Существует три типа исполнительных помощников, однако различия в этих трех типах зависят не от рабочих обязанностей, а от профессиональных устремлений самих помощников. По мере того как их карьера растет и меняется, они обнаруживают, что переходят между этими тремя классификациями.
Читатель может занять некоторое время и попытаться угадать, к какой категории он относится. Он волен делать предположения, исходя из того, как они интерпретируют имена, данные этим следующим трем категориям:
- Альпинисты
- Lifers
- партнеры
Альпинисты
Альпинисты — это исполнительные помощники, которые считают эту работу своей «ступенькой» к более высокому успеху в деловом мире. Они используют свое положение, чтобы расширять связи и подниматься по карьерной лестнице, чтобы таким образом продвигать свою карьеру.
Эта мысль является проверенным и проверенным методом обучения на работе и зарабатывания на ней. Ассистенты знают о тонкостях работы, делают себе имя и общаются с высшими руководителями компании и отрасли. Они также получают уникальную возможность представить свои идеи перед людьми, которые могут что-то изменить.
Стиль
Альпинисты очень ориентированы на карьеру, поэтому они, естественно, энтузиасты. Им нравится, когда их идеи будут услышаны, поэтому они позитивные ораторы. Они рассматривают работу как платформу для консолидации своего имиджа, создания репутации и получения известности. Они не очень лояльны ни к своей работе, ни к своим работодателям.
Альпинисты больше сосредоточены и преданы своей карьере, поэтому они уделяют больше внимания своим собственным целям. Они не считают работу исполнительного помощника долгосрочным и считают ее лестницей профессионального роста.
мотивация
Поскольку они мотивированы будущими карьерными целями, они могут легко выйти за рамки служебного долга и повысить свои шансы на карьерный рост. Альпинисты должны четко сообщить своему боссу о своих амбициях, чтобы он мог предоставить им возможности или, по крайней мере, понять, когда они меняют работу.
Тем не менее, факт заключается в том, что некоторым менеджерам не нравится мысль о наборе помощника, его обучении, уходе за ним, предоставлении ему подробной информации о бизнесе и профессиональной сети, чтобы потерять его на другой должности, даже в той же компании. Следовательно, всегда важно, чтобы ожидания были ясными и прозрачными.
Lifers
Некоторые исполнительные помощники так любят свою работу, что хотят оставаться исполнительными помощниками до того дня, когда они выходят на пенсию. Они не беспокоятся о переходе на другую карьеру. Они видят в работе помощника руководителя награду, которую, по их мнению, они заработали за отличные навыки управления людьми.
Лифтеры не хотят менять свою карьеру или компанию. Причиной этого может быть не только лояльность по отношению к своим клиентам и компании; они могли потерять аппетит к другой карьере, видя, что он доволен своим положением.
Стиль
Лифтеры рассматривают свою позицию с точки зрения долгосрочного выбора профессии, так как им нравится их работа достаточно, чтобы сохранить ее до будущего, поэтому они всегда с нетерпением ждут хороших результатов. Однако, поскольку они ищут постепенную кривую карьеры, а не крутой карьерный рост, они менее мотивированы, чтобы превзойти ожидания.
Лифтеры любят предсказуемую обстановку и избегают неожиданностей. Они не особенно лояльны по отношению к своим менеджерам, но к своей работе. Если менеджер, с которым он работал в течение многих лет, уходит, он может продолжать работать с заменой.
мотивация
Лайферы руководствуются стабильностью работы. Они не заинтересованы в подъеме по корпоративной лестнице, поскольку им нравится пространство, в котором находится их жизнь, и они хотели бы оставаться с ним до конца своей карьеры. Им нравится последовательность, потому что они привыкли к систематической рабочей нагрузке, которая приходит с определенной степенью уверенности.
Как правило, они избегают внезапного принятия новых обязанностей, однако это не означает, что они не хотят брать на себя новые обязанности. Если новые обязанности становятся естественным, но постепенным результатом выполняемых ими задач, они их возьмут.
партнеры
Помощники руководителя, которые считают себя партнерами своих руководителей или боссов, позитивно настроены по отношению к своей работе и в конечном итоге находятся в лучшем положении для роста и развития своих навыков и карьеры. Для них работа подобна сотрудничеству, где они заботятся о координации, а руководитель, о котором они сообщают, заботится о процессе.
Такие помощники-исполнители могут эффективно работать в правильной рабочей среде, то есть на рабочем месте, где есть взаимное уважение и признание за командную работу и усилия, которые вкладывают помощники. Эти помощники рассматривают успех своего руководителя как результат совместных усилий.
Стиль
Партнеры имеют гибкий стиль общения с руководителем, которому они помогают. Они пересекают иерархию и часто проводят мозговой штурм и высказывают мнения. Партнеры ценят, когда им дают равное игровое поле, и они действительно работают на пике, когда менеджер относится к ним как к равным, а не как подчиненный.
Когда работаете вместе, руководитель и помощник предлагают много взаимных и преследуют цели в команде. Это делает их очень лояльными по отношению друг к другу, и часто такие помощники сопровождают своих менеджеров, или менеджер просит их двигаться вместе с ними, когда они меняют компании.
мотивация
Партнеры воодушевлены и мотивированы тем, что они вносят важный вклад в выполняемую работу. Они чувствуют связь с целями бизнеса и чувствуют личную ответственность в своей роли. Они хотят внести важный вклад, предоставляя исключительную поддержку.
Они также мотивированы прочными отношениями между ними и менеджером. Тот факт, что их начальник ценит их усилия и вклад в проделанную должным образом работу, вдохновляет их на успех. У таких помощников высокая зарплата, поскольку они функционируют не только как подчиненные, но и как второй мозг босса.
Прежде чем перейти к следующей главе, уделите некоторое время, чтобы подумать, каким типом исполнительного помощника вы являетесь и каким вам хотелось бы стать. Здесь нет прав и обид. Любой тип помощника хорош. Тем не менее, тип должен соответствовать вашему темпераменту, отношению к работе и жизненным целям, которые у вас есть.