Бизнес-процесс — это управленческий орган, который повышает производительность бизнеса и создает операционные решения для SOA (сервис-ориентированная архитектура). Он добавляет бизнес-возможности, такие как люди, процессы, системы, технологии и т. Д., Что позволяет организации быть проще, эффективнее, а механизмы могут упрощаться и совершенствоваться. Короче говоря, это называется BPM (Управление бизнес-процессами).
Зачем использовать BPM?
Приведенные ниже пункты описывают, почему использовать BPM в бизнес-инновациях:
-
Он реализует и оптимизирует бизнес-процесс.
-
Это мощный инструмент, который обеспечивает оптимальное выполнение операций.
-
Это обеспечивает контроль над процессом.
-
Он быстро осознает ценность эффективных и гибких процессов.
-
Это позволяет компаниям обрабатывать с хорошим качеством, меньше отходов и меньше усилий.
Он реализует и оптимизирует бизнес-процесс.
Это мощный инструмент, который обеспечивает оптимальное выполнение операций.
Это обеспечивает контроль над процессом.
Он быстро осознает ценность эффективных и гибких процессов.
Это позволяет компаниям обрабатывать с хорошим качеством, меньше отходов и меньше усилий.
Преимущества BPM
Ниже перечислены некоторые преимущества BPM:
-
Он реализует и оптимизирует бизнес-процесс.
-
Это мощный инструмент, который обеспечивает оптимальное выполнение операций.
-
Это снижает стоимость и повышает гибкость бизнеса (изменение услуг в соответствии с требованиями клиентов).
-
Внедрение бизнес-процессов обеспечивает повышение эффективности.
-
Это делает процесс более эффективным, когда процесс становится более эффективным.
-
Это определяет более высокую производительность и более быстрое время процесса.
Он реализует и оптимизирует бизнес-процесс.
Это мощный инструмент, который обеспечивает оптимальное выполнение операций.
Это снижает стоимость и повышает гибкость бизнеса (изменение услуг в соответствии с требованиями клиентов).
Внедрение бизнес-процессов обеспечивает повышение эффективности.
Это делает процесс более эффективным, когда процесс становится более эффективным.
Это определяет более высокую производительность и более быстрое время процесса.
Отношения BPM и SOA
Мы все знаем, что процессы работают на сервисах, поэтому сервис-ориентированная архитектура и управление бизнес-процессами однозначно принадлежат друг другу.
| SN | BPM | SOA |
|---|---|---|
| 1 | Он предоставляет операционные решения, которые являются основными для бизнес-аналитиков и аналитиков процессов. | Это архитектурный стиль, который важен для архитекторов и инженеров. |
| 2 | Он использует многократно используемые веб-сервисы для предоставления корпоративных возможностей. | Это также то же самое, что BPM, который предоставляет возможности предприятия в зависимости от повторно используемых веб-сервисов. |
| 3 | Он использует услуги для выявления своих целей. | Он содержит сервисы, которые реализованы с помощью бизнес-процесса и могут быть быстро изменены в соответствии с бизнес-изменениями. |
| 4 | Это определяет как организацию бизнес-возможностей, таких как люди, процессы, технологии и данные. | Он описывает как организацию технических возможностей, таких как деятельность, события, документы и данные. |
| 5 | Это бизнес-правило, которое указывает на улучшение операций. | Это архитектурный стиль, который указывает на системы предприятия. |
BPM включает в себя четыре типа компонентов, перечисленных ниже:
-
Process Engine : выполняет приложения бизнес-процессов и бизнес-правила.
-
Бизнес-аналитика : позволяет распознавать бизнес-проблемы, тенденции, подходящие моменты с помощью отчетов и информационных панелей.
-
Управление контентом : используется для хранения электронных документов, изображений и других файлов.
-
Инструменты совместной работы : он отделяет коммуникационные барьеры от людей из разных отделов, используя форумы, доски объявлений и т. Д.
Process Engine : выполняет приложения бизнес-процессов и бизнес-правила.
Бизнес-аналитика : позволяет распознавать бизнес-проблемы, тенденции, подходящие моменты с помощью отчетов и информационных панелей.
Управление контентом : используется для хранения электронных документов, изображений и других файлов.
Инструменты совместной работы : он отделяет коммуникационные барьеры от людей из разных отделов, используя форумы, доски объявлений и т. Д.
Программное обеспечение, которое реализовано с BPM, обеспечивает более эффективные и действенные данные. Используя обновления организации в реальном времени, вы можете принимать более быстрые решения, и результат будет более эффективным, результативным и прибыльным.