Nokia только вчера была в новостях, объявляя о своем новом магазине приложений. Сегодня компания объявила об интеграции Skype в свой последний продукт, N-97. Skype, конечно же, является для многих предпочтительной платформой голосовой связи в Интернете. Тем не менее, с тех пор как eBay приобрела компанию в 2005 году, Skype оказалась на каменистом пути к жизнеспособности. Теперь Nokia и Skype пытаются использовать более 400 миллионов подписчиков Skype, и этот шаг обещает стать эталоном для мобильного Интернета.
Зарабатывание денег с помощью приложений становится тенденцией, и так и должно быть. Мы наблюдали, как так называемые стартапы Web 2.0 приходят и уходят, и в этом особенно тревожном экономическом климате многим скоро придется «смириться или замолчать», как говорится в пословице. Эта новость является еще одним свидетельством продолжающихся «попыток» некоторых воспользоваться преимуществами огромного числа потенциальных клиентов (в данном случае 400 миллионов пользователей Skype) через большую интеграцию приложений на превосходных электронных платформах.
Беседа?
Операторы мобильной связи опасаются взаимодействовать со Skype из-за страха потерянных доходов. Однако успех связи Skype с Hutchison Whampoa через Phone Operator 3 привел к тому, что Skype стал зарабатывать деньги. Предполагаемый 20-процентный рост доходов для 3 из их связи с Skype, очевидно, имеет значение для Nokia. Методология Хатчинсона заключается в использовании их вспомогательных услуг путем привлечения пользователей к использованию бренда и ценности Skype. Очевидная привлекательность Skype заключается в его «свободе», в данном случае являясь ключевым компромиссом на обоих концах деловых отношений с потребителями.
Приложения как товары
У Nokia, наряду с Apple и Microsoft, очевидно, есть более изощренная модель для того, чтобы продавать продукты миллионам пользователей. Частично это очевидное «преимущество» вытекает из их потенциала не только как производителей великолепных устройств, но и из-за способности этих устройств поддерживать множество приложений.
Принимая во внимание, что другие веб-объекты основаны главным образом на менее ощутимой ценности, «жесткие» электронные продукты предлагают значительные преимущества. Может ли мобильные компании перейти от доходов в «разговорное время» к модели доходов на основе приложений, еще неизвестно, но предыдущий успех Skype с Operator 3 показал большой потенциал. Существует разногласие относительно того, являются ли эти недавние инициативы лишь краткосрочными стратегиями и будут ли они вызывать более далеко идущие негативные последствия. С точки зрения Nokia и Skype, кажется, что мало что можно потерять и что можно выиграть.