Статьи

Веб-направления: мифы инноваций

Начало второго дня конференции Web Directions было вдохновляющим выступлением харизматичного Скотта Беркуна.

Скотт описал несколько существующих мифов об инновациях, включая ошибочное представление о том, что идеи являются внешними для нас, и что прозрения приходят к нам, когда мы меньше всего этого ожидаем. Он привел примеры известных персонажей в истории: Архимеда, открывающего, как идентифицировать золото, измеряя его плотность, и знаменитого откровения Ньютона о существовании гравитации. Люди зацикливаются на истории, которую они хотят услышать (например, Архимед прыгает голым из ванны и бежит по улице, а Ньютон бездельничает, пока на его голове не упадет яблоко). Реальность такова, что изобретатели и новаторы проводят всю свою жизнь, пытаясь решить проблему, и тяжелая работа, которую вложили эти знаменитые персонажи, быстро забывается.

Он предположил, что в компании, чем меньше вы используете слово «инновация», тем больше у вас шансов сделать это. Если вы используете слово регулярно, у вас большие проблемы.

Инноваторы — это, по сути, исследователи: они выбирают пустое место на карте и говорят: «Я хочу пойти туда и принести классные вещи». Star Trek, однако, является неточным представлением об исследованиях — все сложные и скучные вещи затушевываются с помощью приводов деформации и телепортационных машин.

В истории можно найти более интересных исследователей — Магеллан, который славится кругосветным плаванием, фактически умер на полпути. Британский исследователь Джеймс Кук известен тем, что он «открыл» большую часть Океании, а не погиб в катастрофической экспедиции на Гавайи.

Однако то, как люди говорят об изобретении до и после, сильно отличается. Предварительно, консенсус заключается в том, что «эти люди сумасшедшие, они тратят свое время». После этого люди ищут момент прорыва, волшебный момент, потому что это то, что они хотят услышать. Да Винчи, Магеллан, Кук и т. Д. Все работали над вещами, в которые никто больше не верил, но они все равно продолжали.

Каждый раз, когда вы вводите новшества, у кого-то будет эмоциональный отклик на изменения, которые принесет ваше изобретение