Хотя нет недостатка в книгах, семинарах, статьях и т. Д., Созданных для того, чтобы помочь женщинам добиться успеха на рабочих местах, где доминируют мужчины, существует очень мало ценной информации, предназначенной для того, чтобы помочь мужчинам изменить свое отношение и поведение в целях поощрения гендерного равенства на работе.
Это проблема, потому что, давайте посмотрим правде в глаза, женщины никогда не добьются справедливости на рабочем месте или в жизни, если они — единственный пол, работающий на это. Мужчины должны быть частью решения. Это решение стоит того, чтобы за него бороться, если учесть, что, согласно исследованию, проведенному Национальным центром по делам женщин и информационных технологий , компании с гендерной сбалансированностью демонстрируют превосходную командную динамику и производительность, работают лучше в финансовом отношении и создают команды, которые работают в соответствии с графиком и бюджетом. , Беспроигрышный сценарий для всех!
Так как же люди могут быть частью решения? Как они могут быть союзниками женщин в отраслях, где доминируют мужчины, например, в сфере технологий, где число женщин невелико и где они чувствуют себя в меньшинстве и изоляции? В честь Международного женского дня, с его темой #PressforProgress , я предлагаю вам 10 вещей, которые мужчины могут сделать, чтобы поддержать женщин на техническом рабочем месте.
1. Понять, что такое привилегия, и принять, что она у вас есть
Прежде чем мужчины смогут думать о том, чтобы быть союзниками женщин в нашем стремлении к гендерному равенству, вы должны сначала признать свое привилегированное положение на рабочем месте и в обществе в целом.
Теперь я знаю, что это трудно понять многим, не говоря уже о том, чтобы принять. Итак, позвольте мне сначала определить, что я имею в виду под привилегией в этом контексте. Привилегия — это «особое право, преимущество или иммунитет, предоставляемые или доступные только определенному лицу или группе, а не другим». В отношении пола родившийся мужчина — особенно белый, гетеросексуальный или христианин в индустриальной нации — предоставляет огромное количество привилегий по сравнению с мужчинами и женщинами других национальностей, сексуальных ориентаций, религий и т. д. Но это не значит, что вы не потрудились, чтобы достичь того, что у вас есть, это не лишает вас трудностей Лично пришлось побеждать в своей жизни, и это не делает тебя виновным ни в чем!
Это означает, что в результате искривленной структуры несправедливости, в которой вы не виноваты, еще до того, как вы начали работать над достижением своих целей, вы уже опередили других игроков в игре. Это означает, что люди, которые не родились с вашей уникальной и совершенно случайной комбинацией характеристик, должны преодолеть различные препятствия и иногда, казалось бы, непреодолимые шансы, чтобы добраться до вашей отправной точки. Другими словами, это означает, что некоторым людям приходится работать намного больше для тех же возможностей, которые вам автоматически предоставляются.
Это также означает ответственность за выяснение того, как конфигурация игрового поля влияет на всех игроков. И, более того, для кого-то, кто пользуется привилегиями, это означает сострадание к людям с меньшими привилегиями и принятие активных мер, чтобы помочь и поддержать их, когда это возможно.
Если вы не совсем поняли, о чем я говорю, вот два видео, которые довольно эффективно демонстрируют, как работают привилегии:
Если вы хотите узнать свою степень привилегий, вы можете попробовать этот тест .
2. Признать, что гендерное неравенство имеет более одного лица
Хотя большинство женщин сталкиваются с той или иной формой гендерного неравенства на работе, не все женщины сталкиваются с ним одинаково. Это связано с тем, что дискриминация, с которой женщина сталкивается на рабочем месте, может совпадать с ее другими особенностями: расой, классом, этнической принадлежностью, религией, сексуальной ориентацией и т. Д.
Если феминизм отстаивает права женщин и способствует равенству между полами, межсекционный феминизм ставит вопрос о том, как эти другие упомянутые выше идентичности влияют на то, как женщины испытывают дискриминацию.
Например, белая женщина может быть подвергнута дискриминации по признаку пола, но на ее стороне преимущество в гонке. Тем не менее, женщина африканского происхождения или азиатская лесбиянка может подвергаться дискриминации по признаку пола, этнической принадлежности и / или сексуальной ориентации.
Поддержка женщин на техническом рабочем месте означает понимание того, что сексизм иногда носит межсекторальный характер и требует различных уровней осведомленности и действий для его эффективного решения.
3. Нанимайте, оплачивайте, продвигайте
Многие проблемы, с которыми сталкиваются женщины в сфере технологий, начинаются с практики найма. Если у вас есть возможность нанять для своей компании, вы можете расширить свои возможности поиска подходящих кандидатов-женщин, посещая ярмарки вакансий колледжей в колледжах, где работают только женщины, и обращайтесь в профессиональные организации, ориентированные на женщин. Кроме того, чтобы повысить вероятность достижения большего разнообразия женщин, вы можете искать профессиональные организации, которые обслуживают этнические меньшинства.
Даже если вы не имеете возможности нанимать сотрудников в свою компанию, вы все равно можете влиять на практику найма в вашей компании, повышая осведомленность о необходимости использовать большее разнообразие талантов. Вы можете сделать это, исследуя соответствующие кадровые резервы самостоятельно и предлагая, чтобы ваш отдел найма рассмотрел их как жизнеспособные варианты.
4. Пропагандировать справедливую политику на рабочем месте
Разнообразие женщин за дверью — хорошее начало для любой технологической компании, но для того, чтобы держать их там, союзники-мужчины нужны для того, чтобы отстаивать справедливую политику на рабочем месте.
Одна из наиболее важных политик поддерживает справедливую и равноправную компенсацию, устанавливая прозрачные руководящие принципы заработной платы, основанные на таких критериях, как уровень образования и квалификации, уровень производительности и рыночные ставки. Другие политики приносят пользу всем — например, гибкий график, работа на дому, щедрые программы отпуска по беременности и родам и уход за ребенком на месте. Это также тот тип практики, который может принести особую пользу женщинам, которые часто являются основными опекунами в семье.
5. Возьмите родительский отпуск
Когда женщины детородного возраста присоединяются к рабочей силе, одна из самых больших трудностей, с которыми они сталкиваются, заключается в том, как сбалансировать материнство с их профессиональными устремлениями и ожиданиями их компании. На самом деле, компании часто не решаются нанимать женщин из-за предположения, что они уйдут после рождения ребенка.
В идеальном мире, к которому мы стремимся, для семьи с двумя родителями отпуск по уходу за ребенком — это не только проблема женщины, но и проблема, разделяемая парой.
В дополнение к пропаганде справедливой политики на рабочем месте, если больше мужчин выступят и будут настаивать на том, чтобы брать отпуск по уходу за ребенком, чтобы справедливо разделить обязанности по отцовству, это уменьшило бы стигму отпусков как для женщин, так и для мужчин. Это помогло бы искоренить предрассудки в отношении материнства при приеме на работу женщин, поскольку и женщины, и мужчины могли бы считаться потенциально склонными отвлекаться от работы для ухода за своими детьми.
6. Предложение наставнику или спонсору
Менторы и спонсоры имеют решающее значение для карьерного роста, и в мире технологий мужчины на 50% чаще, чем женщины, имеют наставника или спонсора, которые могут помочь им направить свой карьерный путь и поддержать их в поиске новых возможностей.
Элизабет Борхес — старший менеджер 12-месячной лидерской и сетевой программы EverwiseWomen. Она полагает, что мужчины, работающие в сфере технологий, могут иметь огромное значение, если будут искать высокопотенциальную младшую женщину для наставничества или спонсора.
Чтобы стать наставником, она говорит:
Уделите время младшему коллеге, чтобы сообщить о том, что у нее хорошо получается и где она может улучшиться. Спросите ее, с какими трудностями она сталкивается, и помогите ей пройти через них.
Чтобы стать спонсором, союзники-мужчины могут:
Определите женщину, которая делает потрясающую работу, которая могла бы выиграть от большей видимости со старшими руководителями. Придумайте растяжной проект, который вы могли бы поручить ей или поработать с ней, чтобы помочь ей получить эту видимость и помочь ей расширить свое собственное восприятие того, что она может сделать.
7. Помните о преследовании
Если и есть что-то, чему мы научились у движений #MeToo и Time’s Up, покоривших мир в 2017 году, так это о том, что на рабочих местах широко распространены сексуальные домогательства и нападения. Женщины уже достаточно и больше не готовы страдать в тишине.
Если мужчины с чистой совестью в сфере технологий должны быть союзниками для женщин, этого недостаточно, чтобы избежать явных домогательств, таких как сексуальные намеки, сексистские шутки или комментарии к внешности женщины. Мужчины также должны иметь мужество выделять и сообщать о ситуациях, в которых происходят преследования. Молчание перед лицом домогательства или злоупотребления по признаку пола связывает соучастие с преступником, изолирует и деморализует жертву.
Союзники-мужчины должны настаивать на политике абсолютной нетерпимости к домогательствам на рабочем месте и кодифицировать эту позицию с помощью процедур и обучения закону, а также предлагать стратегии для свидетелей и потерпевших о том, как реагировать.
8. Дайте женщинам кредит за их идеи
Еще один термин, получивший распространение в прошлом году, — «гепатит», популяризируемый астрономом и профессором физики Николь Гульюччи. Она написала в Твиттере о том, что он болеет после того, как ее друзья придумали этот термин, чтобы описать сценарий, в котором женщины делятся своими идеями на работе и встречаются с тишиной и равнодушием. Затем, сразу после этого, ту же самую идею выдвигает человек, который утверждает, что она принадлежит ему, и каждый с энтузиазмом одобряет.
Эта раздражающая и разочаровывающая практика вызвала отклик в стольких людях, что твит Гуглюччи получил 200 000 лайков и 65 000 ретвитов.
По данным Washington Post, женщины недавно разработали стратегию под названием «усиление», чтобы этого не произошло. Усиление происходит, когда другие женщины в комнате слушают и повторяют ключевые моменты, высказанные коллегой-женщиной во время встречи, и отдают должное женщине, которая выдвинула эту идею, заставляя других в комнате помнить вклад и вносившего его. ,
Это то, что союзники-мужчины по отношению к женщинам-технологам могут абсолютно практиковать сами, особенно если учесть, что вряд ли у женщин-технологов могут быть какие-либо другие союзники-женщины в комнате.
9. Не перебивайте
Помимо того, что их идеи были украдены коллегами-мужчинами, некоторые исследования показывают, что когда дело касается встреч, женщины чаще, чем другие мужчины, прерываются и обсуждаются коллегами-мужчинами.
Здесь особо нечего сказать, кроме как не делать этого. Это грубо, неуважительно и неприлично для союзника!
10. Говори
Одной из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются женщины в условиях сексизма на рабочем месте, является молчание мужчин с чистой совестью. Часто люди молчат, потому что они не знают, как реагировать. Но мужчины должны знать, что когда они молчат, их молчание интерпретируется как поддержка плохого поведения других.
Быть союзником женщин означает замечать все формы несправедливости, которым подвергаются женщины, и принимать меры для привлечения виновного к ответственности и поддержки жертвы.
Вывод
Женщинам на техническом рабочем месте не нужны спасители-мужчины, но они, безусловно, могут использовать поддерживающих союзников совести и честности. Эти союзники готовы взять на себя и своих коллег ответственность и создать более здоровую и более справедливую рабочую среду для всех — просто потому, что это правильно.