Учебники

2) Что такое PMP?

Что такое сертификация PMP?

Project Management Professional (PMP) — сертификация, проводимая Институтом управления проектами, США. Это курс по управлению проектами, признанный во всем мире. ПМБОК-пятое издание является последней версией для этого экзамена. Сертификация действительна в течение 3 лет.

Предпосылка

Предварительное условие для экспертизы PMI-PMP включает

  1. Четырехлетняя степень бакалавра
  2. Минимум 4500 часов опыта управления проектами

ИЛИ

  1. Среднее образование (диплом средней школы, диплом младшего специалиста и т. Д.)
  2. Минимум 7500 часов управления проектами за последние пять лет

А ТАКЖЕ

  1. 35 часов обучения управлению проектами от зарегистрированного поставщика образования (REP)

Структуры оплаты

  • Структура комиссионного вознаграждения за получение 35 PDU варьируется от страны к стране, она может варьироваться от 300 до 5000 долларов
  • Структура платы за компьютерное тестирование (CBT)
    • Для членов PMI $ 405,00
    • Для не членов PMI $ 555,00
  • Стоимость повторной экспертизы
    • Для членов PMI $ 275,00
    • Для не членов PMI $ 375,00

Структура экзамена

  • Чтобы пройти экзамен, необходимо сдать экзамен с несколькими вариантами ответов.
  • Вам нужно ответить на 200 вопросов за 4 часа для домена, указанного ниже
  • Экзамен доступен на 13 различных языках по всему миру.

Он будет оценивать знания кандидата управления в следующих пяти областях. Вес вопросов для каждого домена включает

Область управления проектом Процент вопросов
Инициирование проекта 13
Планирование проекта 24
Выполнение проекта 30
Мониторинг и контроль проекта 25
Закрытие проекта 8

Существуют и другие доступные курсы, связанные с управлением проектами по PMI, такие как PgMP, PfMP, CAPM и т. Д. Для получения дополнительной информации вы можете посетить веб-сайт PMBOK .

Кодекс поведения и этики определяет:

  • Ответственность перед профессией
  • Ответственность перед клиентами и общественностью

Кодекс этики и профессионального поведения включает

PMP Профессиональная ответственность

  • Поддерживать высокие стандарты профессионального поведения и честности
  • Поощряйте других в профессии действовать профессионально
  • Постоянно искать руководства для повышения профессиональных возможностей
  • Поддерживая код
  • Соблюдение всех обязательных норм и правил
  • Нести ответственность за свои действия
  • Соблюдайте кодекс этики честно и честно
  • Придерживаться этических норм и правовых требований
  • Защитить заинтересованные стороны и сбалансировать заинтересованность заинтересованных сторон в проекте
  • Убедитесь, что конфликт интересов не ставит под угрозу законные интересы клиента
  • Сохранять конфиденциальную информацию
  • Действуй точно, правдиво
  • Сообщение о незаконном или неэтичном поведении
  • При работе с другими культурами сохраняйте профессиональную чувствительность
  • Знать о культурных различиях

Другая профессиональная ответственность

  • Руководитель проекта должен убедиться, что политика компании соблюдается
  • Законы об авторском праве не нарушаются
  • Фальсификация бюджета — не представляйте ничего кроме вашей первоначальной оценки
  • Права — не ведите дела со страной, где есть явное нарушение основных прав

Кодекс поведения и типовые вопросы этики для профессионалов PMP;

  1. После того, как человек принят на работу, он представляет идеи, которые уже были разработаны компанией-конкурентом. Собираетесь ли вы использовать те же идеи?
  2. Как менеджер, что бы вы сделали для разрешения конфликта между членами команды?
  3. Вы являетесь руководителем проекта, и возникает большая и неожиданная проблема, которая может привести к задержке в расписании. Что вы должны сделать?