Разница в стоимости (CV) является очень важным фактором для измерения эффективности проекта. Резюме показывает, насколько проект переоценен или недооценен.
CV можно рассчитать по следующей формуле:
Cost Variance (CV) = Earned Value (EV) − Actual Cost (AC)
ИЛИ ЖЕ
Cost Variance (CV) = BCWP − ACWP
- Вышеупомянутая формула дает дисперсию с точки зрения стоимости.
- Положительное резюме указывает на то, что проект не соответствует бюджету.
- Отрицательное резюме указывает на то, что проект перерасход.
Отклонение стоимости%
Отклонение стоимости в процентах указывает на то, насколько превышен или занижен бюджет проекта в процентах.
Отклонение стоимости% можно рассчитать по следующей формуле:
CV % = Cost Variance (CV) ⁄ Earned Value (EV)
ИЛИ ЖЕ
CV % = CV ⁄ BCWP
- Вышеупомянутая формула дает дисперсию в процентах.
- Положительное отклонение% указывает на% по бюджету
- Отрицательный Отклонение% указывает% над бюджетом.
Показатель эффективности затрат
Показатель эффективности затрат (CPI) — это индекс, показывающий эффективность использования ресурсов проекта. ИПЦ можно рассчитать по следующей формуле:
CPI = Earned Value (EV) ⁄ Actual Cost (AC)
ИЛИ ЖЕ
CPI = BCWP ⁄ ACWP
-
Вышеупомянутая формула дает эффективность использования ресурсов, выделенных на проект.
-
Значение ИПЦ выше 1 указывает на то, что эффективность использования ресурсов, выделенных на проект, хорошая.
-
Значение ИПЦ ниже 1 указывает на то, что эффективность использования ресурсов, выделенных для проекта, не является хорошей.
Вышеупомянутая формула дает эффективность использования ресурсов, выделенных на проект.
Значение ИПЦ выше 1 указывает на то, что эффективность использования ресурсов, выделенных на проект, хорошая.
Значение ИПЦ ниже 1 указывает на то, что эффективность использования ресурсов, выделенных для проекта, не является хорошей.
Завершить показатель эффективности затрат
Завершить показатель эффективности затрат (TCPI) — это индекс, показывающий эффективность, с которой ресурсы проекта должны использоваться для оставшейся части проекта. Его можно рассчитать по следующей формуле:
TCPI = ( Total Budget − EV ) ⁄ ( Total Budget − AC )
ИЛИ ЖЕ
Вышеупомянутая формула дает эффективность, с которой команда проекта должна использоваться для оставшейся части проекта.
Значение TCPI выше 1 указывает, что использование команды проекта для остальной части проекта может быть строгим.
Значение TCPI ниже 1 указывает на то, что использование команды проекта для оставшейся части проекта должно быть снисходительным.