Учебники

SAP Simple Logistics – Планирование цепочки поставок

В системе S / 4 HANA процесс управления цепочками поставок делится на различные этапы, из которых несколько этапов выполняются компонентами S / 4 HANA, а другие – компонентом SCM. Система SAP S / 4 HANA и SCM объединена для планирования, а для интеграции используется Core Interface.

Следующие процессы могут быть выполнены с использованием компонентов в управлении цепочками поставок –

  • Планирование спроса (DP)
  • Планирование сети поставок (SNP)
  • Планирование производства и детальное планирование (PP / DS)
  • Глобальная проверка доступности (ATP)
  • Транспортное планирование / планирование транспортных средств (TP / VS)

Планирование спроса

Вы можете использовать планирование спроса для планирования будущего спроса для конкретных клиентов, регионов или сбытовых организаций. Планирование спроса позволяет прогнозировать будущие потребности, и вы можете создавать как количественные, так и стоимостные планы.

Уровень планирования определяется с использованием признаков в системе. Все данные планирования в планировании сбыта хранятся в форме показателей и содержат числовые значения.

Используя временные характеристики, вы можете просматривать, планировать и хранить данные. Исторические данные импортируются в систему SCM SAP NetWeaver BW с использованием экстракторов BW.

Различные математические методы могут быть использованы для анализа исторических данных для планирования спроса.

  • Скользящая средняя
  • Постоянная модель
  • Трендовая модель
  • Сезонная модель
  • Экспоненциальное сглаживание

Анализируя исторические данные, вы можете использовать различные постоянные модели для продуктов с историческими данными, которые мало изменяются с течением времени.

В планировании сбыта сезонные модели используются для сезонных продуктов. По требованию могут быть разные сезонные продукты – свечи, мороженое и т. Д.

Планирование спроса

На изображении выше вы можете увидеть процесс планирования спроса. Данные заказа клиента обеспечивают основу для прогнозирования будущих потребностей. С результатом прогноза план потребности деблокируется как плановое независимое требование (PIR).