Как сказал Дуайт Эйзенхауэр: «Планы — это ничто; планирование — это все ». Продолжая серию бизнес-стартапов, которая началась на прошлой неделе, на этой неделе я расскажу о различных элементах бизнес-планирования. Если вы пропустили первый пост серии, проверьте: « Быть или не быть… Владелец бизнеса» .
Есть много вещей, чтобы рассмотреть, когда вы начинаете новый бизнес. Если вы не тратите время на планирование различных аспектов вашего бизнеса, вы можете быстро достичь точки остановки, которая вредит вашему успеху. Вот некоторые из наиболее важных областей, о которых следует подумать, когда вы начинаете свой бизнес.
Разработка бизнес-плана
Много раз вы захотите начать с комплексного бизнес-плана; это может быть чрезвычайно полезным инструментом для получения ясности относительно ваших целей. Но вкладывать много времени в этот план не всегда необходимо. Как минимум, вы должны продумать некоторые из самых основных элементов бизнес-плана и создать то, что я называю Slimmed Down Business Planning Toolkit .
Ресурсы:
- Бесплатные образцы бизнес-планов , Bplans.com
- Как написать бизнес-план , Microsoft Small Business Center
- Написать бизнес-план , Администрация малого бизнеса
Изложение вашей маркетинговой деятельности
Одна из самых больших ошибок, которую совершают новые предприятия, — это пропустить разработку документированного маркетингового плана, потому что они недооценивают его важность. Лучший способ начать планирование своей маркетинговой деятельности — это создать маркетинговую стратегию (общий обзор ваших маркетинговых целей), а затем углубиться в особенности маркетингового плана (детальный взгляд на действия, которые вы предпримете, чтобы выполнить свою маркетинговую задачу). Маркетинговая стратегия).
В зависимости от типа бизнес-плана, который вы создаете, вы, возможно, уже определили многие из этих элементов в своем бизнес-плане, но вот наиболее важные области, связанные с маркетингом, чтобы убедиться, что вы где-то охватываете:
- Ваш USP
- Ваш маркетинговый бюджет
- Информация о вашей целевой аудитории
- Краткое описание преимуществ ваших продуктов и услуг
- Информация о том, как вы будете позиционировать свои товары и услуги на рынке
- Краткое описание методов маркетинга, которые вы намереваетесь использовать
Ресурсы:
- Как создать маркетинговый план , Entrepreneur.com
- Упрощенные маркетинговые планы для реального мира , Small Biz Survival
- Ключ к Маркетингу: Маркетинговый План , Малый бизнес Канады.
Создание бизнес-бюджета
Само собой разумеется, что вы должны иметь и поддерживать бюджет для вашего бизнеса и иметь глубокое понимание ваших финансов перед запуском. Это большой вопрос, поэтому позже я расскажу о финансах для запуска бизнеса в отдельной статье.
Планирование что-если
Когда вы делаете шаг и становитесь работающим не по найму, вы приобретаете совершенно новый набор неизвестных. Несмотря на то, что вы не можете планировать каждую потенциальную проблему или изменение в своем бизнесе, подумайте над тем, что делать, если это может помочь подготовить вас и снизить стресс при переходе.
Одной из основных областей, которые необходимо учитывать, является планирование непрерывности бизнеса Что вы будете делать для поддержания своего дохода, если что-то случится и вы не сможете работать какое-то время? Возможно, вам не удастся создать полный план сейчас, но если подумать об этом и предпринять начальные шаги для создания соответствующих систем, это может оказаться неоценимым.
Затем, что если ваш бизнес развивается быстрее, чем вы когда-либо мечтали? Это возможно, поэтому вам нужно подумать о том, как вы будете управлять ростом вашего бизнеса, даже с точки зрения управления долгосрочным воздействием растущего малого бизнеса. Будете ли вы нанимать сотрудников, привлекать к работе субподрядчиков или только расширять свои возможности?
Наконец, найдите время, чтобы рассмотреть ваши долгосрочные цели. Намерены ли вы достичь уровня успеха и поддерживать его до тех пор, пока не будете готовы уйти на пенсию ? Вы хотите развивать свой бизнес, пока он не будет реализован? Каковы ваши конечные цели, через пять лет, 10 лет, 20?
Ресурсы:
- 60-секундное руководство по управлению ростом в долгосрочной перспективе , SCORE
- Расти без растущих болей , Entrepreneur.com
- Как я … Составить план преемственности , The Washington Post
- Планирование стратегии выхода , журнал «Мой бизнес»
Какая часть бизнес-планирования была вашей самой большой проблемой?
Изображение предоставлено: iprole