С помощью этой таблицы мы попытаемся понять, насколько креативно мышление каждого сотрудника.
-
Имя сотрудника: ___________________________
-
Дата: ___________________________
-
Должность / Должность: ___________________________
-
Имя руководителя: ___________________________
-
Название компании: ___________________________
Имя сотрудника: ___________________________
Дата: ___________________________
Должность / Должность: ___________________________
Имя руководителя: ___________________________
Название компании: ___________________________
Раздел 1: Заполняется сотрудником
Представьте, что вы работаете в своем офисе, занимаясь своим делом. Это верно — у вас есть свой бизнес и своя компания. Название компании начинается с названия, которое вы написали в месте рядом с «Имя сотрудника».
Как и в любом другом бизнесе, у вашего бизнеса также будет клиент. В вашем случае у вашего бизнеса будет один клиент: ваш работодатель .
Ваш приоритетный клиент — ваш работодатель. Он ваш руководитель, а также ваш клиент. Теперь, как деловой дом, вот что вы можете предложить вашему клиенту на продажу —
- Ваша энергия
- Ваши идеи
- Ваше творчество
- Ваши таланты
- Ваш труд
- Ваше время
Ваш работодатель, который также является вашим клиентом, уже дал понять, что он заинтересован в приобретении рабочей силы, талантов и всего, что у вас есть. Вот почему ваш работодатель, ваш клиент решил купить эти услуги и, следовательно, он платит вам вашу зарплату.
Чтобы получить более высокую оценку предоставляемых вами услуг, вы хотите, чтобы ваш клиент был впечатлен качеством ваших товаров и добавленной стоимостью, которую эти товары приносят в его жизнь.
Ваш клиент также готов платить больше, если он чувствует, что продаваемый вами товар увеличился в цене или стал для него более ценным в процессе, чтобы он мог сохранять свою прибыльность.
Помня об этом сценарии
- Как вы планируете увеличить стоимость труда, которую вы предлагаете своему клиенту?
- Что вы можете сделать, чтобы клиент согласился платить больше за ваш труд?
- Как вы можете помочь увеличить прибыльность бизнеса?
- Как вы можете улучшить эффективность вашей продукции?
- Что вы можете добавить к своему текущему набору навыков?
Подход
Перечислите все вещи, которые делают вас ценными на работе. Думайте с точки зрения энергии, идей и творчества. Если это ваши ценные активы, то что вы можете сделать, чтобы увеличить их стоимость? Пишите с точки зрения владельца бизнеса и объясните, как вы планируете увеличить стоимость своих услуг.
Раздел 2: Заполняется супервайзером
Ваши сотрудники — это самые значительные активы, которые вы вложили в свой бизнес. Так же, как любая команда так же хороша, как ее товарищи по команде, любой бизнес так же хорош, как ее сотрудники. Представьте себе ситуацию, когда ваши сотрудники стремятся повысить свою производительность и эффективность, чтобы они могли повысить ценность своего бизнеса. Если им удастся добиться успеха, они принесут больше прибыли своему бизнесу.
Ваши сотрудники дали вам список идей о том, как улучшить свои показатели. Пожалуйста, внимательно прочитайте их и предоставьте здоровую критику идей, которые сработают, а какие нет. Мозговой штурм этих идей с вашими сотрудниками может также вызвать некоторые творческие мысли в вашем уме, поэтому постарайтесь найти стратегию, в которой эти идеи можно обмениваться и реагировать.
Пожалуйста, включите объяснение того, какие из идей, упомянутых сотрудниками, осуществимы и материально возможны. Вы можете добавить несколько заметок, объясняющих, как идеи, которые работают, повысят производительность и предложат некоторые изменения из вашего опыта, так что добавленная стоимость сотрудников будет максимальной.