На этой неделе Google сделал четвертое объявление за последние 12 месяцев, которое поставило меня под вопрос, начинает ли компания терять фокус. Google построил себя, чтобы быть 33-й по величине компанией в мире (по рыночной стоимости) — 10-й по величине в США — основываясь почти исключительно на одном: его доминировании на рынке онлайн-рекламы, в частности на рынке поисковой рекламы. Но недавние набеги в области, не связанные с поиском и производством контента, и даже в области, которые заведомо трудно монетизировать, заставили меня задуматься о том, движется ли Google по пути «кухонной раковины», который был настолько катастрофическим для Yahoo!
Это началось в прошлом году с Новостей Google. В августе 2007 года Новости Google объявили, что начнут размещать контент из проводных сервисов . Чтобы быть справедливым, это было главным образом ответом на юридические проблемы, с которыми столкнулся сайт из-за ссылок на контент с выдержками. Но даже в этом случае это был переход от службы, которая прекрасно соответствовала основному поисковому бизнесу — индексируемой и связанной с контентом, таким как поиск, — к службе, включающей публикацию оригинального контента.
Новостной сайт Yahoo !. был одним из главных успехов компании, долгое время являвшейся веб-лидером в категории новостей и СМИ, по данным аналитической компании Hitwise. Движение Google можно рассматривать как способ сохранить рекламные доллары дома (и, таким образом, соответствовать их основным предложениям), но Google не показывает рекламу на своем новостном сайте.
Далее, в декабре прошлого года Google анонсировал проект Knol . Подумайте о Knol, который все еще находится в частной бета-версии, как о Википедии с разделением доходов от рекламы. Даже с рекламным компонентом Knol по-прежнему занимается поиском контента, а не индексацией контента (который Джек Скофилд из Guardian назвал «атакой на медиаиндустрию в целом»).
Почему Google просто не инвестировал в некоммерческий проект Wikimedia Foundation Wikipedia, как это делается в веб-браузере Mozilla Foundation Firefox? Конечно, Knol может быть рекламной игрой и может производить контент, который можно использовать в качестве основы для семантической базы данных для улучшения своей поисковой системы, но он также по-прежнему является игрой контента. И это опасные воды. История показала, что Yahoo! Было неправильно пытаться превратиться в медиа-компанию, поэтому было бы странно видеть, как Google делает шаги в этом направлении.
В последние пару недель вещи действительно начинают отклеиваться. Во-первых, в конце июня New York Times сообщила, что Google заключил соглашение с создателем Family Guy о создании оригинального мультипликационного контента, который будет распространяться через сеть Adsense в виде видеорекламы. Мне нравится Семейный парень так же, как и следующий парень, и, поскольку я живу в нескольких кварталах от того места, где Сет Макфарлейн учился в колледже, я получаю удовольствие от всех местных упоминаний в шоу, но этот просто слишком Yahoo !-нравиться.
Не было секретом, что во время правления Терри Семела как Yahoo! Генеральный директор, он хотел подтолкнуть компанию больше к медиа-концу своего бизнеса и от поиска (он даже коммутировал из Лос-Анджелеса ). Это не сработало для Yahoo !, так почему же Google пытается это сделать?
Это то же чувство, которое приходит на ум с объявлением на этой неделе: Живой. Ранее на этой неделе Google выпустил новый 3D виртуальный мир под названием Lively. Да, это началось как «20% проект», но теперь у него есть официальное благословение Google.
Second Life, самый известный и, возможно, самый большой неигровой виртуальный мир, изо всех сил пытался продать себя предприятиям , так почему же Google пытается это сделать? Трафик Second Life в основном упал , поэтому Lively кажется странным приложением для запуска Google. Является ли это и все остальное показателем растущего недостатка внимания к компании?
Большинство набегов Google за пределами их основного поискового бизнеса — YouTube, телефонная платформа Android, пакет Google Apps и т. Д. — можно рассматривать как некоторое следствие их другого основного бизнеса веб-рекламы или как стратегические попытки ослабить ключевых конкурентов. (Хотя YouTube очень сложно монетизировать .)
Но может ли Google распространяться слишком слабо, как Yahoo! сделал за последнее десятилетие? Google начинает есть арахисовое масло ? Что вы думаете: поисковый гигант теряет фокус своей основной деятельности?