Канбан — Скрам

В этой главе мы узнаем о сходствах и различиях между Kanban и Scrum. Эти сходства и различия помогут вам выбрать правильный метод для вашего проекта.

Канбан и Скрам — сходства

Сходства между Канбан и Scrum являются —

• Оба Agile.

• Оба используют планирование по расписанию.

• Оба ограничивают WIP, Kanban на уровне задач и Scrum на уровне спринта.

• Оба используют прозрачность в процессе разработки.

• Оба сосредоточены на раннем выпуске выпускаемого программного обеспечения.

• Оба основаны на самоорганизующихся командах.

• Оба требуют разбить работу на куски.

• В обоих методах план выпуска постоянно оптимизируется на основе эмпирических данных (Scrum — скорость, Kanban — время выполнения / время цикла).

Оба Agile.

Оба используют планирование по расписанию.

Оба ограничивают WIP, Kanban на уровне задач и Scrum на уровне спринта.

Оба используют прозрачность в процессе разработки.

Оба сосредоточены на раннем выпуске выпускаемого программного обеспечения.

Оба основаны на самоорганизующихся командах.

Оба требуют разбить работу на куски.

В обоих методах план выпуска постоянно оптимизируется на основе эмпирических данных (Scrum — скорость, Kanban — время выполнения / время цикла).

Канбан и Скрам — Различия

Различия между Канбан и Скрам следующие:

Журнал ожидания спринта показывает, какие задачи должны быть выполнены во время текущего спринта. Эти задачи отображаются на доске Scrum.

Область действия спринта исправлена. WIP ограничен в единицу времени (предел WIP — это скорость).

Канбан против Скрам

Следующие преимущества могут помочь вам выбрать между Kanban и Scrum —

• Вам нужно выбрать Kanban, если у вас уже есть рабочие процессы, и вы хотите улучшить их, не нарушая всей системы, тогда как вам нужно выбрать Scrum, если вы хотите внедрить новый процесс в организации.

• Вы можете использовать Kanban при разработке продукта с помощью Feature Driven Development для отслеживания рабочих процессов в потоке создания ценности, тогда как вы можете использовать Scrum для разработки на каждой итерации.

• Вам необходимо определить пределы WIP в Kanban явно, тогда как вам нужно определить длину спринта в scrum, которая неявно накладывает ограничения WIP.

• И Канбан, и Скрам являются адаптивными, но Скрам является более предписывающим, чем Канбан.

• Канбан налагает только два правила: визуализировать рабочий процесс и ограничивать WIP, тогда как Scrum налагает больше ограничений, таких как спринты с временными рамками.

• Канбан приводит к улучшению организационных процессов, как в управлении, так и в развитии. Канбан также поддерживает ремонтные работы. Scrum приводит к высокой производительности в небольших командах разработчиков. Это не способствует более длительным рабочим процессам разработки и обслуживания продукта с непредсказуемостью размеров рабочих единиц и изменений. Скрам не делает упор на оптимизацию управленческой деятельности.

• В Kanban вы можете выбирать, когда выполнять планирование, улучшение процессов и выпуск. Вы можете выполнять эти действия на регулярной основе или по запросу. Скрам-итерация — это единый спринт с временными рамками, сочетающий в себе три различных действия: планирование, улучшение процесса и выпуск (при необходимости).

Вам нужно выбрать Kanban, если у вас уже есть рабочие процессы, и вы хотите улучшить их, не нарушая всей системы, тогда как вам нужно выбрать Scrum, если вы хотите внедрить новый процесс в организации.

Вы можете использовать Kanban при разработке продукта с помощью Feature Driven Development для отслеживания рабочих процессов в потоке создания ценности, тогда как вы можете использовать Scrum для разработки на каждой итерации.

Вам необходимо определить пределы WIP в Kanban явно, тогда как вам нужно определить длину спринта в scrum, которая неявно накладывает ограничения WIP.

И Канбан, и Скрам являются адаптивными, но Скрам является более предписывающим, чем Канбан.

Канбан налагает только два правила: визуализировать рабочий процесс и ограничивать WIP, тогда как Scrum налагает больше ограничений, таких как спринты с временными рамками.

Канбан приводит к улучшению организационных процессов, как в управлении, так и в развитии. Канбан также поддерживает ремонтные работы. Scrum приводит к высокой производительности в небольших командах разработчиков. Это не способствует более длительным рабочим процессам разработки и обслуживания продукта с непредсказуемостью размеров рабочих единиц и изменений. Скрам не делает упор на оптимизацию управленческой деятельности.

В Kanban вы можете выбирать, когда выполнять планирование, улучшение процессов и выпуск. Вы можете выполнять эти действия на регулярной основе или по запросу. Скрам-итерация — это единый спринт с временными рамками, сочетающий в себе три различных действия: планирование, улучшение процесса и выпуск (при необходимости).

Таким образом, Kanban и Scrum являются эффективными инструментами в своих конкретных контекстах. Вы можете комбинировать Kanban и Scrum, чтобы получить максимальную выгоду от обоих.

Адаптация Канбан и Scrum вместе

Вы можете использовать Kanban и Scrum вместе, реализовав те характеристики, которые будут соответствовать вашим потребностям. Ограничения обоих должны быть рассмотрены перед их адаптацией. Например, для Scrum требуются спринты с временными рамками, и если вы откажетесь от них, вы не сможете сказать, что внедрили Scrum. Оба дают вам базовый набор ограничений для улучшения вашего собственного процесса.