Помните « Манифест о арахисовом масле ?». Это имя было дано тогдашнему Yahoo! Ноябрьская записка Брэда Гарлингхауса от НБП 2006 года, в которой говорилось о Yahoo! «смело и окончательно заявить, кто мы есть, а кто нет». Будучи обеспокоен тем, что компания утратила свою «страсть к победе» и свою направленность, Гарлингхаус оказал давление на своего товарища Yahoo! сотрудники изобретать компанию с большей энергией. Спустя почти два года Yahoo! сталкивается с большим количеством проблем, чем когда-либо.
Их доля на рынке поиска продолжает уменьшаться, руководители продолжают покидать компанию , а их легендарное отсутствие внимания по-прежнему набирает количество просмотров страниц, но не более того . Это Yahoo! необходимость убирать дом не вызывает сомнений, но это не единственное, что им нужно сделать.
На прошлой неделе, когда я думал о написании поста на эту тему, мои мысли продолжали возвращаться к идее, которую я выдвинул прошлым летом: Yahoo! Нужно открыть и превратить себя в платформу . Медленно, но верно, это то, что они начинают делать.
Платформа поиска
Платформенный подход Yahoo! Прямо сейчас можно разделить на две основные категории: поиск и социальные сети. Первая часть поисковой платформы была анонсирована в апреле на Web 2.0 Expo в Сан-Франциско и открылась через пару недель . Названный SearchMonkey , Yahoo! первым шагом в «перемонтировании» всего Yahoo! включил открытие доступа к одному из его самых священных кусочков: результатам поиска.
SearchMonkey позволяет сторонним разработчикам дополнять результаты поиска дополнительной контекстной информацией. SearchMonkey важен для Интернета в целом, потому что он стимулирует использование микроформатов и других подходов снизу вверх к семантической сети — потому что структурированные данные облегчают создание и запуск приложений SearchMonkey. Тем не менее, это вряд ли изменит правила игры для Yahoo! на поисковом рынке. Подобно возврату денег со стороны Microsoft на поисковую схему, Google не кажется достаточно дифференцирующим, чтобы сильно повлиять на поисковый рынок.
Сегодня Yahoo! представила вторую часть своей стратегии поисковой платформы: BOSS , что означает «Создайте свою собственную службу поиска». Проще говоря, BOSS — это API, обеспечивающий доступ к индексу Yahoo !. Другими словами, BOSS позволяет разработчикам вертикальных или нишевых поисковых систем брать результаты Yahoo! И применять свои собственные алгоритмы ранжирования. Это огромная победа для провайдеров вертикального поиска, потому что одним из самых больших затрат и технических препятствий при настройке новой поисковой системы является создание и поддержание индекса — это препятствие было только что устранено.
Партнерами первого запуска являются Me.dium , Hakia , Cluuz и Daylife .
Социальная Платформа
Вторая половина открытой стратегии Yahoo! — социальная платформа. На этом я сосредоточился, когда выдвинул свое предложение для Yahoo! Платформа прошлым летом. Моя версия была построена вокруг главной веб-страницы MyYahoo !. Yahoo! Началась с принятия платформы виджетов Google OpenSocial (Yahoo! является одним из основателей OpenSocial Foundation с Google и MySpace) и продолжилась на прошлой неделе с выпуском MyYahoo! 2.0 для всех пользователей.
Новый MyYahoo !, который вскоре в конечном итоге будет поддерживать сторонние виджеты через OpenSocial, является важной частью плана Yahoo !. «перемонтировать» компанию с точки зрения социального графа. Заставить пользователей взглянуть на свои стартовые страницы как на социальный центр — это первый шаг, а второй шаг — воспользоваться огромным количеством зарождающихся данных социальных графов Yahoo! имеет через некоторые из своих ведущих веб-основ. (По данным Yahoo!, в Mail, Messenger, Адресной книге и других социальных сервисах, предлагаемых компанией, существует 10 миллиардов совокупных отношений, которые только и ждут, чтобы их использовали.)
Это будет работать?
Несмотря на то, что я говорил о платформе открытой стратегии Yahoo !, в терминах двух отдельных частей: поиска и социальной сети, эти две вещи неразрывно связаны. Предполагается, что платформа Yahoo! — это одна большая внутренняя работа по перемонтированию, которая выворачивает все наизнанку и делает ее более открытой и более социальной. Это радикальный шаг, но этот тип действий Yahoo! действительно нужно сделать, чтобы остаться на плаву.
Это, конечно, в воздухе, может ли группа ниш Yahoo, основанных на BOSS, конкурировать с Google. Опять же, Yahoo! не показал, как монетизация будет работать на свойствах, построенных на BOSS, только то, что это будет разрешено. Если Yahoo! позволяет разработчикам монетизировать результаты поиска по своему усмотрению, тогда в любом случае большее количество вертикалей может стать выигрышем для Google А учитывая недавнее соглашение о поисковой рекламе, которое заключили обе стороны, Google в любом случае может превратить в деньги монетизацию BOSS.
Тем не менее, явно Yahoo! был не в состоянии конкурировать с Google с его собственными алгоритмами ранжирования и отображения для поиска, поэтому открытие его индекса и позволить другим попробовать. Если кто-то затронет что-то настолько революционное, что пользователи начнут выбирать его вместо Google, Yahoo! будет в лучшем положении, чтобы приобрести что бы то ни было, потому что он уже будет использовать свои индексные и серверные технологии.
Также еще неизвестно, будет ли MyYahoo! может перейти от своего нынешнего ощущения утренней газеты к социальному центру Yahoo! так отчаянно хочет, чтобы это было. MyYahoo! по-прежнему лидирует на всех стартовых страницах с более чем 40 миллионами пользователей в месяц, но он также значительно отстает от Facebook (и MySpace) как центра социальной вселенной большинства пользователей.
Как вы думаете? Окупится ли открытая стратегия Yahoo! Или это всего лишь последняя попытка исчезающего интернет-гиганта остаться в силе? Дайте нам знать ваши мысли в комментариях.