Центр затрат определяется как компонент в организации, который увеличивает стоимость и косвенно увеличивает прибыль организации. Примеры включают в себя маркетинг и обслуживание клиентов.
Компания может классифицировать бизнес-единицу как центр прибыли, МВЗ или инвестиционный центр. Простое и понятное разделение в организации может быть классифицировано как центр затрат, поскольку стоимость легко измерить.
Чтобы создать МВЗ в системе, необходимо определить иерархическую структуру МВЗ. Структура МВЗ и его характеристики зависят от цели учета и системы, которую вы хотите использовать для ведения учета.
Использование МВЗ
Ниже приведены основные способы использования центров затрат и ведения учета центров затрат в организации.
-
МВЗ используется для выравнивания накладных расходов с действиями, выполняемыми в организации. Можно присвоить другой вид деятельности для МВЗ.
-
Вы ведете учет по местам возникновения затрат, чтобы управлять затратами в организации и проверять прибыльность каждой функциональной области и данные для принятия решений.
-
Вы можете управлять и анализировать накладные расходы в организации и проверять, понесены ли они в деятельности организации.
-
Когда вы планируете затраты в МВЗ, это позволяет проверить эффективность затрат в тот момент, когда затраты возникают в организации.
-
Вы можете напрямую назначить центры затрат на стоимость для продуктов, услуг и сегментов рынка, которые участвуют в выполнении этих действий.
МВЗ используется для выравнивания накладных расходов с действиями, выполняемыми в организации. Можно присвоить другой вид деятельности для МВЗ.
Вы ведете учет по местам возникновения затрат, чтобы управлять затратами в организации и проверять прибыльность каждой функциональной области и данные для принятия решений.
Вы можете управлять и анализировать накладные расходы в организации и проверять, понесены ли они в деятельности организации.
Когда вы планируете затраты в МВЗ, это позволяет проверить эффективность затрат в тот момент, когда затраты возникают в организации.
Вы можете напрямую назначить центры затрат на стоимость для продуктов, услуг и сегментов рынка, которые участвуют в выполнении этих действий.
Необходимо реализовать учет затрат по МВЗ с помощью Финансового учета, который включает Главную книгу (G / L), Кредиторскую задолженность (AP) и Дебиторскую задолженность (AR). Чтобы реализовать учет по местам возникновения затрат с помощью функции «Финансовый учет», необходимо создать балансовую единицу, COA «План счетов» в разделе «Финансовый учет».
Ключевые особенности МВЗ
Ключевые особенности МВЗ —
-
Учет фактических затрат — вы можете переносить фактические затраты из других компонентов, таких как MM Управление материальными потоками, Учет основных средств AA и т. Д., А также записывать другие фактические затраты в системе.
-
Распределение фактической стоимости. Существуют различные методы, которые можно использовать для регистрации фактической стоимости. Фактические затраты можно различить по распределению на основе транзакций и распределению на основе периода.
-
Планирование распределения затрат — вы также можете планировать фактическое распределение затрат для МВЗ.
-
Учет операций — используется для расчета эксплуатационных расходов. Для МВЗ и вида деятельности выходные данные определяют целевую стоимость МВЗ.
Учет фактических затрат — вы можете переносить фактические затраты из других компонентов, таких как MM Управление материальными потоками, Учет основных средств AA и т. Д., А также записывать другие фактические затраты в системе.
Распределение фактической стоимости. Существуют различные методы, которые можно использовать для регистрации фактической стоимости. Фактические затраты можно различить по распределению на основе транзакций и распределению на основе периода.
Планирование распределения затрат — вы также можете планировать фактическое распределение затрат для МВЗ.
Учет операций — используется для расчета эксплуатационных расходов. Для МВЗ и вида деятельности выходные данные определяют целевую стоимость МВЗ.
Иерархия МВЗ
На следующем рисунке вы можете увидеть иерархию МВЗ. На вершине у вас есть организация, которая далее разделена по функциональным областям. Каждая Функциональная область дополнительно разделена на подобласти и может быть далее разделена согласно выполненным действиям.