Люди часто спрашивают меня, откуда я так много знаю. Я говорю им, что вдохновлен Богом, но это ложь. Правда я много читаю. Возможно, слишком много. И, вероятно, следует выйти и увидеть солнце или что-то подобное. Но я ненавижу большую голубую комнату со страстью.
Одна из причин, по которой я так много читал, заключается в том, что в Интернете много ресурсов .NET. Но отношение сигнал / шум иногда может быть немного низким. В любом случае, я подумал, что поделюсь некоторыми недавними статьями, а также некоторыми из регулярных источников:
- Я нашел действительно потрясающую диаграмму жизненного цикла страницы ASP.NET 2.0 . Я много занимался разработкой пользовательских элементов управления, и это изображение спасло меня. В жизненном цикле страницы происходит много всего, и это позволяет очень легко понять, что делать, что делать дальше.
- Дейв Рид дает нам самое удивительное объяснение ViewState когда-либо. Ну, возможно, кроме некоторых еще неопубликованных записок Microsoft. Прочитайте это, изучите это, любите это. Помните, ViewState ваш друг.
- ASP.NET Скотта Гатри , советы, хитрости и основные моменты — чистый сигнал. Скотт управляет командой ASP.NET, помимо прочего. Поэтому, когда он говорит, он говорит правду. Подпишитесь на этот канал сейчас.
- Погружение Скотта Митчелла из 5 частей в навигацию по сайту в ASP.NET 2.0 необходимо прочитать, если, скажем, вы создаете нестандартный поставщик пользовательских карт сайта. И не забудьте подписаться на RSS 4guysfromrolla, пока вы там.
- У Фила Хаакеда есть замечательная статья о том, как реализовать шаблон Model-View-Presenter в ASP.NET . Очень интересное чтение для тех, кто любит такие вещи, как тестируемая логика пользовательского интерфейса. Он частый и очень хороший плакат. Так что подписывайтесь на этот сегодня.
- Вы спрашиваете, где я могу наткнуться на некоторые из этих вещей? Почему, я просто наткнулся на DotNetKicks.com . Это как digg для .NETLand, с ударом. Само собой разумеется, проверяйте рано и часто, если вы, на самом деле, можете пнуть его.
- Кроме того, знание того, что не нужно делать, вероятно, так же, если не более важно, чем то, что нужно делать. Так что я слежу за The Daily WTF . Хорошо, я признаю, довольно забавно видеть, как «корпоративные» люди могут делать вещи.
Вот что я недавно читал. Наслаждаться. И пни меня или что-то.