Что такое управление интеграцией проектов?
Управление интеграцией проекта в основном связано с процессами, необходимыми для обеспечения надлежащей координации различных мероприятий проекта.
Другими словами, процесс управления интеграцией проекта включает такие действия, как определение, определение, объединение и координация различных процессов, связанных с проектом.
Управление интеграцией проекта включает в себя следующие действия.
| Обработать | Стадия проекта | Ключевые результаты |
| Разработать устав проекта | Инициирование | Устав проекта |
| Разработать план управления проектом | планирование | План управления проектом |
| Руководство и управление проектной работой | выполнение | Практические результаты |
| Мониторинг и контроль работы проекта | Мониторинг и контроль | Изменить запросы |
| Выполнить интегрированный контроль изменений | Мониторинг и контроль | Изменить статус запроса на обновление |
| Закрыть проект или этап | Закрытие проекта | Конечный продукт |
Мы увидим этот процесс шаг за шагом ниже: —
Устав проекта
Устав проекта является неотъемлемой частью Project Integration Management, без устава проекта проект не может быть запущен. Он официально разрешает и определяет цели проекта. Он включает в себя название, описание и результаты проекта, обычно написанные более высоким авторитетом, чем руководитель проекта.
| входные | Инструменты и Техника | Выходы |
| Проект работы | Экспертное суждение | Устав проекта |
| Бизнес кейс | ||
| контракт | ||
| Экологические факторы предприятия | ||
| Активы организационного процесса |
План управления проектом
Разработка плана проекта использует результаты других процессов планирования для создания согласованного, логического документа, который может использоваться как для управления проектом, так и для выполнения проекта. План управления проектом используется для руководства выполнением проекта, документирования предположений о планировании проекта, общения между заинтересованными сторонами, для лучшего контроля проекта и т. Д.
| входные | Инструменты и Техника | Выходы |
| Устав проекта | Экспертное суждение | План управления проектом |
| Выход из процессов планирования | ||
| Экологические факторы предприятия | ||
| Активы организационного процесса |
Руководство и управление проектной работой
Это процесс, в котором работа будет выполняться в соответствии с планом управления проектом и внедрением изменений в соответствии с требованиями проекта.
| входные | Инструменты и Техника | Выходы |
| План управления проектом | Экспертное суждение | Практические результаты |
| Утвержденные запросы на изменение | Информационная система управления проектами | Информация о выполнении работ |
| Экологические факторы предприятия | Изменить запросы | |
| Активы организационного процесса | Обновление планов управления проектом | |
| Обновление проектного документа |
Мониторинг и контроль работы проекта
Этот этап включает в себя отслеживание, анализ и отчетность о ходе реализации проекта для достижения целей эффективности, определенных в плане управления проектом.
| входные | Инструменты и Техника | Выходы |
| План управления проектом | Экспертное суждение | Изменить запросы |
| Отчеты о производительности | Обновление планов управления проектом | |
| Экологические факторы предприятия | Обновление проектного документа | |
| Активы организационного процесса |
Выполнить интегрированный контроль изменений
Это этап, на котором влияние любого изменения оценивается по отношению к проекту. Это требует оценки по всему проекту. В этом процессе фактическая работа анализируется в соответствии с запланированным планом и корректируется, если они не встроены или не синхронизированы.
Разница между «работой над проектом по мониторингу и управлению» и «интегрированным управлением изменениями» заключается в том, что при выполнении «Интегрированного управления изменениями» делается акцент на управлении любыми изменениями в области проекта, тогда как первая сфокусирована на управлении способом выполнения такой области.
| входные | Инструменты и Техника | Выходы |
| План управления проектом | Экспертное суждение | Изменения состояния запросов на изменение |
| Информация о выполнении работ | Встречи по контролю за изменениями | Обновления плана управления проектом |
| Изменить запросы | Обновление проектного документа | |
| Экологические факторы предприятия | ||
| Активы организационного процесса |
Закрыть проект или этап
Это фаза официального завершения деятельности, связанной с проектом.
| входные | Инструменты и Техника | Выходы |
| План управления проектом | Экспертное суждение | Конечный продукт, услуга или результат перехода |
| Принятые результаты | Обновление активов организационного процесса | |
| Активы организационного процесса |