В SAP SRM можно вводить счета-фактуры, содержащие товары со ссылкой на заказы на поставку или без заказа на поставку. Когда счета создаются со ссылкой на заказы на поставку, данные из заказа на поставку автоматически используются при создании счета из системы.
В SAP SRM счета можно создавать следующими способами:
-
Использование локальных заказов на поставку
-
Для которых подтверждения уже были введены или для которых подтверждения не ожидаются.
-
С предельным значением (при условии, что предельное значение не было превышено).
-
За услуги
-
Когда нет заказов на покупку или подтверждений, вы вводите данные из счета-фактуры поставщика, который вы получили не через систему.
Использование локальных заказов на поставку
Для которых подтверждения уже были введены или для которых подтверждения не ожидаются.
С предельным значением (при условии, что предельное значение не было превышено).
За услуги
Когда нет заказов на покупку или подтверждений, вы вводите данные из счета-фактуры поставщика, который вы получили не через систему.
Создание коллективного счета
Вы также можете создавать коллективные счета-фактуры, вводя дополнительные заказы на покупку. Номера заказов на покупку можно искать в системе, или вы можете ввести их напрямую и перенести эти заказы на покупку в накладную.
Следующие данные должны быть одинаковыми во всех заказах на покупку —
-
валюта
-
Сведения о бэкэнд-системе
-
поставщик
-
Код компании
-
Подоходный налог — Вы можете ввести подоходный налог, и он определен для страны или поставщика в пользовательской настройке. Чтобы определить налог на источники дохода, выберите Сервер SRM → Основные параметры кросс-приложения → Расчет налога → Активировать налог на источники дохода.
валюта
Сведения о бэкэнд-системе
поставщик
Код компании
Подоходный налог — Вы можете ввести подоходный налог, и он определен для страны или поставщика в пользовательской настройке. Чтобы определить налог на источники дохода, выберите Сервер SRM → Основные параметры кросс-приложения → Расчет налога → Активировать налог на источники дохода.
