Учебники

16) SAP Business Blueprint?

Май 10, 2020

Что такое бизнес-план в SAP?

SAP Blueprint — это подробное описание бизнес-процессов компании и системных требований. Это ключевой документ реализации. Документ SAP Blueprint показывает все важные параметры конфигурации для адаптации ERP к потребностям компании.

Хорошо продуманный SAP Blue print служит основой для успешного внедрения системы SAP. Он включает в себя количество мероприятий, событий, вех и результатов.

В этом уроке вы узнаете

Почему SAP Blueprint Document?

Рассмотрим случай с правительством Северного края. Он внедрил SAP для управления своей системой управления активами. Первоначальная стоимость составила 7,2 миллиона долларов, а фактическая стоимость возросла до 70 миллионов долларов. Решение было только на 11% пригодным для данной цели и обойдется в дополнительные 120 миллионов долларов. Следовательно, планирование внедрения ERP очень важно.

SAP Business BluePrint (BPP) фокусируется на понимании, аутентификации и документировании объема проекта, спецификаций. Это также помогает определить его цель концептуально и практически.

Используя эту методологию, вы можете создать анкету для пользователей системы. Вы можете распространить их среди бизнес-процессов и владельцев. Они заполнят анкету и вернутся к консультантам. Этот процесс помогает консультантам понять, как ведется бизнес и как они могут реализовать лучшие процессы с помощью внедрения SAP.

В этом процессе весь набор обсуждений служит основой для внедрения SAP. Здесь все детали, связанные с бизнес-процессами, должны быть отражены в файле документации. Успех этого этапа во многом определяется эффективным закрытием на этом этапе.

Поэтому команда внедрения должна включить эти действия при завершении бизнес-процесса для конфигурации.

Процесс создания SAP Blueprint:

Вот пошаговый процесс создания Blueprint

1. Разработайте инвентаризацию процесса:

Это первый шаг для инвентаризации всех типов процессов. Этот шаг может помочь вам начать думать о технологических заказах. Здесь вы можете спланировать, как вы можете реализовать свою текущую систему. На этом этапе вам также необходимо определить потребности в разработке для пользовательской формы, отчета, зачарования или рабочего процесса.

2. Создайте фундамент для построения бизнес-плана:

Этот этап помогает развить масштаб проекта SAP. Здесь вам нужно создать план перед началом работы над новой системой программного обеспечения. Соберите системные разрешения безопасности и требования к обучению в масштабах предприятия. Документ определения области помогает вам определить границы процесса. Он также предоставляет некоторую основную информацию о данном процессе.

3. Создать план

Создание проекта предполагает понимание того, где происходит изменение ответственности между двумя отделами. Шаг должен применить информацию, объясняя, какой отдел или человек работает для какой части процесса от начала до конца. Здесь также необходимо определить основные данные, сосредоточив внимание на ключевых точках интеграции и поддерживая организационные действия.

4. Оцените время и стоимость

Прежде чем ставить цели для процесса, важно иметь базовое измерение. На этом этапе вам необходимо определить стоимость и время этого процесса. Этот шаг также помогает вам определить параметры, которые будут использоваться для установки целей улучшения для вашей организации.

5. Проверьте SAP Blue print:

На этом этапе важно получить обратную связь от соответствующих коллег. Это позволяет вам убедиться, что созданный вами бизнес-проект SAP должен отражать реальность. Этот этап также позволяет вам получить поддержку и предложение от всех заинтересованных сторон.

6. Развертывание методов улучшения

Следуйте организованному подходу для улучшения бизнес-процессов, используя такие методы, как оценка операций с добавленной стоимостью, устранение избыточности, сокращение времени обработки и использование автоматизации, когда это возможно. Это поможет вам создать ценность для бизнеса.

7. Разработка внутреннего контроля и метрик:

Следующим шагом является создание внутреннего контроля и метрик, которые помогут вам отслеживать ваши успехи. Это также позволяет создавать инструменты для повышения эффективности и результативности внедрения бизнес-процессов SAP.

8. Проведите пробный запуск:

Очень важно выполнить пробный запуск, так как это поможет вам проверить систему SAP без необходимости больших инвестиций. Этот шаг поможет вам устранить ошибки и убедиться, что процесс работает в соответствии с вашими потребностями.

9. Внедрить изменения:

На этом этапе SAP Blueprint запускается новый процесс. Этот шаг позволяет вам донести нужную информацию до нужных людей. Без этого шага трудно добиться успеха.

10. Следуйте за постоянным улучшением:

На этом последнем этапе вы должны следовать концепции постоянного улучшения. Этот этап посвящен созданию нового подхода к реализации улучшений бизнес-процессов. Однако для этого вам нужно сделать частую оценку, чтобы убедиться в ее эффективности.

Преимущества бизнес-планов

  • SAP Business Blueprint помогает конечным пользователям понять, как может выглядеть решение
  • Обеспечивает прочную основу для поддержки организационных изменений и
  • Помогает устранить риск потери доли рынка или репутации
  • Помогает вам определить все критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности
  • Обеспечивает объем проекта в срок и бюджет
  • Преимущество внедрения проверенной методологии улучшения
  • Предлагает лучшую доставку проекта
  • Просмотрите и обсудите текущие бизнес-процессы.

Проблемы и решения для SAP Blue print

проблемы

Решения

Обязательства со стороны руководства компании

Будь строг. Это повлияет на сроки и бюджет проекта

Пользователи не знакомы с процессами компьютера и системы. Они могут забыть о некоторых бизнес-процессах, которые могут возникнуть позже.

Консультант должен быть более исследовательским и активно привлекать заинтересованных лиц, чтобы выявить все процессы.

Возможность пользователей понять концепцию SAP

Должно быть обеспечено адекватное обучение.

Консультант обрабатывает более одного проекта одновременно.

Консультант должен сосредоточиться на обработке одного проекта за раз. Для этого вы можете нанять дополнительного консультанта.

Вывод:

  • SAP Blue print — это подробное описание бизнес-процессов компании и системных требований.
  • Бизнес-план SAP фокусируется на понимании, аутентификации и документировании объема проекта, спецификаций.
  • Определите потребности в разработке, которые могут привести к необходимости формы, отчета, очарования или рабочего процесса.
  • Помогает вам определить все критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности
  • Это также помогает устранить риск потери доли рынка или репутации

 

103
Share: