Прежде чем мы изучим управление проектами, давайте разберемся:
Что такое проект?
Проект — это временная попытка создать уникальный продукт, услугу или результат. Проект определяется как временный, потому что у него есть определенное время начала и окончания, и он уникален, потому что у него есть определенный набор операций, предназначенных для достижения цели.
Основными характеристиками проекта являются
- У него есть определенная начальная и конечная точка
- Как только конечная точка достигнута, проект окончен
- Он пытается достичь чего-то нового
- Проект должен соответствовать требованиям заказчика или заинтересованных сторон
Что такое управление проектами?
Управление проектом — это дисциплина планирования, организации, мотивации и контроля ресурсов для достижения конкретных целей. Основная задача управления проектом заключается в достижении целей и задач проекта с учетом масштабов, времени, качества и стоимости проекта.
Управление проектами фактически началось в начале 1950-х годов. Потребность в управлении проектом возникла, наблюдая за преимуществами организации работы в рамках проекта, и острая необходимость координации между различными отделами и специалистами.
Управление проектами в основном касается этих десяти областей
- интеграция
- Стоимость
- Отдел кадров
- Управление заинтересованными сторонами
- Объем
- Качественный
- связи
- Время
- Закупка
- Управление рисками
Цели управления проектом
При подготовке проекта, посмотрите на проект с этих трех точек зрения, это помогает лучше понять весь процесс
- Как проект вписывается в организацию?
- Как проект будет развиваться со временем?
- Какие навыки необходимы для успешного управления проектом?
Методология управления проектами
Существуют различные методологии, которые доступны для управления проектом.
- Prince2
- проворный
- Шесть Сигма
- Scrum
- Kanban
- Худой
- Водопад
Мы рассмотрим каждый из них в следующей части урока. Доступны различные инструменты для отслеживания задач проекта и измерения достижений в ходе проекта. К ним относятся диаграммы Ганта, диаграммы PERT и структуры Work down.
Резюме
Управление проектами — это дисциплина планирования, организации, мотивации и контроля ресурсов для достижения конкретных целей.
-
Управление проектами имеет дело с различными аспектами проектов, такими как
- Стоимость
- Отдел кадров
- Управление заинтересованными сторонами
- Объем
- Качественный
- связи
- Время
- Закупки и др.
- Различные инструменты, используемые для отслеживания задач проекта и измерения достижений в ходе проекта, включают диаграммы Ганта, диаграммы PERT и т. Д.
- Для управления проектами доступны различные методологии, такие как Prince2, Agile, Six Sigma и т. Д.