Если в последнее время вы не живете под камнем, вы знаете, что Microsoft ищет Yahoo! за 42 миллиарда долларов. Yahoo! отклонил предложение и теперь, как сообщается, изучает варианты с другими потенциальными покупателями , включая News Corp и AOL (Time Warner).
Много говорилось о том, что может случиться с различными свойствами Yahoo !, такими как поиск, электронная почта и реклама, если приобретение Microsoft будет продолжаться. Но как разработчик, мне лично любопытно, что может случиться с инициативами по охвату разработчиков Yahoo !.
С момента их запуска два года назад , Yahoo! Библиотека пользовательского интерфейса (YUI) и Yahoo! Библиотека шаблонов проектирования установила золотой стандарт для хорошо документированных, многократно используемых ресурсов JavaScript и дизайна пользовательского интерфейса. И эти ресурсы — всего лишь два ярких примера всей хорошей работы Yahoo! делал (и раздавал) в Yahoo! Сеть разработчиков .
Я бы сказал, что Yahoo! сегодня это единственная крупная веб-компания в бизнесе, которой я доверяю с будущим Интернета. Их постоянные усилия по улучшению жизни веб-разработчиков, их готовность предоставлять открытые API-интерфейсы для ввода данных в свои приложения и из них, а также их недавние инвестиции в открытые инициативы, такие как OpenID, указывают на компанию, которая понимает потенциал Интернета, если он разрабатывается открыто.
В противоположность этому, Google даже не потрудится предоставить правильную декларацию DOCTYPEосновной форме поиска (самая посещаемая страница в Интернете без декларации DOCTYPE
Что касается Microsoft, ну, на днях я просматривал сайт загрузок Microsoft, чтобы найти драйвер для моей мыши. Естественно, без мыши, я перемещался по сайту с помощью клавиатуры. По крайней мере, так было до тех пор, пока всплывающая реклама для нового сайта загрузок с поддержкой Silverlight не закрыла страницу — двумя кнопками, недоступными для клавиатуры, на выбор!
Глядя на список поклонников Yahoo!, Я не могу понять, что любая из этих компаний сделает с усилиями Yahoo !, направленными на то, чтобы сделать Интернет лучшим местом для разработчиков. Оптимист может надеяться, что культура Yahoo распространится на его покупателя, но я не затаив дыхание.
Когда Yahoo! в конечном итоге приобретается — и аналитики, похоже, согласны с тем, что теперь вопрос «когда», а не «если», — готова ли какая-нибудь другая крупная компания выйти и взять на себя инициативу, здесь?