Если у вас есть персонал, субподрядчики или коллеги, которыми вы управляете, поддержание морального духа команды жизненно важно. От того, как вы будете управлять другими, будет зависеть то, как каждый член команды будет работать вместе, будут ли члены команды уважать друг друга и какой уровень волнения вызывает работа.
Как руководитель группы, вы несете ответственность за настройку команды. Если вам нужно настроить динамику команды, попробуйте адаптировать приведенные ниже принципы командного вдохновения к вашей собственной командной среде.
Общайтесь хорошо и последовательно
Хорошее общение — это не только ясность, лаконичность и связность во время общения, но и хорошее слушание. Если вы не нашли время выслушать и понять, что говорят члены вашей команды, вам будет трудно вдохновить их на действия. Быть последовательным в том, что вы общаетесь и как вы общаетесь, заставит других больше слушать вас.
Относитесь к членам команды как к личностям
Важно управлять своей командой как единым целым, но это не значит, что каждый член команды должен потерять свою индивидуальность. Познакомьтесь с членами вашей команды на индивидуальном уровне, чтобы вы могли понять их работу и управленческие предпочтения. Индивидуальный подход к каждому члену команды поможет им почувствовать, что их ценят и ценят.
Будьте сострадательны
Не каждая проблема, управляемая в командной среде, связана с работой. Убедитесь, что вы понимаете, что члены вашей команды будут иметь личные проблемы и потребности помимо своей работы и будут сострадательны к своим индивидуальным задачам.
Поощрять вклад, участие и участие
Никто не хочет быть частью диктатуры. Лучшие команды — это те, у кого есть широкие полномочия, поэтому дайте членам вашей команды возможность внести свой вклад в командные инициативы и владеть собственной работой.
Готовы верить, доверять и уважать
Микроуправление подорвет каждую вашу попытку вдохновить вашу команду. Как только вы соберете свою команду и предоставите инструменты, необходимые для завершения своей работы, сделайте шаг назад и поверьте, что они сделают то, на что, по вашему мнению, они способны, используя свои уникальные преимущества.
Покажите свое вдохновение
Пусть члены вашей команды увидят ваше вдохновение через ваше волнение, страсть и позитивность. Разделите каждую победу и каждый праздник, чтобы создать инфекционную энергию, которая будет питать вдохновение.
Как вы вдохновляете свою команду усердно работать и гордиться своей работой?
Похожие сообщения:
Азбука управления командой, часть I
Азбука управления командой, часть II
31 совет для успешного аутсорсинга
Изображение предоставлено: Oliver Tam