Учебники

Управление производством — Введение

Самый важный человек, которому нужно учиться на экспериментах в цехах, — это высший руководитель, посещающий сенсея.

─ Майкл Балле, актер английского театра

По всему миру миллионы производственных и перерабатывающих предприятий. Торговый зал является неотъемлемой частью тех предприятий, где происходят реальные действия. Производственный цех отвечает за производство осязаемых, полезных и высококачественных продуктов в соответствии со спецификациями.

Что такое магазин?

Деловой словарь определяет цех как — «Площадь на производственном объекте, где сборка или производство осуществляется автоматизированной системой или рабочими или их комбинацией. Цех может включать оборудование, инвентарь и складские помещения ».

Цех — это место, где приводятся проектные спецификации, для производства используются машины и производственное оборудование, собираются детали или перерабатывается некоторое сырье. Цех отвечает за производство промежуточного или конечного продукта.

Компоненты цеха

Вот некоторые важные компоненты цеха —

  • Материал — это либо искусственный материал, либо природный ресурс. Материал является важной частью, которая используется для создания или разработки какого-либо продукта.

  • Машины, оборудование и инструменты — В зависимости от сектора производства в цехах используется различное механическое, электрическое, электронное и тепловое оборудование, а также различные инструменты. Этот фактор ускоряет производство и повышает производительность бизнеса.

Материал — это либо искусственный материал, либо природный ресурс. Материал является важной частью, которая используется для создания или разработки какого-либо продукта.

Машины, оборудование и инструменты — В зависимости от сектора производства в цехах используется различное механическое, электрическое, электронное и тепловое оборудование, а также различные инструменты. Этот фактор ускоряет производство и повышает производительность бизнеса.

Компоненты цеха

  • Информационные технологии. Современные производственные цеха оснащены системами управления производством (SFC), системами управления производством (MES), программным обеспечением управления производственными процессами (MOM), программным обеспечением управления качеством (QMS), поиском данных в реальном времени из производственных цехов и т. Д. такие симуляторы.

  • Контроль качества — когда продукт готов, необходимо пройти определенные тесты качества и критерии для удовлетворения удовлетворенности потребителя. Отдел контроля качества торгового зала гарантирует, что продукт безупречен и удовлетворяет потребности клиента.

  • Кладовая — Здесь хранятся запасные части и другие подобные запасы. Если имеется подходящая планировка складского помещения, управление ею тщательно продумано и имеются надлежащие СОП, это, безусловно, значительно сократит эксплуатационные расходы. Современный магазин помогает точно прогнозировать бюджет.

  • Персонал — Квалифицированный и опытный персонал вносит большой вклад в успешное производство в цехе. Такой персонал может работать с минимальными ошибками и максимальным совершенством.

Информационные технологии. Современные производственные цеха оснащены системами управления производством (SFC), системами управления производством (MES), программным обеспечением управления производственными процессами (MOM), программным обеспечением управления качеством (QMS), поиском данных в реальном времени из производственных цехов и т. Д. такие симуляторы.

Контроль качества — когда продукт готов, необходимо пройти определенные тесты качества и критерии для удовлетворения удовлетворенности потребителя. Отдел контроля качества торгового зала гарантирует, что продукт безупречен и удовлетворяет потребности клиента.

Кладовая — Здесь хранятся запасные части и другие подобные запасы. Если имеется подходящая планировка складского помещения, управление ею тщательно продумано и имеются надлежащие СОП, это, безусловно, значительно сократит эксплуатационные расходы. Современный магазин помогает точно прогнозировать бюджет.

Персонал — Квалифицированный и опытный персонал вносит большой вклад в успешное производство в цехе. Такой персонал может работать с минимальными ошибками и максимальным совершенством.

Что такое управление производством?

Управление цехами разрабатывает и управляет цехами, инвентарем, оборудованием и рабочими. На следующей диаграмме показаны основные этапы производства / обработки / сборки.

Этап производства

Цех, являющийся участником производственной фазы, его управление требует решения и обработки всех тех факторов, которые непосредственно связаны с производством.

Согласно г-ну Киёси Сузаки (автор «The New Shop Floor Management»), управление цехом практикует три принципа

  • Genba (Real Place) — относится к месту, где создается значение. Это может быть либо заводской цех, либо бизнес-процесс.

  • Genbutsu (Real Thing) — реалистичная информация обо всех проблемах, а не документированная информация.

  • Genjitsu (Факт) — отображение текущих проблем и их основных причин с помощью достоверных и согласованных данных.

Genba (Real Place) — относится к месту, где создается значение. Это может быть либо заводской цех, либо бизнес-процесс.

Genbutsu (Real Thing) — реалистичная информация обо всех проблемах, а не документированная информация.

Genjitsu (Факт) — отображение текущих проблем и их основных причин с помощью достоверных и согласованных данных.

Таким образом, Suzaki утверждает, что управление цехом является замкнутым процессом, позволяющим отслеживать проблемы на месте, а также выявлять и устранять их первопричины.

Цели управления производством

Вот некоторые важные цели управления торговым центром —

  • Направление движения материала по цеху соответственно.

  • Последовательность процедур и процессов, происходящих в цехе.

  • Планирование рабочей силы, ресурсов и операций.

  • Нахождение отклонения от стандартных процедур и процессов.

  • Выявление лазеек в цеховых коммуникациях.

Направление движения материала по цеху соответственно.

Последовательность процедур и процессов, происходящих в цехе.

Планирование рабочей силы, ресурсов и операций.

Нахождение отклонения от стандартных процедур и процессов.

Выявление лазеек в цеховых коммуникациях.

Преимущества управления производством

Некоторые жизненно важные преимущества управления цехом приведены ниже —

  • Повышение операционной эффективности за счет стандартизации операций.

  • Сокращение числа ошибок в работе.

  • Выявление лазеек в производстве или процессах.

  • Увеличивает производительность персонала.

  • Положительное влияние на выручку производственного бизнеса.

Повышение операционной эффективности за счет стандартизации операций.

Сокращение числа ошибок в работе.

Выявление лазеек в производстве или процессах.

Увеличивает производительность персонала.

Положительное влияние на выручку производственного бизнеса.

Термины, используемые в управлении производством

Вот некоторые из наиболее часто используемых терминов в авиации управления —

партия

Количество товаров производится за один раз.

Компьютерное Числовое Управление (ЧПУ)

Это автоматизация станков, которые работают по точным запрограммированным командам в отличие от ручного управления с помощью ручных колес или рычагов.

Стеклянная стена

Быть на четком пути, но выбрать неправильный вход, чтобы быть на этом пути.

Как раз вовремя (JIT)

Это то же самое, что и бережливое производство.

Канбан

Японская система управления запасами для контроля цепочки поставок.

Опираться

Это философия бизнеса, которая подразумевает выполнение вещей как можно проще и дешевле при обеспечении наилучшего качества и быстрого обслуживания.

Бережливого производства

Производство за счет повышения эффективности и производительности, а также сокращения отходов.

Система Red Tag

Это средство коммуникации в виде красных бумажных ярлыков. Он используется для идентификации предметов, помеченных сотрудниками торгового зала для удаления из рабочей зоны .

Инвентарь цеха

Это список товаров и материалов, которые хранятся в цехах для ремонта, перепродажи, изготовления, сборки или обработки в течение длительного времени.

Отходы

Это то, что не добавляет никакой ценности. Отходы производства из-за перепроизводства, переобработки, дефектов, незанятых сотрудников, времени ожидания, транспортировки, инвентаря и движения.