было непростое решение. Конечно, приложение в тот момент не приносило никаких денег, поэтому это был риск, но мы действительно хотели попробовать что-то новое, и контекст позволил нам продолжить наш старый бизнес, не будучи слишком вовлеченным в это, и я имел удовольствие работая с парой парней, которые смогли поднять бизнес и сосредоточиться на этом, и нам удалось разделить компанию на две компании, и это сработало довольно хорошо, по крайней мере до сих пор.
Луи: (смеется) нет, это большая история успеха. Говоря о том, что до сих пор, вы хотите выложить некоторые статистические данные, как у вас, ребята, неплохо, я вижу некоторые статистические данные здесь на главной странице, но все ли у вас идет хорошо?
Ян: Да, мы развиваем бизнес, и подавляющее большинство наших клиентов довольны обслуживанием и продолжают подписываться на него, что делает нас очень счастливыми, позволяет создавать новые вещи и расширяться, и мы действительно хотим создавать то, что люди на самом деле не боятся использовать, потому что, давайте посмотрим правде в глаза, отслеживание времени это то, что людям не нравится (смех), но мы стараемся сделать это как можно более приятным и в конце это действительно больше платит, это то, о чем Paymo; вам платят больше, потому что, когда у вас есть четкое представление о том, как вы проводите свое время или ваша команда тратит свое время, вы можете принимать решения на основе этого, и вы получаете больше прибыли. И это не то, что я говорю, это то, что мы ежедневно слышим от наших пользователей.
Луи: Да, конечно, я представляю. И для многих людей, которые только начинают заниматься работой с клиентом, это легко сортировать — маленький запрос, правда, маленький 15-минутный запрос типа «о, вы можете просто пойти и обновить этот файл» —
Ян: Это убивает тебя.
Луи: — ты делаешь один из них в день, и внезапно ты на самом деле работаешь меньше, чем в Burger King.
Ян: Да, мы сделали эту ошибку. В первые три года, когда мы начинали свой бизнес, у нас было много таких клиентов, и я уверен, что каждый фрилансер, небольшая компания, знает это. И в какой-то момент вы должны решить, и вам нужно уволить некоторых из ваших клиентов, другого пути нет, в противном случае они будут вас затягивать навсегда, и это не очень хорошо для вас и, возможно, не очень хорошо для них в конце концов.
Луи: Итак, в вашем случае я хотел бы упомянуть пару вещей, одна из которых заключается в том, что вы сказали, что работаете над новыми вещами, можете ли вы дать нам какие-либо советы о том, чего мы можем ожидать, если кто-то использует Paymo, когда появятся новые функции? что они могут ожидать или вы думаете о новых продуктах?
Ян: Да, мы хотим внести довольно радикальные изменения в нашу следующую версию. В настоящий момент я не могу говорить о них, но уверяю вас, что они будут чем-то довольно крутым.
Луи: Это то, что они все говорят, чувак, каждый раз, когда я задаю этот вопрос.
Ян: Да (смеется).
Луи: Я буду продолжать пытаться; однажды кто-то будет похож, да, на самом деле, я могу сказать вам, что следующая версия будет включать эту функцию и эту функцию.
Ян: Когда мы приблизимся к нашему видению, я уверен, что смогу поговорить об этом, но я буду честен здесь, многие вещи, которые мы сделали, были очень быстро скопированы другими, и, честно говоря, в этом бизнесе все копируют всех, так что это правда, но есть несколько ключевых особенностей, которые отличают продукт, и именно здесь вам иногда приходится хранить секрет.
Луи: Да. Одна из вещей, которые я нахожу интересной, так что мы упомянули, что у вас, ребята, есть бесплатный план, и вы сказали, что планируете оставить этот вариант.
Ян: Да, навсегда, да.
Луи: Видите, это действительно интересно для меня, потому что я помню — так что случилось, я впервые изучил это около трех лет назад, когда выполнял какую-то внештатную работу, и я не занимался ни отслеживанием времени, ни управлением проектами. веб-приложения в течение достаточно долгого времени, поэтому я позволил ему скользить в течение двух или трех лет. А потом, совсем недавно, на прошлой неделе, моя подруга собиралась начать какую-то внештатную работу по администрированию, и она спросила меня: «О, что ты используешь для выставления счетов?» И я сказал: «О, просто иди и используй эту штуку», и она посмотрела это было похоже на «20,00 долларов в месяц», а я на «О, нет, нет, есть бесплатный план», а она на «Нет, нет». И многие из этих услуг вроде как прекратили свои бесплатные планы, так как рынок стал более зрелым.
Ян: Да.
Луи: Но вы готовы взять на себя обязательство, которое никогда не случится с Paymo.
Ян: Да, абсолютно. Все: если вы посмотрите на более крупных игроков, не только в этой нише, но и в онлайн-сервисах, все скажут, что где-то спрятайте ваш бесплатный план, что бы вам ни понадобилось для расчета конверсий, бесплатный план выведет вас из равновесия; Я действительно не верю в это, и мы хотим предоставить нашим пользователям основные услуги бесплатно, потому что мы знаем, что они не зарабатывают много денег, а некоторые из них не могут себе этого позволить. Итак, концепция здесь очень проста, мы даем вам бесплатные вещи и надеемся, что она поможет вам достаточно стать клиентом, вот и все.
Луис: Это отличное отношение, и я очень уважаю это, поэтому я болею за вас, ребята, я надеюсь, что это сработает, потому что это то, что мне нравится видеть, когда я захожу на сайт и все еще вижу это бесплатно планируйте и говорите, смотрите, если я просто хочу попробовать, если я только начинаю бизнес, я полностью согласен, я не собираюсь платить двадцать долларов за услугу, я просто выложу это в Excel это то, что произойдет, или я помещу это в документ Google.
Ян: И есть еще одно преимущество: даже если вы с самого начала хотите иметь премиальный план, мы действительно облегчаем вам принятие решения, вы можете использовать бесплатный план, и он ограничен числом пользователей, которых вы можете использовать, так что если вы — компания с 50 пользователями, и вам нужна система отслеживания времени, вы можете зарегистрировать учетную запись у нас и использовать ограниченную бесплатную версию в течение месяца или двух, посмотреть, получится ли это, посмотреть, что думают люди в компании это потому, что это важно для приложений такого типа, и как только все согласятся с тем, что им это нравится, вы можете просто обновить свою учетную запись.
Луи: Действительно хорошо. Было ли что-то еще, что вы хотели упомянуть, прежде чем мы уйдем?
Ян: Ну, я был бы очень рад, если бы ваши слушатели проверили наш сервис, а также я занимался обслуживанием клиентов, поэтому, если у кого-то возникнут какие-либо вопросы о Paymo, я буду более чем рад помочь им и ответить на их вопросы. И если кто-то думает начать свой бизнес, я советую: да, сделайте это, но, пожалуйста, убедитесь, что вы анализируете рынок и думаете об этом решении, потому что оно может изменить жизнь.
Луи: Да, абсолютно. И в вашем случае я рад видеть, что жизнь изменилась к лучшему и что вы находитесь в лучшем месте, где вы работаете над тем, что вам нравится сейчас.
Ян: Да.
Луи: Приятно видеть подобные истории успеха, и, опять же, я сказал, что мне действительно нравится внешний вид приложения, я не слышал об этом до того, как Джоэл поднял его, но я определенно рекомендую это, потому что я делаю Мне нравится дизайн и есть бесплатный план, так что легко рекомендовать людям, если они хотят проверить это. Итак, веб-сайт paymo.biz , это paymo dot biz, и если кто-то хочет подписаться на вас в Твиттере, следят ли они за вами в Paymo или они следят за вами в вашем аккаунте?
Ян: Да, оба. Если они следят за нашей основной учетной записью в Твиттере, они получат все обновления, последние новости и рекламные материалы, которые мы проводим, и если кто-то захочет подписаться на меня, я расскажу о многих вещах в Твиттере, если вам интересно.
Луи: Какой у тебя счет?
Ян: Ян, Ян подчеркивает Lukacs ( @jan_lukacs ), но если вы посмотрите на наш веб-сайт на странице нашей команды, вы можете сразу же следовать за мной.
Луи: Абсолютно. И я добавлю ссылку в заметках шоу.
Ян: Хорошо, спасибо.
Луи: Большое спасибо, что пришли на шоу и поговорили со мной об этом, Ян; это было абсолютное удовольствие.
Ян: Спасибо, Луи.
Луи: Особенно учитывая, что слушатели не будут знать об этом, но мы записываем что-то по прихоти, мы пытались выбрать время, потому что немного сложно подобрать часовые пояса в Европе и Австралии, и я просто возвращался домой из выходного дня и случайно увидел вашу электронную почту и вроде, о, я в офисе, теперь давайте сделаем это.
Ян: Да, это здорово, что нам удалось сделать это сейчас.
Луи: Отличное время. Хорошо, еще раз спасибо, Ян, и всего наилучшего в будущем, с нетерпением ждем встречи с Paymo в будущем и, возможно, вернемся назад.
Ян: Конечно, спасибо.
Луи: Хорошо, спасибо.
Ян: И спасибо, что приняли меня, пока, пока.
Луи: Хорошего дня, пока. И спасибо за прослушивание на этой неделе эпизода подкаста SitePoint. Мне бы очень хотелось услышать, что вы думаете о сегодняшнем шоу, поэтому, если у вас есть какие-либо мысли или предложения, просто зайдите на Sitepoint.com/podcast и вы можете оставить комментарий к сегодняшнему эпизоду, вы также можете загрузить любой из наших предыдущих эпизодов для загрузки. или подписаться, чтобы получить шоу автоматически. Вы можете следить за SitePoint в Твиттере @sitepointdotcom , это сайт dotpoint dotcom, и вы можете следить за мной в Твиттере @rssaddict .
Тема музыки Майка Меллы .
Спасибо за прослушивание! Не стесняйтесь сообщить нам, как у нас дела, или продолжить обсуждение, используя поле комментариев ниже.