Учебники

Организации, которые дорожат творчеством

Творческие процессы постоянно внедряются многими крупными компаниями в организациях частного и государственного секторов. Он распространен в секторах, где управление людьми играет огромную роль, таких как производство, услуги, банковское дело или строительная индустрия. Крупные автомобильные компании, фирмы по разработке программного обеспечения, железнодорожные компании и фармацевтические фирмы используют экспертов в области креативности, чтобы обучать своих сотрудников новым методам повышения эффективности и качества выпускаемой продукции.

Почти все новые методы управления, которые могут применяться в компаниях, происходят из творческих процессов. Они включают в себя бенчмаркинг, вовлечение сотрудников, маркетинг и т. Д. Фактически, креативное мышление стало настолько распространенным, что даже небольшие фирмы и организации сотрудничают с биотехнологическими компаниями для создания креативных методов для решения проблем и повышения эффективности методов работы.

Сокровище Творчества

Креативные приемы могут применяться в любой сфере деятельности компании, будь то –

  • Бизнес стратегия
  • Разработка продукта
  • Отдел кадров
  • Продажи и маркетинг
  • Сбор информации
  • Дизайн продукта
  • Управление качеством и др.

Реализация Стоимость творчества

Креативные методы используются всеми организациями и фирмами, которые каждый день сталкиваются с новыми сценариями и должны решать проблемы, возникающие из-за этих сценариев. Они также ищут возможности для улучшения своих продуктов или услуг.

Чаще всего творческие приемы используются для повышения личной креативности у людей, которые работают над разработкой нового продукта. Например, ученые, которые проводят исследования в лабораториях. Однако цель компании состоит в том, чтобы повысить творческий потенциал группы, затем необходимо сначала сформировать совместную команду, состоящую по меньшей мере из 20 сотрудников, включая 3 членов, которые будут выполнять функции управленческого персонала. Применение методов творчества не является дискретным процессом. Это должно практиковаться постоянно на регулярных сессиях в рабочих группах.

Регулярное время, чтобы практиковать эти техники творчества – это условия компании в обычные часы и условия работы. Внедрение креативной техники включает в себя –

  • Расходы на оплату услуг внешнего консультанта
  • Подготовка к творческому сеансу
  • Применение креативных техник и
  • Оценка сотрудников.

Сюда также входит стоимость пакетов программного обеспечения, использованных во время учебной программы, и оборудования, арендованного или купленного для успешной реализации программы.

Условия для реализации творчества

Когда дело доходит до реализации творческих методов, было обнаружено, что некоторые из них легко реализовать, в то время как другие методы нуждаются в адекватной и надлежащей инфраструктуре, специалистах и ​​обучении. В таких случаях организации обычно связываются и нанимают внешних консультантов .

Помимо внешних консультантов, сама компания также занимается созданием творческой среды. Это достигается тем, что сотрудники участвуют в различных проблемах и процессе принятия решений в компании. Они также поощряются открытым и гибким методом обучения со стороны руководства. Вот некоторые из факторов, которые способствуют созданию творческой рабочей атмосферы:

  • Интерактивная среда с минимальными помехами.
  • Организационная культура, которая поощряет открытие и решение проблем.
  • Награды за работу сотрудников и постоянная мотивация.
  • Менеджеры готовы рисковать неудачами, чтобы стимулировать творчество и инновации.
  • Открытая и гибкая политика для работы и выполнения.
  • Обеспечение людей обучением для повышения креативности.

Есть и другие важные факторы, стоящие за успешным применением креативных методов в командах компании, такие как должным образом обученные человеческие ресурсы, четкие стратегии, сосредоточенность на ключевых компетенциях и знаниях в ключевых областях бизнеса, таких как маркетинг, инжиниринг и дизайн.